高效溝通
培訓搜索引擎
醫(yī)護人員有效溝通
醫(yī)護人員有效溝通內訓基本信息:
讓溝通成為醫(yī)院的競爭優(yōu)勢;建立起醫(yī)院里的“溝通文化”;解開醫(yī)院里溝通的死結;在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通。
一、溝通是什么
二、溝通三要素
1、主體
2、客體
3、手段
三、什么是有效溝通
溝通的基本問題——心態(tài)
溝通的基本原理——關心
溝通的基本要求——主動
四、有效溝通的六原則
第二模塊 非語言溝通
案例 無賴吃飯
一、表情
1、目光
2、三角四邊原則
3、注視時間
4、注視角度
5、微笑的魅力
二、站姿
三、坐姿
四、走姿
五、手勢
六、儀容儀表
第三模塊 人際溝通的技巧及方法
案例 林肯的幽默
一、溝通的步驟
二、有效傾聽的技巧
三、有效贊美的技巧
四、有效提問的技巧
五、電話溝通
六、有效溝通的方法
1、同理心 案例 列寧的故事
2、包容心
3、喜悅心 案例連病菌都來欺負他
4、贊美心 案例 陶行知的故事
5、愛心
第四模塊 有效溝通的實例
1、上行溝通
2、下行溝通
3、與患者溝通
4、克服溝通障礙
晏紅,中華企管培訓網特邀企業(yè)培訓師
晏紅簡介
國家高級禮儀培訓師
實力派資深禮儀培訓師
河南禮儀文化協(xié)會常任理事
擅長領域
職業(yè)禮儀、商務禮儀、政務禮儀、服務技巧、醫(yī)患溝通、員工形象塑造及職業(yè)素養(yǎng)提升等
培訓經歷
95年開始從事禮儀教學研究,是國內較早的一批從事中華禮儀文化研究的資深禮儀培訓師之一。多年從事職業(yè)禮儀、人際溝通、服務技巧等課程的培訓。旨在從職業(yè)形象、禮儀行為規(guī)范、服務技巧、高效溝通與投訴處理能力等等各個方面著手,提升服務質量與企業(yè)形象,培養(yǎng)客戶忠誠度。多次為醫(yī)院、企業(yè)、公務員、酒店、銀行等單位的人員進行服務意識和服務禮儀以及職業(yè)形象塑造,現(xiàn)為多家著名企業(yè)的培訓顧問,聽課學員已達數(shù)萬人。
培訓風格
晏老師從教以來積累了豐富的禮儀授課經驗,并形成了個人獨特的分析視角與授課風格。多年來一直遵循科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,采用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實務操作相結合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓方案,對企事業(yè)單位不同層次和不同崗位的人員實施目標性培訓!
課程體系
職業(yè)化:《感恩教育》、《職業(yè)形象塑造與商務禮儀》、《新員工形象塑造及職業(yè)禮儀》等
醫(yī)院課程:《醫(yī)院收費人員禮儀》、《醫(yī)護人員優(yōu)質服務禮儀與溝通技巧》、《服務禮儀與服務標準化訓練》
大眾禮儀課程:《商務禮儀》、《公務員禮儀》、《接待禮儀》、《卓越服務禮儀與溝通技巧》、《銀行服務禮儀及服務意識提升》等
上一篇:親子教育
下一篇:關系就是生產力——人際關系建設與管理