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企業(yè)內(nèi)刊的編輯技巧特訓(xùn)營
企業(yè)內(nèi)刊的編輯技巧特訓(xùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、掌握企業(yè)內(nèi)刊的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
2、提升企業(yè)內(nèi)刊的編輯藝術(shù)和技巧
3、加強企業(yè)內(nèi)刊的編輯管理
4,理解企業(yè)內(nèi)刊企業(yè)行銷的精髓
5、贏得企業(yè)員工客戶的忠誠和尊重
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)對象:
企業(yè)內(nèi)刊編輯,主編,副主編,公司總經(jīng)理,副總,企劃(文化)部部長,經(jīng)理,總監(jiān),通訊員,辦公室主任等及其相關(guān)負(fù)責(zé)人;
培訓(xùn)形式:
課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習(xí)、角色扮演等生動活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)目的:
對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化,對外樹立企業(yè)形象的重要使命。目前企業(yè)內(nèi)刊的形式分為三類,即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物和既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物的話,每一類刊物所要表達(dá)的東西是不一樣的,在辦刊的理念上既有共通之處,同時又存在有差異性,那么對于內(nèi)刊人來說,如何把握有針對性的內(nèi)刊表達(dá)的內(nèi)容以及表達(dá)的“度”的問題,就非常重要。
一.企業(yè)內(nèi)部媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1.企業(yè)媒體發(fā)展的四個階段
企業(yè)內(nèi)刊
企業(yè)報刊
企業(yè)媒體
企業(yè)傳媒
2.企業(yè)內(nèi)刊的運行
3.企業(yè)媒體的現(xiàn)狀
內(nèi)刊管理模式案例
4.發(fā)展趨勢
二.企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的重要意義
1 企業(yè)內(nèi)刊——企業(yè)亮麗的名片
2 企業(yè)內(nèi)刊——輸出的是思想 進(jìn)來的是利潤
3 企業(yè)內(nèi)刊——溝通平臺 凝聚人心
4 內(nèi)刊推廣的力度決定營銷的深度
5企業(yè)內(nèi)刊制作的五要素
6企業(yè)內(nèi)刊如何成為企業(yè)運營的先鋒官
7企業(yè)內(nèi)刊如何展現(xiàn)它的文化內(nèi)涵
8內(nèi)刊設(shè)計之原則
9內(nèi)刊編輯要素
10內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得
11從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位
12內(nèi)刊編輯的“五要”要求
13記者的采訪技巧
14企業(yè)內(nèi)刊人必讀的網(wǎng)站
15內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題
案例:《徐福記》內(nèi)刊編輯總結(jié)的心得體會
三.編輯企業(yè)內(nèi)部報刊的精髓
內(nèi)刊的構(gòu)成
內(nèi)刊編輯的要求
主力撰稿人的要求
內(nèi)刊的布局、欄目
主題策劃的形成
通訊員例會制度需要形成
內(nèi)刊約稿催稿的技巧
內(nèi)刊要有專職的編輯
通訊員隊伍的高效組建與激勵
高效培訓(xùn)(養(yǎng))專兼職作者
建立合理稿件分配制度
采訪及整理要素
采訪稿的要求和技巧
投稿排行榜設(shè)置
稿件修改的要領(lǐng)
詞語的隱秘含義
版面分配的技巧
欄目設(shè)置的要求
內(nèi)刊編輯團(tuán)隊的組建
總編的職責(zé)與義務(wù):
特約欄目主持人的特別邀請
與新聞媒體的記者編輯關(guān)系學(xué)
行業(yè)專家的邀請
特邀稿件的處理
通訊員隊伍管理技巧
四.企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場行銷時代
A.企業(yè)內(nèi)刊市場環(huán)境的特點
1 ). 企業(yè)內(nèi)刊領(lǐng)域面對市場化挑戰(zhàn)
2).價值觀念多元化
3).市場主體多元化
4).投資主體多元化
5).消費群體個性化
6).消費產(chǎn)品精神化
7). 企業(yè)內(nèi)刊形式多樣化
8).產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快
9).競爭升級
B.企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
行銷理念的變化
市場結(jié)構(gòu)的變化
市場需求的變化
C.企業(yè)內(nèi)刊產(chǎn)品變化與品牌行銷
價格策略的變化
行銷渠道的變化
競爭策略的變化
行銷手段的變化
推廣手法的變化
五 企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場行銷時代
企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊品牌化經(jīng)營的必要性與緊迫性
要建立品牌經(jīng)營的理念
企業(yè)內(nèi)刊品牌需要創(chuàng)造自己的顧客群
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌視覺識別系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的個性與核心價值定位
企業(yè)內(nèi)刊品牌要建立自己的長期戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)刊需要建立品牌形象傳播的整合體系
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌管理體系
企業(yè)內(nèi)刊編輯,主編,副主編,公司總經(jīng)理,副總,企劃(文化)部部長,經(jīng)理,總監(jiān),通訊員,辦公室主任等及其相關(guān)負(fù)責(zé)人;
培訓(xùn)形式:
課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習(xí)、角色扮演等生動活潑的教學(xué)形式,使學(xué)員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)目的:
對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化,對外樹立企業(yè)形象的重要使命。目前企業(yè)內(nèi)刊的形式分為三類,即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物和既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物的話,每一類刊物所要表達(dá)的東西是不一樣的,在辦刊的理念上既有共通之處,同時又存在有差異性,那么對于內(nèi)刊人來說,如何把握有針對性的內(nèi)刊表達(dá)的內(nèi)容以及表達(dá)的“度”的問題,就非常重要。
