向解放軍學(xué)執(zhí)行力

第一講：有效執(zhí)行——一切行動(dòng)聽(tīng)指揮                                                                                     
一、服從命令，聽(tīng)出指揮      
二、紀(jì)律是保障
三、以結(jié)果為導(dǎo)向             
四、解放軍執(zhí)行力的制度特點(diǎn)
五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)

第二講：執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂                            
一、建立組織使命                   
二、執(zhí)行力文化的核心是服從
三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價(jià)值觀   
四、明確執(zhí)行方向?yàn)榭蛻舴?wù)

第三講：執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升                
二、中層管理者的執(zhí)行力提升
三、執(zhí)行力的要素                      
四、猴子管理法
五、賞罰分明

第四講：執(zhí)行力的實(shí)施   
一、執(zhí)行力實(shí)施的關(guān)鍵            
二、注重工作細(xì)節(jié)
三、有效執(zhí)行的三個(gè)方法          
四、四個(gè)方法提升執(zhí)行水平 
                               
第五講：有效執(zhí)行需要換位思考   
一、學(xué)會(huì)站在老板角度考慮             
二、學(xué)會(huì)站在發(fā)展角度考慮
三、逃避與接口只能換來(lái)危機(jī)           
四、機(jī)會(huì)是執(zhí)行力強(qiáng)換來(lái)的

第六講：強(qiáng)大執(zhí)行力需要好的流程
一、沒(méi)有流程就沒(méi)有執(zhí)行力              
二、如何設(shè)計(jì)好的流程
三、尊重流程培養(yǎng)習(xí)慣                  
四、模范帶頭作用要強(qiáng)

職業(yè)演講家、北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、劉老師從事演講培訓(xùn)行業(yè)已有十三年、演講語(yǔ)言慷慨激昂，思想內(nèi)涵豐富，善于旁征博引，善于以小見(jiàn)大，善于調(diào)動(dòng)情緒，善于激發(fā)潛力，劉老師所有課程目的就是幫助企業(yè)及個(gè)人“發(fā)現(xiàn)自己，找到自己，成就自己”從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共贏。