如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

課程背景：項(xiàng)目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人，可是在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理確起著無可替代的作用，實(shí)踐證明：項(xiàng)目能否成功，將系項(xiàng)目經(jīng)理與一身。因此，如何能使自己成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些知識以及具備什么樣的素質(zhì)，從本課程中可以找到答案。
課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的基本概念、了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系、掌握整個項(xiàng)目生命周期的管理過程和方法，在豐富項(xiàng)目管理理論的同時，強(qiáng)化實(shí)際項(xiàng)目管理技能，真正成為項(xiàng)目管理的高手。
課程對象：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管、項(xiàng)目經(jīng)理

課程大綱：
一、案例：項(xiàng)目經(jīng)理的煩惱
1、項(xiàng)目經(jīng)理的工作全景與職責(zé)
2、項(xiàng)目經(jīng)理知識、經(jīng)驗(yàn)與能力要求
3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換

二、項(xiàng)目管理的基本概念
1、項(xiàng)目的基本概念
2、項(xiàng)目管理人員的職業(yè)路徑
3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和認(rèn)證體系
4、項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營的區(qū)別

三、項(xiàng)目管理相關(guān)知識點(diǎn)
1、項(xiàng)目管理的“1+3”模式
2、項(xiàng)目管理的五大過程與管理特點(diǎn)
3、項(xiàng)目管理的九大知識體系
4、項(xiàng)目組織形態(tài)

四、項(xiàng)目管理計(jì)劃
1、項(xiàng)目管理的生命周期
2、項(xiàng)目計(jì)劃的編制及內(nèi)容
3、工作分解、甘特圖、關(guān)鍵路徑法

五、項(xiàng)目過程控制
1、項(xiàng)目干系人
2、項(xiàng)目溝通與協(xié)作

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、項(xiàng)目管理的三環(huán)節(jié)、六管一控
2、項(xiàng)目管理的優(yōu)劣評價標(biāo)準(zhǔn)

七、項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升
1、項(xiàng)目經(jīng)理的技能提升
2、項(xiàng)目經(jīng)理的自我修煉
培訓(xùn)時間：1天（6小時）
建議人數(shù)：50人
培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選
課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)
（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請與助理聯(lián)系）

  賀安波，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。
  現(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認(rèn)識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學(xué)學(xué)會、四川營銷學(xué)會合作伙伴。通過國家勞動人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國三大門戶網(wǎng)站（百度/雅虎/谷哥）之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。

主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負(fù)責(zé)管理學(xué)院對外企業(yè)管理實(shí)踐的專項(xiàng)研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，將國際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對中國本土文化的深入體驗(yàn)是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營精髓，總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運(yùn)作。

課堂教學(xué)形式
  復(fù)合式而非單一化，定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化；
  顧問式而非簡單化，經(jīng)營的眼光全球化；
  深奧的理論通俗化，零散的問題系統(tǒng)化；

主要論述
《通信業(yè)競爭的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場的競爭利器》《酒業(yè)市場渠道建設(shè)要領(lǐng)》