電話營銷與陌生拜訪

授課對象:
公司客戶接待（前臺）、營銷對私客戶經理、對公客戶經理等

課程內容：
第一章、打陌生電話的目的
1、最快速度尋找到目標客戶
 最大范圍擴大公司品牌知名度
 最快速度培養(yǎng)優(yōu)秀的客戶經理
 CC最重要的目的是約見，不是成交
2、最大范圍擴大公司品牌知名度
 每人每天200CC
 每人每月4000CC
 每人每年48000CC
 千萬以上富豪人數(shù)1000000
 一年之后千萬富豪人群中將對恒天財富家喻戶曉
3、最快速度培養(yǎng)優(yōu)秀的客戶經理
 每人每天200CC
 每人每天20個follow
 半年之后你將對26400人講述過信托
4、CC最重要的目的是約見，不是成交
 CC解決了認識客戶的問題
 CC讓客戶最快時間內記住了你
 CC很難讓客戶對你產生信任

第二章、電話營銷的特性
 電話營銷靠聲音傳遞信息
 營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣
 電話營銷是一種互動的過程
 電話營銷是感性而非全然理性的銷售
 靠聽覺去看到
1、客戶經理只能靠“聽覺”去“看到”
 準客戶的所有反應 并判斷營銷方向是否正確
 準客戶只能借著他所聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個客戶經理，是否可以信賴這個人，并決定是否繼續(xù)這個通話過程。
2、營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣
 在CC的過程中必須讓準客戶在20~30秒內感到有興趣 
 準客戶可能隨時終止通話，因為他們不喜歡浪費時間去聽一些和自己無關的事情，除非這通電話讓他們產生某種好處。
3、電話營銷是一種互動的過程
 成功的營銷是問出來的最好的溝通過程是客戶經理說1/3的時間，而讓準客戶說2/3的時間，如此做可以維持良好的雙向溝通模式。
4、電話營銷是感性而非全然理性的銷售
 感性是一種態(tài)度
 感性是一種信念
 感性充滿激情
 感性色彩絢爛
 感性擁有圓規(guī)和計算機無法取代的偉大力量

第三章、電話營銷的前提和要求
 相信“他”是真的
 有極強的心理承受能力和超乎常人堅強意志
 有自我激勵的方式和手段
 有一定信息采集和分析的能力
 有一定的口才和應變能力
 有較為強健的體魄
1、相信“他”是真的
 信念是實現(xiàn)目標的基礎
 很多人無法通過電話營銷最終成交
 客戶是因為他們一開始就抱著懷疑的態(tài)度
 如果我告訴大家奧巴馬的總統(tǒng)是靠他的競選團隊打CC贏回來的……
2、有極強的心理承受能力和超乎常人堅強意志挫折在所難免
 10=0 20=0 50=0
 比爾蓋茨說電話銷售是世界上最偉大的營銷員，因為他們每天都在不厭其煩的重復著同樣一種勞動作業(yè)，并且擁有95%被拒絕的機會
3、有自我激勵的方式和手段
 第一個瓶頸是剛開始CC第一周的忐忑期
 第二個瓶頸是三個月之后的疲勞期
 第三個瓶頸是升至較高級別后的迷茫期
4、有一定信息采集和分析的能力
 每天面對來自各方各面的資訊
 學會分類整理
 最后得出結論
5、有一定的口才和應變能力
 口才是可以練出來的
 應變能力強是因為經歷的事情多
 來源于生活的點點滴滴
6、有較為強健的體魄
 打CC，絕對的高強度勞動
 過程當中，運用邏輯思維分析極度摧殘大腦
 連續(xù)性異常的重要

第四章、電話營銷的實戰(zhàn)分析
 CC
 Follow
 Service Follow
1、 CC
 這個環(huán)節(jié)要解決的主要問題有哪些？
 我是哪家公司的
 我是誰
 我是做什么的
 我能為您做什么
 我找您的目的是什么
 CC中需要遵循的幾個原則
 忘卻數(shù)量
 忘卻時間
 忘卻被拒絕
 必須明確提出我們對客戶的要求
 必須與客戶約定見面或者下次通話的時間
 必須讓客戶先掛電話
 CC后的跟進的工作
 及時在CC之后的24小時內再次取得聯(lián)系（短息、電話、約見等）
 及時在答應客戶遞送資料的第一時間將資料送出（Email、短信、郵件、傳真等）
 及時在資料送出后與客戶確認接收情況，并獲取反饋
2、Follow
 Follow： 對信托投資有一定興趣的合格投資者的持續(xù)跟進
 Follow的目的
 約見：形成有效約見是電話營銷的終極目標，不要試圖在電話中去強行成交，因為概率太低。
 KYC： KNOW YOUR CUSTOMER,了解你的客戶，但不限于：客戶資金狀況，投資偏好，風險承受能力，過往投資經歷職業(yè)，收入狀況，家庭構成，興趣愛好，座駕，房產，單位地址，經常居住地，EMAIL，經常合作的金融機構等。
 Follow的常見問題
 不是每次follow都要告訴客戶新產品信息
 學會發(fā)問
 掌握客戶的時間安排非常重要
 弄清楚誰是權力關鍵人
 三次follow以后 ，必須搞清楚不能約見的真實原因
3、Service Follow
 Service Follow：已成交客戶的持續(xù)性、服務性跟進
 我們都是RM，relationship manager

陳瑜，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，曾任江西理工大西方經濟學講師；華南理工大學繼續(xù)教育學院講師；廣發(fā)銀行總行高級培訓講師、顧問；北京工商大學、清華大學金融專業(yè)碩士；金融展、IBM、宇信易誠等高級營銷經理、市場部總經理；曾任信托公司培訓總經理、資深內訓師，RFP理財講師。

實戰(zhàn)經歷
    陳瑜老師先后任職世界五百強IBM高級銷售經理，華南金融展（金融機構），對公司的用戶大會，技術交流會、新產品發(fā)布會等客戶關系管理工作有切身體會；宇信易誠（美國納斯達克上市公司）任職市場部總經理，對銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、信貸風險管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究 。任職深圳某財經公司駐北京辦事處經理，負責北京金融市場的軟件資訊系統(tǒng)銷售，為各研發(fā)機構提供證券上市公司信息及咨詢，銷售業(yè)績列公司30多分支機構中第二。2011年培訓輔導第三方理財公司（恒天財富），實現(xiàn)100億營銷目標。

授課風格
    陳瑜老師授課內容充實，實戰(zhàn)為主，知識面廣，利用深厚的文史哲底蘊結合課程實際過程中，講課頗有深度，讓學員過耳難忘；把教室當做舞臺，把上課當做享受，讓學員在學習的過程中享受知識，如沐春風。