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戰(zhàn)略管理
實(shí)體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式路徑與案例實(shí)踐
參加對(duì)象: 1、實(shí)體企業(yè)的企業(yè)家、高層管理者; 2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、實(shí)踐者; 3、致力于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)的政府部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人;公開(kāi)課編號(hào)
GKK10870
主講老師
王玉榮,葛新紅
參加費(fèi)用
9800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2020-05-15
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【培訓(xùn)背景】
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入了下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展?各級(jí)區(qū)域政府如何響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)?不管政府主管部門(mén)還是實(shí)體企業(yè)都面臨一系列的困惑:
1、企業(yè)傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變難,如何通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的深度融合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?
2、實(shí)體企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變道超車(chē)?如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接行業(yè)內(nèi)的存量資源打造出一家新模式的上市公司?
3、如何挖掘產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率,并通過(guò)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶(hù)創(chuàng)造新的體驗(yàn)和社會(huì)價(jià)值?
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅是IT平臺(tái),更是利益平臺(tái),如何找到一種創(chuàng)新的機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)中的各利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)共贏?
5、如何以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造“實(shí)體產(chǎn)業(yè)+科技創(chuàng)新+現(xiàn)代金融”協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以科技和金融賦能服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
6、如何選擇合適的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑,如何有效的推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革,過(guò)程有哪些關(guān)鍵成功因素?
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、實(shí)體企業(yè)的企業(yè)家、高層管理者
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、實(shí)踐者;
3、致力于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)的政府部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人;
【培訓(xùn)目標(biāo)】
取勢(shì):了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀趨勢(shì)及相關(guān)國(guó)家政策指引
明道:掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,模式以及不同背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
優(yōu)術(shù):掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑方法及關(guān)鍵成功因素
【培訓(xùn)內(nèi)容】
取勢(shì):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀趨勢(shì)及相關(guān)國(guó)家政策指引
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些深層次的變革契機(jī)
2、從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“新型產(chǎn)業(yè)體系”,國(guó)家相關(guān)政策文件解讀
3、對(duì)于區(qū)域政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、骨干企業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些價(jià)值
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的前提條件和能力要求
5、實(shí)戰(zhàn)演練:您所在產(chǎn)業(yè)鏈分析以及有哪些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)?
明道:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式路徑
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不同發(fā)起類(lèi)型和模式設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐切入點(diǎn)
3、案例:制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
4、案例:服務(wù)業(yè)的品牌化、規(guī)?;推脚_(tái)化轉(zhuǎn)型
5、案例:一二三產(chǎn)融合發(fā)展
6、實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
優(yōu)術(shù):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)及關(guān)鍵成功因素
1、轉(zhuǎn)型四維度:轉(zhuǎn)思維、創(chuàng)模式、改機(jī)制、建平臺(tái)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)FLAGShiP方法論
3、實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑規(guī)劃
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素
5、規(guī)避產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型誤區(qū)
【培訓(xùn)講師】
王玉榮:AMT共同創(chuàng)始人、浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任。獲得由國(guó)際管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)卓越管理專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。被上海市區(qū)發(fā)改委、無(wú)錫市政府、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)公司等聘請(qǐng)為管理咨詢(xún)與信息化咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)<摇iL(zhǎng)期致力于企業(yè)與政府的轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理變革的研究與咨詢(xún)實(shí)踐,累計(jì)出版9本書(shū)籍,被很多政府與企事業(yè)單位稱(chēng)為“中國(guó)流程管理第一人”,在中國(guó)較早提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,開(kāi)展一系列創(chuàng)新研究和引領(lǐng)實(shí)踐,并發(fā)起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟。
葛新紅:AMT研究院院長(zhǎng)、浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心常務(wù)副主任、中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟特聘專(zhuān)家、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專(zhuān)家委員。長(zhǎng)期致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理變革的研究與咨詢(xún)實(shí)踐,帶領(lǐng)AMT研究院完成“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論”、“基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新”、“成長(zhǎng)性企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)五步法(5A)”等核心咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品體系研發(fā)。累計(jì)出版了5本書(shū)籍,連續(xù)三年主持編寫(xiě)《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入了下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展?各級(jí)區(qū)域政府如何響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)?不管政府主管部門(mén)還是實(shí)體企業(yè)都面臨一系列的困惑:
1、企業(yè)傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變難,如何通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的深度融合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?
