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從自身的根本利益出發(fā)——培育反腐倡廉的優(yōu)良作風(fēng)
從自身的根本利益出發(fā)——培育反腐倡廉的優(yōu)良作風(fēng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張振東
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
前言:利益與反腐。如果說(shuō)我們官員腐敗是為了獲取利益,那么培育反對(duì)腐敗的優(yōu)良作風(fēng)則是為了獲取更大的利益。
一、從腐敗對(duì)黨、國(guó)家和官員個(gè)人將要造成可怕后果的角度看,為了我們的根本利益必須積極主動(dòng)地反對(duì)腐敗
1、國(guó)還是不是國(guó)
2、家還是不是家
3、人還是不是人
4、錢(qián)還是不是錢(qián)
5、官還是不是官
二、從反腐敗力度將空前加大,腐敗進(jìn)入深水區(qū)的現(xiàn)狀看,為了我們自身的安全必須遠(yuǎn)離腐敗給我們帶來(lái)的危險(xiǎn)
1、腐敗嚴(yán)重程度對(duì)黨執(zhí)政地位的威脅,強(qiáng)化了反腐的力度
2、新領(lǐng)導(dǎo)集體的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和特點(diǎn),提升了反腐的力度
3、毛澤東留下的伏筆與網(wǎng)絡(luò)作用結(jié)合,擴(kuò)大了反腐的力度
4、反腐經(jīng)驗(yàn)的積累和機(jī)制的日益完善,深化了反腐的力度
三、從文化管理在反對(duì)腐敗中的巨大作用看,我們必須努力構(gòu)建反腐的文化,把想腐敗的觀念先關(guān)進(jìn)籠子里
1、文化能否對(duì)管住腐敗
2、堅(jiān)定的信念是反腐文化的核心
3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)幸福人生
一、從腐敗對(duì)黨、國(guó)家和官員個(gè)人將要造成可怕后果的角度看,為了我們的根本利益必須積極主動(dòng)地反對(duì)腐敗
1、國(guó)還是不是國(guó)
2、家還是不是家
3、人還是不是人
4、錢(qián)還是不是錢(qián)
5、官還是不是官
二、從反腐敗力度將空前加大,腐敗進(jìn)入深水區(qū)的現(xiàn)狀看,為了我們自身的安全必須遠(yuǎn)離腐敗給我們帶來(lái)的危險(xiǎn)
1、腐敗嚴(yán)重程度對(duì)黨執(zhí)政地位的威脅,強(qiáng)化了反腐的力度
2、新領(lǐng)導(dǎo)集體的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷和特點(diǎn),提升了反腐的力度
3、毛澤東留下的伏筆與網(wǎng)絡(luò)作用結(jié)合,擴(kuò)大了反腐的力度
4、反腐經(jīng)驗(yàn)的積累和機(jī)制的日益完善,深化了反腐的力度
三、從文化管理在反對(duì)腐敗中的巨大作用看,我們必須努力構(gòu)建反腐的文化,把想腐敗的觀念先關(guān)進(jìn)籠子里
1、文化能否對(duì)管住腐敗
2、堅(jiān)定的信念是反腐文化的核心
3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)幸福人生
講師 張振東 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
鎮(zhèn)江艦艇學(xué)院客座教授
黑河市委黨校客座教授
黑河職教中心客座教授
沈陽(yáng)軍區(qū)優(yōu)秀政治教員
大慶富晨集團(tuán)公司總裁
黑河樺林集團(tuán)公司總裁
中國(guó)人民解放軍65951部隊(duì)原政委
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
張振東老師非“專家”,亦無(wú)名企名校的炫目背景,只是一名有過(guò)三十年軍旅生涯和做過(guò)一段時(shí)間企業(yè)總裁的退休軍官。在軍隊(duì)擔(dān)任連、營(yíng)、團(tuán)三級(jí)主官和師、團(tuán)機(jī)關(guān)科股長(zhǎng)期間,積累了一些直接的管理經(jīng)驗(yàn),做了大量理論上的總結(jié)思考,并利用擔(dān)任軍校教員和船艇學(xué)院客座教授的機(jī)會(huì),把這些經(jīng)驗(yàn)和思考應(yīng)用于教學(xué),取得了較好的成果。一些管理方法還得到了軍委首長(zhǎng)的肯定。
張老師擔(dān)任企業(yè)總裁期間,在與公司和企業(yè)接觸中,看到他們對(duì)管理培訓(xùn)的渴望,但同時(shí)也被三個(gè)問(wèn)題所困擾。一是金錢(qián)的浪費(fèi)。二是時(shí)間的浪費(fèi)。三是實(shí)效的缺失。當(dāng)今培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,好的培訓(xùn)師價(jià)格較高,中小企業(yè)請(qǐng)不起。而一些通過(guò)包裝,空洞無(wú)用的課程不僅浪費(fèi)了企業(yè)的血汗錢(qián)和時(shí)間,而且加大了機(jī)會(huì)成本,便決心結(jié)合軍隊(duì)和企業(yè)的雙重管理實(shí)踐,研究出一門(mén)通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用的管理課程,真正幫企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi),節(jié)約時(shí)間,提高能力,發(fā)展增效。
