采購核價技術(shù)培訓(xùn)：采購成本分析與降低

課程內(nèi)容：

一、 采購成本比率與重要性
二、 采購成本之種類及屬性
三、 成本因素結(jié)構(gòu)
四、 成本分析之工作內(nèi)容
五、 成本分析之運用
六、 價格分析之運用
七、 案例---分組討論
八、 綜合成本降低與改善方案
   1.   Cost Down Program  成本降低計劃
   2.   VA/VE  價值分析/價值工程
   3.   Reengineering  流程改造
   4.   ESI  供貨商早期介入
   5.   EOQ  經(jīng)濟訂購量
   6.  JIT  及時交貨
   7.  VMI  供貨商管理存貨
   8.  Downsizing  供貨商整合

九、  采購成本(價格)控制
   1.  價格異動報告表
   2. 采購價差分析

王忠宗老師，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、東吳大學(xué)企管系(所)副教授、日正企管顧問公司總顧問（臺灣）。

教育背景：
政治大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士（1973）

任職經(jīng)歷：
         臺灣省自來水公司監(jiān)察人
         中華采購及供應(yīng)管理協(xié)會創(chuàng)會理事長
         中華管理科學(xué)學(xué)會副秘書長
         中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會副秘書長
         上海交通大學(xué)管理研究所運營與物流研究中心采購課程主講人
         空中大學(xué)采購學(xué)/采購管理實務(wù)課程主講人
         中國銀行國外部領(lǐng)組(臺灣)
         華隆公司采購、財務(wù)、企管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理室主任
         神通計算機公司總管理處協(xié)理
         臺灣微科公司副總經(jīng)理（美商）
         某公司執(zhí)行副總經(jīng)理
         數(shù)十家國內(nèi)外著名企業(yè)之管理、采購顧問
         數(shù)百家國內(nèi)外公、民企業(yè)及企管公司之管理、采購內(nèi)訓(xùn)講師

榮譽：中華管理科學(xué)學(xué)會第一屆呂鳳章獎?wù)拢?981）

著作:  采購管理、采購學(xué)、采購Q&A、采購管理手冊，采購管理實務(wù)；目標管理與績效考核、利潤中心實務(wù)、企業(yè)診斷、企業(yè)概論、經(jīng)營計劃與預(yù)算管理。

授課特點：
         課程深入淺出、有效實用，授課風(fēng)格生動流暢風(fēng)趣，加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量個人主導(dǎo)或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員對工具和理念的理解，達到課程目的，深受客戶和學(xué)員歡迎和認同。