康明啟

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常駐地:江蘇省>蘇州市 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 鋼鐵 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
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主講課題

康明啟講師介紹

康明啟(Kevin) 培訓(xùn)講師

【專業(yè)資質(zhì)】

?蘇州艾吉威機(jī)器人有限公司 運(yùn)營副總

?蘇州市智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首批顧問專家

?國家版權(quán)課程《九段精益系列》版權(quán)所有人

?國家版權(quán)課程《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有人

?曾任某日資著名企業(yè)中國區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,安全總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

康明啟老師先后服務(wù)于美資、日資跨國企業(yè),具有15年IE現(xiàn)場改善和精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn);先后曾任IE工程師、工藝主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長、安全總監(jiān)、智能裝備公司運(yùn)營副總等職位;曾主導(dǎo)新工廠規(guī)劃建設(shè),多次前往日本進(jìn)行精益生產(chǎn)研修,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了豐田式生產(chǎn)方式;并通過對中國、歐洲、日本、東南亞等多個國家和地區(qū)的近1000家不同企業(yè)進(jìn)行走訪考察后,提出了從零基礎(chǔ)走向精益工廠的九段精益?踐行理論。另外,康老師在中基層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織有效溝通、組織高績效管理等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解??道蠋熃Y(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力?》課程,對于激發(fā)和喚醒企業(yè)中高層使命感和責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動,并進(jìn)而構(gòu)建自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)、敏捷性組織,幫助企業(yè)在VUCA時代更好的建立競爭活力。

個人目標(biāo)是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓(xùn)人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力中國制造企業(yè)從傳統(tǒng)走向精益,通過對成本和生產(chǎn)性的有效管理,在競爭紅海走出屬于自己的藍(lán)色航線。

【授課風(fēng)格】

康老師自詡為性情中人,對技術(shù)有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓(xùn)講師。在培訓(xùn)方法上融貫中西,擅長運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù),注重基于企業(yè)的現(xiàn)狀,追求根本和務(wù)實(shí),注重學(xué)員體驗(yàn),以達(dá)到培訓(xùn)效果??道蠋熢谑谡n過程中,課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),邏輯層次豐富,授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動,活潑生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

【擅長領(lǐng)域】

  精益生產(chǎn)培訓(xùn)及落地輔導(dǎo)、新工廠布局規(guī)劃、智能工廠整體規(guī)劃、管理干部綜合能力培養(yǎng)。

【主講課程】

管理類課程

《六維領(lǐng)導(dǎo)力》《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》?

《高效溝通打造職場競爭力》

《卓越管理者綜合能力提升訓(xùn)練營》

《九段精益課程》?系列:

《九段精益?,鑄造企業(yè)競爭利劍》

《九段精益?-新經(jīng)濟(jì)背景下的精益思維》

《九段精益?-活用IE技法實(shí)現(xiàn)真正的改善》

《九段精益?-豐田問題分析與解決套路TBP》

《九段精益?-精益思維下如何推行5S》

《九段精益?-精益模式下的生產(chǎn)計劃排程》

《九段精益?-制造工廠生產(chǎn)性管理體制建立》

《九段精益?-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與節(jié)拍管理》

《九段精益?-工廠物流規(guī)劃與JIT配送模式》

《九段精益?-卓越班組長TWI特訓(xùn)課程》

《九段精益?-精益模式下的產(chǎn)能管理》

《九段精益?-精益模式下的TPM理論與實(shí)操》

《九段精益?-精益模式下的成本降低活動》

《九段精益?-手把手教你學(xué)會價值流程圖VSM》

康明啟曾服務(wù)的客戶
中國中車、中國節(jié)能、海底撈、鞍鋼集團(tuán)、華潤置地?zé)熍_、華潤置地威海、西昌鋼釩、三菱商社、航天晨光、蘇州艾吉威機(jī)器人、固德電材股份、龍洲百貨、南城百貨、浙江平湖開發(fā)區(qū)、廣東EK空調(diào)、森永食品、好侍食品、吉華實(shí)業(yè)、常熟萬臻、蘇州高新區(qū)中小企業(yè)聯(lián)盟、、寰宇科技、山東開杰、大韓玻璃、大金空調(diào)、麥克維爾空調(diào)、榮春五金、南京騰亞五金、大峰合成革、集寶鞋材、賓迪實(shí)業(yè)、麗水旭利合成革、金菜地食品等。
康明啟的內(nèi)訓(xùn)大綱
TBP豐田問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
高效溝通打造職場競爭力
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
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