一.企業(yè)內(nèi)部媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1.企業(yè)媒體發(fā)展的四個階段
企業(yè)內(nèi)刊
企業(yè)報刊
企業(yè)媒體
企業(yè)傳媒
2.企業(yè)內(nèi)刊的運行
3.企業(yè)媒體的現(xiàn)狀
內(nèi)刊管理模式案例
4.發(fā)展趨勢
二.企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的重要意義
1 企業(yè)內(nèi)刊——企業(yè)亮麗的名片
2 企業(yè)內(nèi)刊——輸出的是思想 進(jìn)來的是利潤
3 企業(yè)內(nèi)刊——溝通平臺 凝聚人心
4 內(nèi)刊推廣的力度決定營銷的深度
5企業(yè)內(nèi)刊制作的五要素
6企業(yè)內(nèi)刊如何成為企業(yè)運營的先鋒官
7企業(yè)內(nèi)刊如何展現(xiàn)它的文化內(nèi)涵
8內(nèi)刊設(shè)計之原則
9內(nèi)刊編輯要素
10內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得
11從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位
12內(nèi)刊編輯的“五要”要求
13記者的采訪技巧
14企業(yè)內(nèi)刊人必讀的網(wǎng)站
15內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題
案例:《徐福記》內(nèi)刊編輯總結(jié)的心得體會
三.編輯企業(yè)內(nèi)部報刊的精髓
內(nèi)刊的構(gòu)成
內(nèi)刊編輯的要求
主力撰稿人的要求
內(nèi)刊的布局、欄目
主題策劃的形成
通訊員例會制度需要形成
內(nèi)刊約稿催稿的技巧
內(nèi)刊要有專職的編輯
通訊員隊伍的高效組建與激勵
高效培訓(xùn)(養(yǎng))專兼職作者
建立合理稿件分配制度
采訪及整理要素
采訪稿的要求和技巧
投稿排行榜設(shè)置
稿件修改的要領(lǐng)
詞語的隱秘含義
版面分配的技巧
欄目設(shè)置的要求
內(nèi)刊編輯團(tuán)隊的組建
總編的職責(zé)與義務(wù):
特約欄目主持人的特別邀請
與新聞媒體的記者編輯關(guān)系學(xué)
行業(yè)專家的邀請
特邀稿件的處理
通訊員隊伍管理技巧
四.企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場行銷時代
A.企業(yè)內(nèi)刊市場環(huán)境的特點
1 ). 企業(yè)內(nèi)刊領(lǐng)域面對市場化挑戰(zhàn)
2).價值觀念多元化
3).市場主體多元化
4).投資主體多元化
5).消費群體個性化
6).消費產(chǎn)品精神化
7). 企業(yè)內(nèi)刊形式多樣化
8).產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快
9).競爭升級
B.企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
行銷理念的變化
市場結(jié)構(gòu)的變化
市場需求的變化
C.企業(yè)內(nèi)刊產(chǎn)品變化與品牌行銷
價格策略的變化
行銷渠道的變化
競爭策略的變化
行銷手段的變化
推廣手法的變化
五 企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場行銷時代
企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊品牌化經(jīng)營的必要性與緊迫性
要建立品牌經(jīng)營的理念
企業(yè)內(nèi)刊品牌需要創(chuàng)造自己的顧客群
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌視覺識別系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的個性與核心價值定位
企業(yè)內(nèi)刊品牌要建立自己的長期戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)刊需要建立品牌形象傳播的整合體系
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌管理體系
講師 彭小東 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,企業(yè)管理培訓(xùn)十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓(xùn)專家、中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人??偛米吭叫袖N力導(dǎo)師,行銷力國際集團(tuán)董事長;2011年度總裁網(wǎng)10大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師,中國企業(yè)教育百強前十強講師,排名全球培訓(xùn)師前50名講師,中華廣告媒介行銷力研究院長;中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人,中國傳媒營銷學(xué)院院長(籌建);弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導(dǎo)者,弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者,在業(yè)界享有“廣告銷售之神,傳媒營銷教父”稱號;
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊,31歲的時候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C構(gòu),32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天;近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶;
曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節(jié)目制片人(四川電視臺),營銷總監(jiān)(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團(tuán)副總裁(三友集團(tuán)),總裁(新浪樂居)等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊,31歲的時候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C構(gòu),32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天;近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶;
曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節(jié)目制片人(四川電視臺),營銷總監(jiān)(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團(tuán)副總裁(三友集團(tuán)),總裁(新浪樂居)等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
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