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財務管理分析與風險評價

內訓講師:陳代友 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
財務管理分析與風險評價內訓基本信息:
陳代友
陳代友
(擅長:納稅籌劃 項目管理 )

內訓時長:1-2天

邀請陳代友 給陳代友留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

本課程旨在拓展分析思路,防范資金風險:
揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析模板
解決財務人員和其他部門的溝通問題
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通


內訓課程大綱
模塊一、引言
企業(yè)價值與財務報表關系模型
——財務目標、市場價值與賬面價值
——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法

財務分析的陷進及應對
——案例解析:為什么多數企業(yè)的財務分析會誤導決策
——財務分析的準備工作,決定財務分析有效性的關鍵

財務溝通技能與財務價值提升
——財務職能再設計

模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況
資產負債表分析可以做什么
——資本結構分析:衡量企業(yè)系統(tǒng)風險的工具
——資產結構分析:找出成本結構的內在限制與成本管理策略的制訂;
——營運資本分析:有效控制資金效率及風險
——財務比率分析:財務業(yè)績評價得系統(tǒng)思路與管理改進
——案例分析:財務如何拯救一個瀕臨倒閉的企業(yè)

利潤表分析可以做什么
——收入分析:我們的生計來源于哪里
——成本分析:我們應該制定怎樣的競爭策略
              成本結構需要哪些改進?
——盈利分析:我們應該制定怎樣的經營策略與價格策略
               業(yè)績考核指標應該如何制訂,才能保持戰(zhàn)略與經營的一致性
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富
——案例分析:如何通過財務分析發(fā)現行業(yè)本質與制訂企業(yè)的戰(zhàn)略(實際案例)

現金流量表分析可以發(fā)現哪些問題?
——為什么公司會遇到資金周轉危機,如何應對
——經營活動分析:找出企業(yè)運行的病因
——投資活動分析:評估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc風險
——籌資活動分析:計量資金成本與財務結構
——案例分析:為什么民間高息資本泛濫

綜合分析:怎樣產生理想的投資回報
——財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
——課堂辯論:這家上市公司股票你敢不敢買

模塊三:計劃未來的財務工作
財務預測
——財務預測在預算及資金計劃中的應用
——財務預測的方法與工具
——案例練習:收入預測
——案例練習:現金流量預測

管理增長
——可持續(xù)增長的方程式與經營規(guī)劃
——可持續(xù)增長與模擬預測
——案例:計算可持續(xù)增長率

模塊四:如何撰寫財務分析報告
為什么管理層不重視財務分析報告和財務人員的建議,我們錯了嘛?我們應該如何改變?

財務分析報告的撰寫技巧與步驟
——財務報告的撰寫邏輯
——財務分析報告撰寫的七個步驟
——財務報告寫作常用工具及其應用
——案例分享:財務分析報告如何打動高層管理者

講師 陳代友 介紹
中華企管培訓網特聘講師
中國注冊會計師、中國注冊稅務師
西南財經大學財務管理碩士
清華、浙大、西財高級研修班培訓講師
四川攀枝花東泰投資公司總經理
青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務總監(jiān)
中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務副總經理
臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團營運副總裁、財務總監(jiān)
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問

職業(yè)履歷:
  1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司  常務副總經理
  2000——2008年 臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部 集團財務總監(jiān)、營運副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司   總經理
  2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團財務中心財務總監(jiān)、預委會主任、董事
  陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經理、集團運營副總裁、集團財務總監(jiān)、董事等高層職務15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經驗,鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同,對企業(yè)現實的分析入木三分,能夠從生產經營的各職能角度詮釋績效問題、預算問題和財稅問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
  陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實踐經驗,更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預算管理、財務管理、成本管理、財務分析和管理會計領域獨具建樹,形成具有實踐應用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內少有的同時從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預算管理、成本管理、風險管理、財務管理和管理會計的培訓講師。

培訓風格:
  陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實風趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務現狀分析基礎上結合企業(yè)最佳實踐案例,提出解決問題之道。風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結,讓你學習輕松愉快,收獲多多,真正達到學以致用的目的。

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