中層管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

1. 由“ 管理”開(kāi)始——概念/本質(zhì)
2. 中層管理者面對(duì)的管理對(duì)象及管理環(huán)境
3. 中層管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)
4. 中層管理者的價(jià)值
5. 中層管理者能力素質(zhì)模型

1. 目標(biāo)管理的淵源、定義、基本要素
2. 目標(biāo)的設(shè)定
3. 目標(biāo)管理跟蹤

1. 委派的認(rèn)知和評(píng)估
2. 委派前的準(zhǔn)備
3. 委派工作具體步驟
4. 提高完善委派技巧

1. 基本理論
2. 教練的能力和作用
3. 教練式輔導(dǎo)四大步驟
4. 教練的信念

1. 何為績(jī)效管理
2. 績(jī)效管理的價(jià)值
3. 績(jī)效管理關(guān)鍵技巧

楊琢簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、資深企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家、北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家、十年以上培訓(xùn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、五年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（集團(tuán)）培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。

課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢(xún)式培訓(xùn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐者。
以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢(xún)式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。

授課風(fēng)格
專(zhuān)業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
多年的大型企業(yè)工作經(jīng)歷，在培訓(xùn)體系構(gòu)建、中高層管理人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。多年的培訓(xùn)實(shí)踐磨礪出大氣睿智的培訓(xùn)風(fēng)格，善于從平實(shí)的日常小事、工作現(xiàn)實(shí)入手，條分縷析，引發(fā)學(xué)員的深入思考。扎實(shí)的理論功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的觀點(diǎn)在幫助學(xué)員成長(zhǎng)的同時(shí)也屢獲學(xué)員的好評(píng)。

擅長(zhǎng)課程
中高層管理技能及綜合素質(zhì)、店商管理