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實體產業(yè)互聯網轉型模式路徑與案例實踐

參加對象： 1、實體企業(yè)的企業(yè)家、高層管理者； 2、產業(yè)互聯網領域的創(chuàng)業(yè)者、實踐者； 3、致力于產業(yè)互聯網發(fā)展推動的政府部門、產業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會負責人；
公開課編號 GKK10870
主講老師 王玉榮,葛新紅
參加費用 9800元
課時安排 2天
近期開課時間 2020-05-15
舉辦地址 加載中...
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公開課大綱
【培訓背景】

互聯網發(fā)展已進入了下半場的產業(yè)互聯網時代，實體產業(yè)如何擁抱互聯網，抓住產業(yè)互聯網大有可為的戰(zhàn)略機遇期，實現新的跨越式發(fā)展？各級區(qū)域政府如何響應國家供給側結構性改革政策，打造現代產業(yè)體系，推動區(qū)域產業(yè)集群轉型升級？不管政府主管部門還是實體企業(yè)都面臨一系列的困惑：

1、企業(yè)傳統(tǒng)思維轉變難，如何通過與互聯網、大數據、人工智能的深度融合，實現商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)轉型發(fā)展？

2、實體企業(yè)如何在產業(yè)互聯網時代變道超車？如何通過互聯網連接行業(yè)內的存量資源打造出一家新模式的上市公司？

3、如何挖掘產業(yè)痛點，通過產業(yè)互聯網降低整個產業(yè)的運營成本，提高整個產業(yè)的運營質量與效率，并通過新的產業(yè)生態(tài)為客戶創(chuàng)造新的體驗和社會價值？

4、產業(yè)互聯網平臺不僅是IT平臺，更是利益平臺，如何找到一種創(chuàng)新的機制，讓產業(yè)中的各利益相關者實現共贏？

5、如何以產業(yè)互聯網打造“實體產業(yè)+科技創(chuàng)新+現代金融”協(xié)同發(fā)展的現代產業(yè)體系，以科技和金融賦能服務實體經濟？

6、如何選擇合適的產業(yè)互聯網轉型路徑，如何有效的推動轉型變革，過程有哪些關鍵成功因素？

【培訓對象】

1、實體企業(yè)的企業(yè)家、高層管理者 
2、產業(yè)互聯網領域的創(chuàng)業(yè)者、實踐者； 
3、致力于產業(yè)互聯網發(fā)展推動的政府部門、產業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會負責人；

【培訓目標】

取勢：了解產業(yè)互聯網的現狀趨勢及相關國家政策指引 
明道：掌握產業(yè)互聯網的概念，模式以及不同背景下的轉型發(fā)展路徑 
優(yōu)術：掌握產業(yè)互聯網轉型路徑方法及關鍵成功因素

【培訓內容】

取勢：產業(yè)互聯網的現狀趨勢及相關國家政策指引 

1、產業(yè)互聯網時代到來，為傳統(tǒng)產業(yè)帶來哪些深層次的變革契機 
2、從“互聯網+”到“新型產業(yè)體系”，國家相關政策文件解讀
3、對于區(qū)域政府、產業(yè)園區(qū)、骨干企業(yè)，產業(yè)互聯網帶來哪些價值
4、產業(yè)互聯網轉型的前提條件和能力要求 
5、實戰(zhàn)演練：您所在產業(yè)鏈分析以及有哪些產業(yè)互聯網的機會？
 
明道：產業(yè)互聯網轉型模式路徑

1、產業(yè)互聯網的不同發(fā)起類型和模式設計
2、產業(yè)互聯網轉型的實踐切入點 
3、案例：制造業(yè)服務化轉型 
4、案例：服務業(yè)的品牌化、規(guī)?；推脚_化轉型 
5、案例：一二三產融合發(fā)展 
6、實戰(zhàn)演練：產業(yè)互聯網商業(yè)模式設計
 
優(yōu)術：產業(yè)互聯網轉型推動及關鍵成功因素 

1、轉型四維度：轉思維、創(chuàng)模式、改機制、建平臺
2、產業(yè)互聯網FLAGShiP方法論
3、實戰(zhàn)演練：產業(yè)互聯網發(fā)展路徑規(guī)劃
4、產業(yè)互聯網轉型關鍵成功因素 
5、規(guī)避產業(yè)互聯網轉型誤區(qū)

【培訓講師】

王玉榮：AMT共同創(chuàng)始人、浙江清華長三角研究院產業(yè)互聯網研究中心主任。獲得由國際管理學會頒發(fā)的“中國卓越管理專家”稱號。被上海市區(qū)發(fā)改委、無錫市政府、中國通用技術集團公司等聘請為管理咨詢與信息化咨詢領域專家。長期致力于企業(yè)與政府的轉型升級與管理變革的研究與咨詢實踐，累計出版9本書籍，被很多政府與企事業(yè)單位稱為“中國流程管理第一人”，在中國較早提出“產業(yè)互聯網”，開展一系列創(chuàng)新研究和引領實踐，并發(fā)起產業(yè)互聯網研產投聯盟。
 
葛新紅：AMT研究院院長、浙江清華長三角研究院產業(yè)互聯網研究中心常務副主任、中國產業(yè)互聯網發(fā)展聯盟特聘專家、中國大數據產業(yè)生態(tài)聯盟專家委員。長期致力于企業(yè)轉型升級與管理變革的研究與咨詢實踐，帶領AMT研究院完成“傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型方法論”、“基于大數據的商業(yè)模式創(chuàng)新”、“成長性企業(yè)持續(xù)增長五步法（5A）”等核心咨詢服務產品體系研發(fā)。累計出版了5本書籍，連續(xù)三年主持編寫《產業(yè)互聯網白皮書》。

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