企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立

課程背景
近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨形勢(shì)極為復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“兩難”問(wèn)題增多，政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，“嚴(yán)稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。

在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重，有意無(wú)意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動(dòng)，需要“一把手”決策，而很多決策者沒(méi)有意識(shí)到——稅務(wù)這個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”和“隱型利潤(rùn)池”對(duì)于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對(duì)未來(lái)我國(guó)稅收規(guī)范化、信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)沒(méi)有必要的認(rèn)識(shí)。

由于企業(yè)對(duì)稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

如何解決涉稅爭(zhēng)議、化危為機(jī)，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下創(chuàng)造利潤(rùn)，已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必修課！
 
郭偉老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)！
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng)，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會(huì)更有用！
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過(guò)去，“以票抵稅”的時(shí)代也即將結(jié)束！
 
課程特點(diǎn)
親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)重大稅務(wù)事件體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)分享。
向央視“百家講壇”、“今日說(shuō)法”學(xué)習(xí)，以案說(shuō)法，使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實(shí)戰(zhàn)”的角度，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)，遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。

課程體系
一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)公司納稅帶來(lái)的影響及應(yīng)對(duì)
1、稅制改革
1.1我國(guó)稅制改革的方向
1.2地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給公司所帶來(lái)的影響
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革
2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響

二、公司涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)
1、三大挑戰(zhàn)：政策類、數(shù)據(jù)類、證據(jù)類
2、六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：發(fā)票管理、政策運(yùn)用、損失備案、責(zé)任認(rèn)定、納稅評(píng)估、新政出臺(tái)

三、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
1、稅務(wù)“三性”文件的把握與理解要點(diǎn)
2、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
3、精選的十個(gè)稅務(wù)總局回答問(wèn)題及分析
4、精選的十個(gè)企業(yè)關(guān)心的稅務(wù)政策及案例解析

四、與發(fā)票有關(guān)的稅務(wù)政策理解與把握
 1、新發(fā)票管理辦法要點(diǎn)解析
2、發(fā)票能夠稅前扣除的五大要素；
3、公司發(fā)票稅務(wù)處罰及成功解決案例分享

五、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢(shì)
1.1公司稅務(wù)策略的選擇
1.2執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
1.3國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享；
2、我對(duì)國(guó)稅總局《大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的理解

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事，參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系；國(guó)內(nèi)著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)兼任金蝶財(cái)務(wù)軟件集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)；曾操刀解決過(guò)國(guó)內(nèi)多起重大涉稅爭(zhēng)議、危機(jī)事件，并被國(guó)內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；國(guó)內(nèi)多所高等院?？妥淌?，并與清華、北大、人大、中央財(cái)大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長(zhǎng)期合作。 課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎；《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專欄作者；
課程特點(diǎn)：
　　實(shí)戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。
　　案例＋生動(dòng)：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣，以案說(shuō)法，通俗易懂。
　　前瞻＋獨(dú)特：深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。