培訓(xùn)搜索引擎

平臺(tái)戰(zhàn)略-互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)行業(yè)(李光斗)

參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。

公開課編號(hào) GKK6850
主講老師 陳威如,李光斗
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2015-06-27
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
近年來(lái),平臺(tái)商業(yè)模式的快速發(fā)展,正在不斷改變現(xiàn)代人的生活,也在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要的角色。平臺(tái)商務(wù)出現(xiàn)在各種產(chǎn)業(yè)中,包括社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、包裹快遞、信用卡、第三方支付、搜索引擎、地產(chǎn)開發(fā)、商品現(xiàn)貨期貨交易所、以及航空陸路交通樞紐等諸多領(lǐng)域。在全球最大的100家企業(yè)中,有60家企業(yè)的主要收入已來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式,其中包括蘋果、思科、花旗、谷歌、微軟、日本電報(bào)電話、及沃達(dá)豐等著名公司;在中國(guó),諸如淘寶、百度、騰訊、上海證交所等公司,亦透過(guò)平臺(tái)商業(yè)模式獲利并持續(xù)擴(kuò)大版圖。

本課程采用案例研究、閱讀材料相結(jié)合的方式,以系統(tǒng)性的方式構(gòu)筑平臺(tái)商業(yè)模式的關(guān)鍵理念,并為學(xué)員提供具體實(shí)務(wù)的思考框架與分析架構(gòu)。閱讀材料和講座內(nèi)容將圍繞戰(zhàn)略學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)最前沿的理論展開。案例研究為各種分析工具的實(shí)戰(zhàn)演練提供機(jī)會(huì)。案例討論將涉及中國(guó)乃至全球的諸多行業(yè)(例如移動(dòng)通信市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字閱讀、商學(xué)教育、第三方支付、社交、物業(yè)管理、地產(chǎn)開發(fā)、零售等)。幫您全面梳理平臺(tái)商務(wù)所面臨的特殊機(jī)遇與管理挑戰(zhàn),引導(dǎo)您設(shè)計(jì)、開發(fā)符合自身企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)業(yè)務(wù),并借此建立企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

主講老師 陳威如
美國(guó)普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士,中歐國(guó)際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授。陳威如博士的教學(xué)方向主要集中于行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式創(chuàng)新和中國(guó)戰(zhàn)略等高層經(jīng)理培訓(xùn)課程。加入中歐前,他在INSEAD商學(xué)院擔(dān)任戰(zhàn)略學(xué)教授。他曾應(yīng)邀在北京大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院以及阿聯(lián)酋阿布扎比酋長(zhǎng)國(guó)政府部門講學(xué)。2013年獲得中歐最佳教學(xué)獎(jiǎng);2011年獲得INSEAD商學(xué)院杰出教學(xué)院長(zhǎng)獎(jiǎng);2005年獲得INSEAD商學(xué)院MBA選修課杰出教授獎(jiǎng);2002年獲得普渡大學(xué)管理學(xué)院最佳教學(xué)獎(jiǎng)。在眾多世界知名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章,如《管理學(xué)會(huì)期刊》、《組織科學(xué)》、《戰(zhàn)略管理期刊》、《研究政策》、《戰(zhàn)略組織》等。他關(guān)于企業(yè)在不確定性下制定創(chuàng)新決策的研究成果獲得戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng),以及管理學(xué)會(huì)年會(huì)最佳學(xué)位論文獎(jiǎng)。其著作《平臺(tái)戰(zhàn)略》受到了眾多企業(yè)高管及傳媒領(lǐng)袖的好評(píng)。

課程內(nèi)容
一、平臺(tái)設(shè)計(jì)和發(fā)展
二、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)和覆蓋
三、去中介化威脅
四、覆蓋威脅
五、平臺(tái)商務(wù)開發(fā)
六、平臺(tái)商業(yè)模式利弊分析
七、平臺(tái)商務(wù)轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)
八、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的障礙
九、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要厘清的問題
十、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四種做法

你不革自己的命,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)革你的命!傳統(tǒng)企業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)、建立品牌戰(zhàn)略,進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高效低成本網(wǎng)絡(luò)整合傳播。如果你還沒有用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造你的企業(yè),你面臨的就不是活得好不好的問題,而是會(huì)不會(huì)被時(shí)代拋棄的問題。中國(guó)品牌第一人李光斗將為您奉獻(xiàn)全面運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)解決方案:為企業(yè)提供超越對(duì)手?jǐn)U大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,為你的產(chǎn)品尋找賣點(diǎn),引爆市場(chǎng),創(chuàng)造流行;為你的品牌制定發(fā)展戰(zhàn)略,讓你的品牌快速成長(zhǎng),一夜成名;為你的企業(yè)導(dǎo)入全員品牌管理,實(shí)現(xiàn)品牌升位;讓你的品牌與時(shí)俱進(jìn)、煥然一新;讓你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng),為你的企業(yè)制定具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷策略;為你啟迪新的商業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)鑄造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的盈利模式,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌價(jià)值的雙重提升;為你制定更具靈活性與互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案。

主講老師 李光斗
中國(guó)品牌第一人、中央電視臺(tái)品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)•李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院,曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席,參加亞洲大專辯論會(huì)獲冠軍。先后擔(dān)任伊利蒙牛等全國(guó)多家著名企業(yè)常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問,具有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng),被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。致力于提升中國(guó)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐,著有20多部專著。代表作有《拆墻:全網(wǎng)革命》《插位:顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌營(yíng)銷新戰(zhàn)略》《故事營(yíng)銷:世界最流行的品牌模式》等。

課程內(nèi)容
一、如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
二、如何建立產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力
三、如何通過(guò)營(yíng)銷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
四、如何制定成功的品牌策略
五、如何制定更具創(chuàng)意與銷售力的傳播策略
六、新媒體時(shí)代,如何制定網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案

上一篇:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(劉俊海)
下一篇:HADOOP大數(shù)據(jù)(江老師)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)