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企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（李江濤）

參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，及各組織負(fù)責(zé)人。
公開(kāi)課編號(hào) GKK7719
主講老師 李江濤
參加費(fèi)用 2380元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-10-22
舉辦地址 加載中...
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公開(kāi)課大綱
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維
(一)戰(zhàn)略的重要性
(二)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么?
2、研究戰(zhàn)略?xún)?nèi)容的認(rèn)識(shí)?
3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
(三)戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分:
1、主體對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的思考和謀劃;
2、戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品，包括形成戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略方針等:
3、戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施、反饋和戰(zhàn)略修正
 (四)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)

1、不確定性越來(lái)越突出
2、人的重要性程度提高
3、社會(huì)資本出現(xiàn)了
4、人與人的關(guān)系變得復(fù)雜性
5、速度成為一種重要的競(jìng)爭(zhēng)手段
6、勞動(dòng)力的變化，。
7、內(nèi)心渴望有意義的生活
8、投資方式多樣化

(五)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的四大趨勢(shì)
(六)成熟市場(chǎng)的標(biāo)志
(七)四大戰(zhàn)略思維
1、系統(tǒng)思維
2、成長(zhǎng)思維
3、太極思想
4、乾坤思維
 (八)經(jīng)營(yíng)理念的突破
1、從適應(yīng)未來(lái)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來(lái)
2、從價(jià)格竟?fàn)庌D(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理
4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先
5、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理創(chuàng)新
(一)管理技術(shù)創(chuàng)新
1、狩獵時(shí)代
2、農(nóng)拱時(shí)代
3、工業(yè)時(shí)代
4、后工業(yè)時(shí)代
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新突破
1.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)
2.什么是商業(yè)模式？
(三)資源的創(chuàng)新
1、資源的集合體一資源的平臺(tái)
2、企業(yè)之間的竟?fàn)幰厥鞘裁?
(四)執(zhí)行力的創(chuàng)新
執(zhí)行力落實(shí)的八大措施:

1、周密計(jì)劃
2、明確目標(biāo)
3.差距分析
4.循環(huán)修正
5、堅(jiān)強(qiáng)毅力  
6、良好習(xí)慣
7、管理時(shí)間
6、良好習(xí)慣
8、多管齊下

(五)企業(yè)家個(gè)人行為的創(chuàng)新突破
1、突破的關(guān)鍵
2、突破的總結(jié)
 
講師介紹
李江濤
授課經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)經(jīng)歷：
李江濤博士先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)高管和首席顧問(wèn)，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，先后主持超過(guò)十億的并購(gòu)項(xiàng)目三個(gè)。
在清華大學(xué)等著名高?？偛冒嘟?jīng)常第一堂課程開(kāi)班教授，在培訓(xùn)界享有總裁班開(kāi)班第一人的美譽(yù)；在交大的瑞金EMBA班的授課中被評(píng)為第一名，在清華、中央黨校等高校授課評(píng)比也名列前茅，同時(shí)擔(dān)任上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)EMBA課程教授；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班教授，以及國(guó)內(nèi)多所一流大學(xué)博士班的授課老師和博士論文導(dǎo)師。
李江濤博士一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則，其講課風(fēng)格深受聽(tīng)眾歡迎，曾有3000多家大中型企業(yè)，2000000多名企業(yè)高層管理人員學(xué)習(xí)受益，上港集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等多家大型央企連續(xù)多年邀請(qǐng)七擔(dān)任企業(yè)特邀講師，同時(shí)還是北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、政府論壇的主講人。
主講課程：
《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《中小企業(yè)的12項(xiàng)突破》

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