“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級總裁班（連長）

●課程背景：
當前，互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量，掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?；ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時代核心詞，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時代所淘汰，
您的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了嗎？小米、樂視、特斯拉等創(chuàng)業(yè)企業(yè)以10倍速成長，市值趕超經(jīng)營多年的海爾、聯(lián)想等傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)軍者，到底憑什么？騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界零售、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)，下一個被顛覆的又將是哪個傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)？這些，你心里有答案嗎？
傳統(tǒng)企業(yè)進駐電商的五大困境：
困境一：決策——是否進駐電商？如何才能快速啟動？
困境二：團隊——挖人還是培養(yǎng)？電商團隊如何架構(gòu)與管理？
困境三：銷量——流量？平臺資源利用？如何提升轉(zhuǎn)化率？
困境四：運營——供應(yīng)鏈管理？淘寶規(guī)則？誠信通規(guī)則？日常管理？
困境五：沖突——線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)？
 
●課程收益：
知趨勢：全面了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢以及“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢
懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及落地方案
學(xué)平臺：學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)平臺，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺提高企業(yè)實操技巧。
掌方法：知曉企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商運營技巧。
搭團隊：獲得搭建團隊一系列建議，包括給企業(yè)輸送電商人才。
出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，對企業(yè)做電商戰(zhàn)略規(guī)劃、電商贏利，并給予解決方案。
 
●增值服務(wù)：
1、免費送互聯(lián)網(wǎng)+商學(xué)院VIP會員學(xué)習(xí)卡一張（9800元/1個/年）可以觀看在線所有視頻課程，包括直播課程。
2、可以免費參加一年舉辦的10余場線下沙龍活動。
3、獲得互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)院智囊團導(dǎo)師一對一咨詢交流機會。
4、幫助企業(yè)獲得投融資對接機會。
 
●講師簡介（擬邀）：
連長老師
★淘寶大學(xué)千人講師總教官
★互聯(lián)網(wǎng)+研究院資深顧問
★淘寶大學(xué)千人講師總教官
★天貓賣家成長智囊團成員
★曾任新浪、搜狐、阿里等企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
★清華、北大等高校EMBA客座講師
★E店寶外聘顧問
 
關(guān)立新老師
★云管科技總裁、云智教育合伙人之一
★清華、北大等高校EMBA特聘講師
★前騰訊開放平臺項目經(jīng)理
★企業(yè)O2O驅(qū)動力打造的開拓者
★被譽為互聯(lián)網(wǎng)解決式培訓(xùn)第一人
 
費悅明老師
——電商戰(zhàn)略咨詢師
★靈狐科技股份首席戰(zhàn)略咨詢師
★工信部第一研究所資深專家
★中國立體視像(3D)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
★20年市場研究和電商咨詢經(jīng)驗
★計世資訊（中國三大權(quán)威ICT研究咨詢機構(gòu)之一）的聯(lián)合創(chuàng)辦人
 
李小雄老師
——電商運營實戰(zhàn)專家
★靈狐科技股份電商運營部總經(jīng)理
★為國美、海爾、聯(lián)想等企業(yè)提供電商代運營服務(wù)
★熟悉天貓、京東、其它第三方電商平臺運營規(guī)則
★熟悉移動電商、微商體系及電商供應(yīng)鏈管理
★豐富的單品電商平臺全網(wǎng)推廣經(jīng)驗
★擅長電商各大平臺資源整合
 
毛鵬老師
——互聯(lián)網(wǎng)+營銷專家
★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專家
★移動互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)典營銷雙棲專家
★互聯(lián)網(wǎng)+營銷進化第一人
★著作：《互聯(lián)網(wǎng)+營銷：你的營銷該換一下大腦了》
★著作：《營銷內(nèi)參—專屬老板的營銷決策書》
 
●課程安排：
第一天課程：
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑   
1、品牌商的困惑
2、批發(fā)商的困惑
3、零售商的困惑
4、制造商的困惑
5、服務(wù)商的困惑

二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步法
1、商業(yè)模式的可行性分析
2、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計
3、落地實施方案

三、電子商務(wù)的三大模塊   
1、品牌化營銷
2、柔性化生產(chǎn)
3、社會化倉儲

四、互聯(lián)網(wǎng)時代的三大戰(zhàn)役     
1、賣貨（產(chǎn)品分析、平臺選擇、運營規(guī)劃）
2、聚粉（極致產(chǎn)品、微信運營）
3、建平臺（區(qū)域、垂直、O2O）

第二天課程：
一、商業(yè)模式再造實操要點     
1、運行機制
2、長尾理論
3、商業(yè)模式設(shè)計路徑
打破既有原則、價值系統(tǒng)構(gòu)建
價值構(gòu)建及維護、戰(zhàn)略控制手段

二、零售電商的盈利系統(tǒng)打造
分類——電商困惑與節(jié)點
定位——尋找自己的藍海
規(guī)劃——預(yù)則立不預(yù)則廢
1、銷售規(guī)劃
2、流量規(guī)劃
3、營銷規(guī)劃
4、人員規(guī)劃
5、財務(wù)規(guī)劃
單品——尋找店鋪突破點
團隊——有效發(fā)揮內(nèi)驅(qū)力

第三天課程：
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)   
1、利用大數(shù)據(jù)樹立企業(yè)價值線
2、找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型突破點
3、利用價值線和關(guān)鍵點找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重新定位
4、最終生成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型定位導(dǎo)圖

二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度營銷體系搭建     
1、五緯分析法——規(guī)劃部落
2、如何讓消費者成為粉絲—如何吸引粉絲
3、如何制造粉絲參與—如何吸引粉絲參與從b2c-c2b
4、部落營銷——平臺化操作
5、企業(yè)深度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃圖

三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分銷體系搭建
1、w2o模式如何在企業(yè)運作
2、如何實現(xiàn)全民營銷
3、企業(yè)快速搭建網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)
4、如何實現(xiàn)眾籌經(jīng)營眾包銷售
5、最終生成企業(yè)針對性的pc和移動端推廣策略

四、互聯(lián)網(wǎng)五維戰(zhàn)略規(guī)劃圖     
1、互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（羊毛出在狗身上讓豬去買單）
2、互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計
3、互聯(lián)網(wǎng)＋客戶體驗營銷
4、互聯(lián)網(wǎng)＋客戶關(guān)系管理
5、最終生成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五力戰(zhàn)略圖
備注：具體課程安排以實際上課時為準。