北京工商管理實(shí)戰(zhàn)型總裁班

▍項(xiàng)目背景
經(jīng)濟(jì)寒冬  ECONOMIC WINTER
這是一個(gè)充滿無限挑戰(zhàn)的年代。國際金融市場(chǎng)蕭條、動(dòng)蕩多變， 全球經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生顛覆性的變化。與此同時(shí)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)特別是民營企業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。
衰退或崛起？DECLINE OR RISE？
作為企業(yè)的經(jīng)營者，時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，未來正掌握在你的手中。 是否能準(zhǔn)確把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，快速學(xué)習(xí)和調(diào)整，掌握企業(yè)新 法則，這將決定企業(yè)未來。
課程培訓(xùn) CURRICULUM TRAINING
匯聚一線院校名師和實(shí)戰(zhàn)派專家，結(jié)合多年的民企轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例，精心打造并推出“新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)解 決方案”，專為民企轉(zhuǎn)型量身定制。這將是一次理論學(xué)習(xí)視野 拓展+微咨詢式的總裁教育的革命，將正式開啟EDP4.0時(shí)代。
我們始終圍繞成長型民營企業(yè)發(fā)展核心問題，以系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)提升學(xué)員能力及改善企業(yè)績效為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)核心模塊落 地系統(tǒng)，解決企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營和總裁影響力核心問題，幫助企 業(yè)快速反應(yīng)，順勢(shì)而為，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。
《工商管理實(shí)戰(zhàn)型總裁高級(jí)研修班》全新升級(jí)，深化服務(wù)， 再次超越價(jià)值。課程從企業(yè)總裁的實(shí)際出發(fā)，以課堂講授、實(shí)戰(zhàn)模擬、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、名企深度學(xué)習(xí)等相結(jié)合的教學(xué)方式， 注重理論聯(lián)系實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐。               

▍學(xué)習(xí)收益
◆領(lǐng)先同行，把握時(shí)代契機(jī)
名師指路，讓您正確領(lǐng)悟經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，把握時(shí)代契機(jī)，明確企業(yè)發(fā)展方向，做出正確的決策。
◆實(shí)戰(zhàn)實(shí)用課程，全面提升管理
助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，全面提升管理水平。
◆績效為王，切實(shí)提升經(jīng)營
績效專家指導(dǎo)，讓您迅速掌握經(jīng)營技巧，推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)落地，突破企 業(yè)經(jīng)營困境，切實(shí)提高經(jīng)營績效。
◆收獲同道摯友，共謀未來發(fā)展
讓您結(jié)識(shí)商界名人、專家學(xué)者、行業(yè)翹楚，為您搭建人生舞臺(tái)， 共謀未來發(fā)展

▍成長型民營企業(yè)系統(tǒng)解決方案
戰(zhàn)略決定企業(yè)的高度
戰(zhàn)略就像公路上的路標(biāo)，決定企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破的方向，為運(yùn)營提供指南，為資源整合 提供依據(jù)。
運(yùn)營決定企業(yè)的深度
運(yùn)營就好比一部汽車，保障公司戰(zhàn)略行使在正確的公路上，決定企業(yè)效益和效率的高低， 創(chuàng)造幸福企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
總裁影響力決定企業(yè)的厚度
總裁影響力就如一個(gè)司機(jī)，把握轉(zhuǎn)型與突破戰(zhàn)略的方向，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營，幫助員工實(shí) 現(xiàn)自身價(jià)值，達(dá)成總裁的心靈與財(cái)富自由。

▍課程特色
●首創(chuàng)式咨詢式教學(xué)
體系化的十大特訓(xùn)營精品課程
針對(duì)性的2+1落地沙龍服務(wù)
啟發(fā)性的名企深度考察學(xué)習(xí)
系統(tǒng)性的知識(shí)梳理和學(xué)習(xí)總結(jié)

●頂級(jí)師資、匯聚智慧，打造私人智囊學(xué)習(xí)圈
一線院校教授+實(shí)戰(zhàn)專家+企業(yè)智囊團(tuán)，凝聚各方智慧，建立在線智庫
發(fā)起成立私人董事會(huì)，為您打造身邊的私人智囊學(xué)習(xí)圈
區(qū)域同學(xué)活動(dòng)圈，讓學(xué)員充分互動(dòng)互助，共享經(jīng)營智慧。

