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性格管理系列課程之解析性格密碼、解決執(zhí)行痼疾
性格管理系列課程之解析性格密碼、解決執(zhí)行痼疾內(nèi)訓(xùn)基本信息:
一、掌握全球最先進的人格測評工具;
二、提高用人、識人的管理技能;
三、剖析性格,把握人性,贏得人心
四、以性格分析為基礎(chǔ),組建執(zhí)行力團隊
五、掌握執(zhí)行力的根本要素、突破執(zhí)行力的瓶頸
六、提升領(lǐng)袖魅力,提升組織執(zhí)行力
執(zhí)行在人,人的問題沒有解決,執(zhí)行的問題就永遠(yuǎn)難以解決!
為什么公司強調(diào)執(zhí)行,但是總是效果不好?為什么參加了很多執(zhí)行課程,但是執(zhí)行還是沒有提高?這是因為一切問題都是人的問題,人的問題沒有解決好,執(zhí)行力自然不能提高。因此,要想根本解決執(zhí)行不力的問題,應(yīng)該首先從根源上解決問題。“解析性格密碼 突破執(zhí)行瓶頸”將幫助你從根源上提高執(zhí)行力!
課程時間:一天--兩天(7---14小時)
培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)骨干、基層、中高層管理者等所有需要提高執(zhí)行力的人
培訓(xùn)方式:測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作
課程大綱:
第一部分:關(guān)于執(zhí)行力
一、 影響執(zhí)行的八大因素
1. 執(zhí)行力文化
2. 執(zhí)行力制度
3. 執(zhí)行力態(tài)度
4. 執(zhí)行力知識
5. 執(zhí)行力技能
6. 執(zhí)行力訓(xùn)練
7. 執(zhí)行力干部
8. 執(zhí)行力團隊
二、 執(zhí)行中存在的四大誤區(qū)
三、 執(zhí)行不力的五個根源
第二部分:性格解析
一、 性格管理的意義和運用范圍
二、 DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
1. 性格解析的流派
2. DISC性格分析法的五大優(yōu)勢
3. DISC人格測試
三、 洞悉人性:DISC四型性格解析
1. 性格解析的二維思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求
4. 科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)
第三部分:性格管理
一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢
DISC各種類型的個性優(yōu)勢
二、 控制劣勢:控制各種性格的不足
DISC各種類型的個性不足
第四部分:運用性格管理 提升執(zhí)行力
一、 性格分析與執(zhí)行力
1. 任人唯賢
2. 根據(jù)不同性格安排不同的任務(wù)
3. 不同性格的執(zhí)行特點
4. 做最擅長的事情是提高執(zhí)行力的重要條件
二、以性格為基礎(chǔ)組件高效執(zhí)行力團隊
1. 執(zhí)行力團隊的典范---西游團隊
2. 解剖西游團隊的密碼
3. 根據(jù)性格特征組建西游團隊
4. 提升團隊執(zhí)行力的技巧
三、基于性格的執(zhí)行力提升技巧
1. 根據(jù)個性分配工作
2. 不同性格的工作特點
3. 根據(jù)個性提升合作績效
4. 不同性格的激勵方式和手段
四、 全面提升執(zhí)行力
段老師師從美國是著名的管理咨詢專家,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究全球先進咨詢培訓(xùn)技術(shù),專注于人力資源培訓(xùn)與開發(fā)領(lǐng)域,致力培訓(xùn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究、開發(fā)和運用,具有極強的課程研發(fā)能力,擁有核心的課程體系。
段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓(xùn)模型,結(jié)合國內(nèi)實際,創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”(成長之道)培訓(xùn)模型,采用“咨詢—訓(xùn)練—輔導(dǎo)”(C-T-C)模型,根據(jù)具體的培訓(xùn)情境,采用最先進的“情境訓(xùn)練”手法,為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓(xùn)服務(wù),獲得了客戶的良好贊譽。段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷,先后任太極集團南方區(qū)市場經(jīng)理;陜西廣廈房地產(chǎn)集團行政總監(jiān);上海以太通信公司常務(wù)副總;美國AMWAY(中國)高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師;格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務(wù),并擔(dān)任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。
段老師有著10多年管理實踐經(jīng)驗、7年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,培訓(xùn)足跡全國各大 因材施教:段老師擅長性格分析,通過分析學(xué)員性格,掌握學(xué)員個性特征,針對學(xué)員的具體情況實施“因材施教”,真正實現(xiàn)個性化的培訓(xùn)。
工具運用:工具的運用是人類歷史發(fā)展的標(biāo)志和重要手段。同時也是衡量培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志和手段。普通的培訓(xùn)師很少運用工具,更不用說研發(fā)工具。段老師從借鑒國外先進的咨詢培訓(xùn)工具,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際,開發(fā)出一系列運用性廣,操作性強的工具,在培訓(xùn)過程中,指導(dǎo)學(xué)員運用和操作工具,幫助學(xué)員掌握真正的實戰(zhàn)技能,提高培訓(xùn)遷移能力,從而真正提高培訓(xùn)質(zhì)量。
實戰(zhàn)訓(xùn)練:和其他的“實戰(zhàn)訓(xùn)練”不同的是,段老師結(jié)合“性格分析”,運用工具,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)具體情況操作和運用各種管理工具,真正提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力,同時能夠遷移到實際工作中,提高學(xué)員的實際操作能力,從而避免了“培訓(xùn)中熱鬧,工作中無效”,真正讓培訓(xùn)有效。
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