向毛澤東學管理

第一講：精神聚眾——用核心價值現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)一切                                                                                     
一、企業(yè)宗旨匯集天下人才      
二、價值觀的統(tǒng)一
三、“為誰打仗，為誰當兵”    

第二講：思想教育——讓價值觀生根落地                            
一、“思想掌握一切，思想改變一切”     
二、領(lǐng)導干部一定要學理論
三、集中開展思想教育                  
四、解決一人一事的思想問題
五、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合  
六、 “思想改造”
七、五種傾向、一種情緒和兩個不會

第三講：群眾路線是致勝法寶——得人心者得天下
一、軍民團結(jié)如一人，試看天下誰能敵        
二、大家想辦法
三、民主與集中

第四講：打造鐵的紀律——加強紀律性，革命無不勝   
一、建軍必先立法，立法漸求完備   
二、變強制為自覺：讓員工自己管自己
三、重在平時培養(yǎng)，注重點滴養(yǎng)成   
四、沒有檢查就沒有執(zhí)行力
五、反對“愚兵政策”
                               
第五講：作風就是戰(zhàn)斗力——狼文化是如何煉成的  
一、作風就是戰(zhàn)斗力            
二、團結(jié)就是力量：化內(nèi)耗為合力
三、兵貴神速：強調(diào)雷厲風行，反對疲沓作風  
四、“讓開槍的人都手哆嗦”
五、艱苦奮斗永不過時            
六、兵隨將轉(zhuǎn)：領(lǐng)導帶頭，管好重點人物

第六講：實踐育人——建立高效的學習型組織
一、與眾不同的育人模式          
二、“馬列主義是頭，爬山主義是腳”
三、知識分子工農(nóng)化，工農(nóng)干部知識化 四、抓好在職培訓：打一仗，進一步

第七講：防止出現(xiàn)叛軍叛將——提高團隊忠誠度
一、黨指揮槍，不允許槍指揮黨      
二、紅臉白臉一起唱：實行雙首長制
三、有效掌控基層：支部建在連上

第七講：培養(yǎng)骨干，帶動一片——干部是決定因素
一、真正的骨干從何而來      
二、壓擔子，傳幫帶
三、骨干都是摔打出來的

職業(yè)演講家、北京大學社會責任研究所高級研究員、高級企業(yè)培訓師、劉老師從事演講培訓行業(yè)已有十三年、演講語言慷慨激昂，思想內(nèi)涵豐富，善于旁征博引，善于以小見大，善于調(diào)動情緒，善于激發(fā)潛力，劉老師所有課程目的就是幫助企業(yè)及個人“發(fā)現(xiàn)自己，找到自己，成就自己”從而實現(xiàn)團隊與個人的共贏。