●3D立體式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)快速便捷，注重成果轉(zhuǎn)化
學(xué)習(xí)1+1，落地課程學(xué)員可帶領(lǐng)一名高管一起到課堂學(xué)習(xí)
組織班級(jí)學(xué)員成立學(xué)習(xí)互助小組，引導(dǎo)學(xué)員在課后能自發(fā)學(xué)習(xí)，互幫互助
在學(xué)期間，專家顧問提供全面管理問題解答，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題。
智囊團(tuán)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，確保決策層與執(zhí)行層0距離對(duì)接，讓培訓(xùn)價(jià)值有效傳遞到企業(yè)中。

●績效為先，專注企業(yè)業(yè)績提升
為企業(yè)學(xué)，為企業(yè)用，不僅融合工商管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)知識(shí)，更注重方法工具，符合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需要。
大道至簡，濃縮精華，以企業(yè)經(jīng)營出發(fā)，摒棄職業(yè)經(jīng)理人學(xué)位課程設(shè)置，聚焦企業(yè)實(shí)際經(jīng)營關(guān)鍵問題。
針對(duì)問題，提升績效，針對(duì)市場(chǎng)化變化設(shè)計(jì)講授，課程效果可評(píng)價(jià)。

▍課程體系
模塊一正確戰(zhàn)略，絕定企業(yè)的高度

課堂    課程                      課時(shí)

開學(xué)        團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)力拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)          12課時(shí)

第一課堂    特訓(xùn)營一：商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新特訓(xùn)營      12課時(shí)

特訓(xùn)營二：戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行特訓(xùn)營          12課時(shí)

特訓(xùn)營三：戰(zhàn)略營銷模式特訓(xùn)營            12課時(shí)

特訓(xùn)營四：產(chǎn)品創(chuàng)新特訓(xùn)營                12課時(shí)

第二課堂    沙龍1：商業(yè)模式理解與設(shè)計(jì)輔導(dǎo)            6課時(shí)

沙龍2：戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)                  6課時(shí)

沙龍3：營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)                      6課時(shí)

沙龍4：產(chǎn)品創(chuàng)新落地輔導(dǎo)                  6課時(shí)

第三課堂   名企深度考察學(xué)習(xí)                          6課時(shí)

課堂      課程                    課時(shí)

第一課堂    特訓(xùn)營五：組織能力導(dǎo)向的運(yùn)營管控特訓(xùn)營   12課時(shí)

特訓(xùn)營六：績效導(dǎo)向的人力資源管控特訓(xùn)營   12課時(shí)

特訓(xùn)營七：利潤導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)營       12課時(shí)

特訓(xùn)營八：企業(yè)投融資策略特訓(xùn)營           12課時(shí)

第二課堂    沙龍5：組織運(yùn)營管控落地輔導(dǎo)              6課時(shí)

沙龍6：薪酬規(guī)范管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)              6課時(shí)

沙龍7：典型財(cái)務(wù)問題分析和應(yīng)對(duì)策略輔導(dǎo)    6課時(shí)

沙龍8：股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)                      6課時(shí)

第三課堂   名企深度考察學(xué)習(xí)                          6課時(shí)

課堂      課程                    課時(shí)

第一課堂    特訓(xùn)營九：組織能力導(dǎo)向的運(yùn)營管控特訓(xùn)營   12課時(shí)

特訓(xùn)營十：績效導(dǎo)向的人力資源管控特訓(xùn)營   12課時(shí)

知識(shí)體系梳理與學(xué)習(xí)應(yīng)用總結(jié)                6課時(shí)

第二課堂     沙龍9：轉(zhuǎn)型與變革的研討                  6課時(shí)

沙龍10：中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+         6課時(shí)

第三課堂     學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)深度考察學(xué)習(xí)                 6課時(shí)

模塊四 主題延伸課堂

課程                    課時(shí)

企業(yè)家語音藝術(shù)                           12課時(shí)

工業(yè)4.0—擁抱工業(yè)新紀(jì)元                  12課時(shí)

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)變革與思維轉(zhuǎn)型               6課時(shí)