電話銷售

第一講：電話銷售人員職業(yè)心態(tài)管理篇
1、電話銷售人員壓力管理的三大管理技能
A、三管齊下有效管理壓力
B、建立你的個(gè)人壓力管理組合
-問題解決/有效溝通/建立人和/正面思維
C、調(diào)整自我心態(tài)的技巧 
——發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的成功因子
 
2、電話銷售人員的自我激勵(lì)
A、了解電話銷售人員工作狀態(tài)的變化規(guī)律
B、影響電話銷售人員工作狀態(tài)的“三只攔路虎”
C、應(yīng)對(duì)“三只攔路虎”的激勵(lì)菜單

第二講：電話銷售人員的四力訓(xùn)練
1、提問力：
A、四層提問法訓(xùn)練
請(qǐng)求提問的技巧/ 前奏技巧的使用/反問技巧的應(yīng)用/縱深提問的技巧
2、傾聽力
引導(dǎo)案例：太貴了！
A、聽三層：表層、中層、核心層
B、三層聽：細(xì)節(jié)、結(jié)論、邏輯
3、引導(dǎo)力：
A、先挖后引再刺激最后展示利益
B、引導(dǎo)技巧/掌握產(chǎn)品的利益和特征
C、FABE產(chǎn)品演示技能訓(xùn)練
課堂訓(xùn)練: 產(chǎn)品的FABE及BAFE展示技能訓(xùn)練【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
4、溝通力
A、溝通的核心三步曲 
B、溝通的魔鬼公式
不同性格客戶的匹配技巧/確認(rèn)得到反饋的技巧/開放式確認(rèn)和封閉式確認(rèn)技巧
課堂訓(xùn)練：三種場(chǎng)景下的電話溝通核心流程訓(xùn)練

第三講：顧客購買6階段心理分析
1、盲從期
A電話銷售引起客戶興趣的開場(chǎng)白技巧
B詢問判定客戶資格的問題DTM法則
2、注意興趣期
A、判斷意向客戶的技巧
B、確定公司的優(yōu)勢(shì)所在/利用優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)問題來“探詢”/ 引導(dǎo)客戶對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生需求
3、欲望期
A、推薦介紹的技巧/ EFABC法則的應(yīng)用/
B、保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用/利用詢問確認(rèn)客戶的意見
4、猶豫冷靜期
A、電話銷售中的溝通技巧及異議處理 
B、盯、防、守技術(shù)/常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
5、波動(dòng)期
A、成交信號(hào)的把握
B、暈輪效應(yīng)訓(xùn)練
6、成交期
A、獲得客戶承諾的技巧
B、先小后大成交法同意接觸法
C、嘗試使用法
D、假設(shè)成交法
課堂訓(xùn)練： 
感悟：電話銷售常見六大異議之處理話術(shù)方案：
我不感興趣、我不需要、我沒有時(shí)間、
我考慮考慮、價(jià)格太貴了、我需要商量

第四講：電話銷售的6步流程訓(xùn)練
1、精心準(zhǔn)備、輕松過關(guān)
A、克服障礙接通電話的錦囊妙計(jì)6法
直呼其名/糖衣炮彈/自信：鎮(zhèn)攝/借勢(shì)借力/強(qiáng)勢(shì)突破不卑不亢/曲徑通幽
B、課程訓(xùn)練：
電話銷售開場(chǎng)的直拳與勾拳討論
2、探詢需求
A、封閉式、開放式、探究式、鏡子式詢問
B、四層漏斗提問法確定客戶需求
3、賣點(diǎn)提煉、呈現(xiàn)利益
A、有聲有色電話展示產(chǎn)品利益技巧
B、FABE技巧
4、猶豫冷靜期（異議應(yīng)對(duì)）
A、異議處理五法：
B、課堂訓(xùn)練：
附加條件法/資源轉(zhuǎn)換法/同理引導(dǎo)法/幽默化解法
5、成交及結(jié)束電話
A、成交6法
B、課堂訓(xùn)練：
直接成交法/ 二選一/建議成交法/壓力成交法/展望未來/3F成交法
6、工具：通話后的跟進(jìn)工作
A、短信、傳真、電子郵件
B、跟進(jìn)信模板
   “引人注目“的標(biāo)題陳述
 重點(diǎn)描述與你合作的其他公司是如何獲得收益
 然后列舉客戶與你合作將取得的收益
 結(jié)束，要求取得電話拜訪的機(jī)會(huì)/你的簽名
7、工具：電話營銷高手的事后工作
A、每日、每周電話銷售統(tǒng)計(jì)表、電話銷售評(píng)估表
B、異議庫的整理
 
第五講：互動(dòng)分享討論，解疑釋惑
1．回顧課程
2．答疑解惑
3．合影道別

企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師
組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練
著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、中層管理專家
15年團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn)
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團(tuán)、建設(shè)銀行、招商銀行、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師
300場(chǎng)MTP授課經(jīng)驗(yàn)、150組落地化實(shí)用工具
清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班特約講師
曾任：富士康IE學(xué)院 副院長
曾任： 香港日升集團(tuán)    商學(xué)院講師
 
過去24年來在耐用消費(fèi)品、營銷管理咨詢培訓(xùn) 從事 市場(chǎng)營銷管理,咨詢培訓(xùn)工作，曾服務(wù)于：
酒店用品行業(yè)品牌營銷能力最強(qiáng)的公司 日升五金制品（深圳）有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)  商學(xué)院講師
超過200家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，3000課時(shí)分享，40000名培訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)
 
培訓(xùn)風(fēng)格：
用心、激情、親和、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、深刻、感染力。思維敏捷、條理清晰、理論聯(lián)系實(shí)踐,接地氣。

培訓(xùn)特色：
24年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論，基于企業(yè)真實(shí)存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，以目標(biāo)/任務(wù)為導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)參與者積極性、現(xiàn)場(chǎng)演練,提供落地的工具和方法,。有效破解傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂中聽了之后,到企業(yè)中不能實(shí)際運(yùn)用的情況.
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