2、實(shí)體企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變道超車(chē)?如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接行業(yè)內(nèi)的存量資源打造出一家新模式的上市公司?
3、如何挖掘產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率,并通過(guò)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶(hù)創(chuàng)造新的體驗(yàn)和社會(huì)價(jià)值?
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅是IT平臺(tái),更是利益平臺(tái),如何找到一種創(chuàng)新的機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)中的各利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)共贏?
5、如何以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造“實(shí)體產(chǎn)業(yè)+科技創(chuàng)新+現(xiàn)代金融”協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以科技和金融賦能服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
6、如何選擇合適的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑,如何有效的推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革,過(guò)程有哪些關(guān)鍵成功因素?
【培訓(xùn)對(duì)象】
1、實(shí)體企業(yè)的企業(yè)家、高層管理者
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、實(shí)踐者;
3、致力于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)的政府部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人;
【培訓(xùn)目標(biāo)】
取勢(shì):了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀趨勢(shì)及相關(guān)國(guó)家政策指引
明道:掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,模式以及不同背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
優(yōu)術(shù):掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑方法及關(guān)鍵成功因素
【培訓(xùn)內(nèi)容】
取勢(shì):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀趨勢(shì)及相關(guān)國(guó)家政策指引
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些深層次的變革契機(jī)
2、從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“新型產(chǎn)業(yè)體系”,國(guó)家相關(guān)政策文件解讀
3、對(duì)于區(qū)域政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、骨干企業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些價(jià)值
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的前提條件和能力要求
5、實(shí)戰(zhàn)演練:您所在產(chǎn)業(yè)鏈分析以及有哪些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)?
明道:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式路徑
1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不同發(fā)起類(lèi)型和模式設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐切入點(diǎn)
3、案例:制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型
4、案例:服務(wù)業(yè)的品牌化、規(guī)?;推脚_(tái)化轉(zhuǎn)型
5、案例:一二三產(chǎn)融合發(fā)展
6、實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
優(yōu)術(shù):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)及關(guān)鍵成功因素
1、轉(zhuǎn)型四維度:轉(zhuǎn)思維、創(chuàng)模式、改機(jī)制、建平臺(tái)
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)FLAGShiP方法論
3、實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑規(guī)劃
4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素
5、規(guī)避產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型誤區(qū)
【培訓(xùn)講師】
王玉榮:AMT共同創(chuàng)始人、浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任。獲得由國(guó)際管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)卓越管理專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào)。被上海市區(qū)發(fā)改委、無(wú)錫市政府、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)公司等聘請(qǐng)為管理咨詢(xún)與信息化咨詢(xún)領(lǐng)域?qū)<摇iL(zhǎng)期致力于企業(yè)與政府的轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理變革的研究與咨詢(xún)實(shí)踐,累計(jì)出版9本書(shū)籍,被很多政府與企事業(yè)單位稱(chēng)為“中國(guó)流程管理第一人”,在中國(guó)較早提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,開(kāi)展一系列創(chuàng)新研究和引領(lǐng)實(shí)踐,并發(fā)起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟。
葛新紅:AMT研究院院長(zhǎng)、浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心常務(wù)副主任、中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟特聘專(zhuān)家、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專(zhuān)家委員。長(zhǎng)期致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理變革的研究與咨詢(xún)實(shí)踐,帶領(lǐng)AMT研究院完成“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法論”、“基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式創(chuàng)新”、“成長(zhǎng)性企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)五步法(5A)”等核心咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品體系研發(fā)。累計(jì)出版了5本書(shū)籍,連續(xù)三年主持編寫(xiě)《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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