培訓(xùn)搜索引擎

戰(zhàn)略管理

向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)-“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)秘徑

參加對(duì)象：事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，企業(yè)老總帶領(lǐng)，人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人

公開課編號(hào) GKK10049

主講老師阿里高管

參加費(fèi)用 6800元

課時(shí)安排 2天

近期開課時(shí)間 2018-05-21

舉辦地址加載中...

其他開課時(shí)間

開課地址：　開課時(shí)間：

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

學(xué)習(xí)時(shí)間：2018年5月21日（周一）-22日（周二） / 杭州阿里總部

學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人（每期僅30人）
強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

時(shí)間	主題內(nèi)容
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑）
09:20-10:00	赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40 尋根源	參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū) 參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會(huì)議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
11:40-12:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
12:40-13:20	移步太極禪苑
13:40-14:10	參觀考察：杭州太極禪苑收益：太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學(xué)會(huì)以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14：10-16：30 理思維	專題分享：阿里巴巴文化和績效管理主要內(nèi)容：◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅 ◆阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值又是如何進(jìn)行績效管理？ ◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！ ◆可選擇現(xiàn)場文化工坊切實(shí)教你如何提煉屬于自己公司到文化分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官(太極禪院副院長)
第二天：系統(tǒng)解讀阿里政委體系+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實(shí)操訓(xùn)練（酒店會(huì)議室）
09:00-12:00	專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀 1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景 2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局 3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略 4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈收益：◆深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì) ◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地 ◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合，建立自己的企業(yè) 生態(tài)系統(tǒng)
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-17:30 找方法	專題講解：阿里的管理創(chuàng)新、特色人才培養(yǎng)、政委體系、三板斧 1.阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？ 2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值觀是如何考核的？ 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績效文化？ 4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。 5、阿里創(chuàng)新：賽馬會(huì)、共創(chuàng)會(huì)、產(chǎn)品會(huì)。