用邏輯思維打造超級說服力PPT

1 PPT認知篇（以頂尖咨詢公司報告為例）
 PPT的4大核心要素：Power、Point、Logic、Storyline
 標桿學習：頂尖咨詢公司（麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等）PPT報告為例

2 思維理論篇（PPT邏輯理論基礎）
 結構化思維如何助力快速思考？
 面對問題如何全面分析？（廣度分析）
 面對問題如何透徹分析？（深度分析）
 結構化思維如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動？

3 觀點突出篇（Point：PPT如何提煉強有力和核心的觀點)
 面對多信息時如何提煉核心觀點，為領導和聽眾減輕負擔？
 面對長文本時如何高度概括總結，為領導和聽眾節(jié)省時間？
 面對長文本時如何高度概括總結，為領導和聽眾減少歧義？
 面對長文本時如何高度概括總結，為領導和聽眾捕捉重點？

4 表達形象篇（Power：PPT如何呈現(xiàn)更形象和易懂的表達）
 呈現(xiàn)通俗易懂
 呈現(xiàn)簡單明了
 呈現(xiàn)清晰形象
 呈現(xiàn)葵花寶典（頂尖咨詢公司邏輯圖形大全）

5 邏輯清晰篇（Logic：PPT如何展現(xiàn)更清晰和傻瓜的邏輯）
 簡單問題復雜化（大段文字轉成“高大上“PPT的方法及技巧）
 復雜問題簡單化（碎片信息觀點提煉和邏輯展現(xiàn)的方法及技巧）

6 思路構思篇（Storyline：PPT思路大綱構思方法論）
 公司/部門戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃型報告storyline
 公司/部門年度總結型報告storyline
 項目總結型報告storyline
 解決方案型報告storyline
 商業(yè)計劃書型報告storyline
 崗位競聘述職型報告storyline
 其他類型匯報報告storyline

7 實戰(zhàn)方法篇（PPT實戰(zhàn)方法及技巧）
 領導/客戶PPT思路頻繁變動的的應對技巧
 讓聽眾輕松跟上PPT匯報節(jié)奏的技巧
 避免PPT“傻大粗”的技巧
 避免PPT“矮矬窮”的技巧
 避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧
 其他實戰(zhàn)實用技巧

8 落地實踐篇（學習效果檢驗）
 學員PPT報告問題發(fā)現(xiàn)及點評
 學員PPT報告問題修正及對比分析  

北京大學碩士、中山大學MBA
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司（ps:埃森哲：全球最大的咨詢公司，唯一以咨詢服務業(yè)務進入世界500強的公司；IBM：全球最大的信息技術服務公司；華為：全球最大的通信設備商。）
近10年的咨詢經驗及商業(yè)PPT報告編寫經驗
具有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等PPT報告編寫經驗
擁有1000+份PPT報告編寫經歷的實戰(zhàn)派講師
國內首位只講PPT邏輯思維的實力派講師
國內首位不教PPT的PPT實戰(zhàn)派講師
 
實戰(zhàn)經驗：
1000+份PPT商業(yè)報告編寫經歷
500+份解決方案建議書PPT報告實戰(zhàn)經驗：協(xié)助公司成功獲得100+個項目商機
200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報告實戰(zhàn)經驗
200+份高層領導匯報PPT報告實戰(zhàn)經驗
50+份前瞻性行業(yè)研究PPT報告實戰(zhàn)經驗
100+份其他類型PPT報告實戰(zhàn)經驗
全程實施交付大型咨詢項目100+個，順利完成各種類型PPT報告交付