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創(chuàng)新思維、方法與訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:趙晉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
創(chuàng)新思維、方法與訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙晉
趙晉
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一講  創(chuàng)新的含義
 什么是創(chuàng)新
 為什么要?jiǎng)?chuàng)新:科學(xué)、社會(huì)學(xué)、藝術(shù)、生活、工作領(lǐng)域的創(chuàng)新價(jià)值案例
創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)型企業(yè)的差別
案例分析:創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)意生存價(jià)值
 創(chuàng)造力公式
人人都有創(chuàng)造能力
測(cè)試:看看你的創(chuàng)造力如何

第二講  創(chuàng)新思維訓(xùn)練
 創(chuàng)新思維與常規(guī)思維的差異
案例:隱藏的蘇伊士運(yùn)河
創(chuàng)新預(yù)熱:列舉生活中與眾不同的現(xiàn)象,越多越好
          列舉工作中與眾不同的現(xiàn)象,越多越好
 創(chuàng)新思維的四個(gè)條件
訓(xùn)練:你能對(duì)部下做多少種分類
創(chuàng)新游戲體驗(yàn):幼兒園的玩意
訓(xùn)練:利用各類資訊進(jìn)行創(chuàng)新的敏銳性
 學(xué)員案例分析:有多少管理可以創(chuàng)新
訓(xùn)練1:質(zhì)疑提問(wèn)、無(wú)知提問(wèn)、探索提問(wèn)、好奇提問(wèn)、假設(shè)提問(wèn)、猜測(cè)提問(wèn)
訓(xùn)練2:發(fā)散思維、逆向思維、聯(lián)想思維、求異思維、自由聯(lián)想
 創(chuàng)新公式:還能做哪些改變?
訓(xùn)練:把工作體驗(yàn)變成“高峰體驗(yàn)”

第三講  創(chuàng)新方法訓(xùn)練
 頭腦歸零法
 缺點(diǎn)列舉法
訓(xùn)練:找出與你工作相關(guān)的某產(chǎn)品服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況,提出問(wèn)題,還有那些地方不滿意?
 組合法
組合產(chǎn)品案例
訓(xùn)練:利用組合創(chuàng)新
 移植法
其它行業(yè)的管理案例
訓(xùn)練:他山之石可以攻玉
 BS頭腦風(fēng)暴法、頭腦風(fēng)暴的激發(fā)方式
練習(xí):如果你是張藝謀
 利用工具:優(yōu)秀員工檢核表、深化員工管理檢核表、做好領(lǐng)導(dǎo)者檢核表
 成也蕭何敗也蕭何
案例:利用既成模式突破既成模式的關(guān)系

第四講  創(chuàng)新能力在工作中的運(yùn)用
 創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈
 高智慧創(chuàng)造高價(jià)值、高效率
初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn):解決就問(wèn)題
高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn):發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題
 企業(yè)創(chuàng)新思維定勢(shì)1:新價(jià)值= 減少+消除+增加+創(chuàng)造
 企業(yè)創(chuàng)新思維定勢(shì)2:新思維= 發(fā)現(xiàn)新價(jià)值+提供新方法


講師 趙晉 介紹

    趙晉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;中國(guó)太平洋合作經(jīng)濟(jì)委員會(huì)(PECC)人力資源委員會(huì)會(huì)員;西南大學(xué)、深圳大學(xué)客座教授。


工作經(jīng)歷
    8年專職教師、7年政府工作經(jīng)歷、3年專職顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)師、十多年國(guó)企企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任深圳中檢集團(tuán)集團(tuán)公司辦公室主任、副總經(jīng)理,深圳市產(chǎn)權(quán)交易會(huì)員部經(jīng)理,自主創(chuàng)業(yè),任維方基實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理深圳市婦聯(lián)、深圳市婦女兒童發(fā)中心大型活動(dòng)總策劃、總導(dǎo)演,腦庫(kù)科技集團(tuán)行政與人力資源顧問(wèn),達(dá)農(nóng)威生物工程(中國(guó))有限公司人力資源顧問(wèn),長(zhǎng)期研究中高層管理者心理溝通系列、問(wèn)題分析與解決、情緒壓力課程,擅長(zhǎng)于提高高層管理者的溝通和思維能力。


所獲榮譽(yù)
    2002年“中國(guó)首屆企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易論壇”策劃、組織;
    2004年“深圳市十大書(shū)香家庭頒獎(jiǎng)晚會(huì)” 總策劃、總導(dǎo)演;
    2005年“深圳市十大書(shū)香家庭電視頒獎(jiǎng)晚會(huì)” 副導(dǎo)演;
    2006——2009深圳電臺(tái)898家庭教育節(jié)目顧問(wèn)、嘉賓;
    2006——2009年深圳特區(qū)報(bào)、深圳新聞網(wǎng)“市民論壇”欄目常任嘉賓;
    2009年國(guó)家新聞出版署編撰《中華大典》經(jīng)濟(jì)典編委;
    2009年《云南經(jīng)濟(jì)年鑒》編委;
    2010年——英國(guó)勞工部工作技能課程中國(guó)本土化課題組核心專家、教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室《職場(chǎng)溝通》《解決問(wèn)題》課程師資培訓(xùn)首席講師;
    2011年——IBM西區(qū)、百度華南區(qū)等公司轄區(qū)各公司《情緒壓力管理》《職場(chǎng)溝通》課程指定講師。

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