企業(yè)最需要的管理課程是什么?專家指出,企業(yè)的成功,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,而軍隊(duì)的執(zhí)行又是最好的執(zhí)行。因此決定,把執(zhí)行力作為研究的重點(diǎn)。怎樣在幫助企業(yè)省錢(qián)、省時(shí)、增效的前提下提高企業(yè)的執(zhí)行力?剛當(dāng)兵時(shí),一位被稱為“秀才”的北京兵講過(guò)的一個(gè)純屬杜撰的故事給了我啟示:故事說(shuō)軍事天才林彪要學(xué)哲學(xué),因?yàn)樗?,再就是這個(gè)天才喜歡走捷徑,非讓幾位哲學(xué)專家用一個(gè)小時(shí)為他講完哲學(xué),這可為難了專家們。但中華民族是一個(gè)智慧的民族,最不缺少的就是解決難題的方法,這時(shí)其中一位專家提出“大道至簡(jiǎn)”,抽出最核心的部分,三分鐘就能講完。最后在講課時(shí),專家們用了四句話高度概括哲學(xué):“世界是物質(zhì)的,物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的,運(yùn)動(dòng)是有規(guī)律的,規(guī)律是可以被認(rèn)識(shí)的。”據(jù)說(shuō),一向不茍言笑的林總聽(tīng)后大喜,破格請(qǐng)幾位專家吃了飯。雖然這個(gè)故事可能子虛烏有,但不能說(shuō)這種方法不可取,因此,我努力抽象出軍隊(duì)和企業(yè)執(zhí)行力中最本質(zhì)的東西,讓老板和員工一聽(tīng)就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就見(jiàn)效!
“簡(jiǎn)單執(zhí)行力”由此產(chǎn)生。
【授課風(fēng)格】
簡(jiǎn)單、通俗、實(shí)效為目標(biāo);
知識(shí)性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性相統(tǒng)一為特色;
對(duì)得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢(qián)、期望與授課追求。
【課程特色】
一、把毛澤東哲學(xué)思想和管理實(shí)踐與現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)實(shí)際管理需求相結(jié)合,從哲學(xué)的層面,從道的高度,幫助您認(rèn)清管理的本質(zhì),掌握規(guī)律性的方法。
二、大道至簡(jiǎn),以人為本。復(fù)雜的東西往往被束之高閣,只有簡(jiǎn)單、通俗、實(shí)用的方法才容易被理解掌握和運(yùn)用 。雖然課程有較高的理論性,但讓您一聽(tīng)就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就見(jiàn)實(shí)效,是張老師追求的目標(biāo)。
三、課程融知識(shí)性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性為一體,注重咨詢式培訓(xùn),啟發(fā)引導(dǎo),歸納梳理,把管理理論與受訓(xùn)者的管理實(shí)踐相融合,真正引起共鳴,融會(huì)貫通,升華您的管理智慧。
四、對(duì)得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢(qián)、期望與授課需求是張老師尊崇的為師之德,讓受訓(xùn)單位滿意永遠(yuǎn)是他努力的方向。
鎮(zhèn)江艦艇學(xué)院客座教授
黑河市委黨校客座教授
黑河職教中心客座教授
沈陽(yáng)軍區(qū)優(yōu)秀政治教員
大慶富晨集團(tuán)公司總裁
黑河樺林集團(tuán)公司總裁
中國(guó)人民解放軍65951部隊(duì)原政委
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
張振東老師非“專家”,亦無(wú)名企名校的炫目背景,只是一名有過(guò)三十年軍旅生涯和做過(guò)一段時(shí)間企業(yè)總裁的退休軍官。在軍隊(duì)擔(dān)任連、營(yíng)、團(tuán)三級(jí)主官和師、團(tuán)機(jī)關(guān)科股長(zhǎng)期間,積累了一些直接的管理經(jīng)驗(yàn),做了大量理論上的總結(jié)思考,并利用擔(dān)任軍校教員和船艇學(xué)院客座教授的機(jī)會(huì),把這些經(jīng)驗(yàn)和思考應(yīng)用于教學(xué),取得了較好的成果。一些管理方法還得到了軍委首長(zhǎng)的肯定。
張老師擔(dān)任企業(yè)總裁期間,在與公司和企業(yè)接觸中,看到他們對(duì)管理培訓(xùn)的渴望,但同時(shí)也被三個(gè)問(wèn)題所困擾。一是金錢(qián)的浪費(fèi)。二是時(shí)間的浪費(fèi)。三是實(shí)效的缺失。當(dāng)今培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,好的培訓(xùn)師價(jià)格較高,中小企業(yè)請(qǐng)不起。而一些通過(guò)包裝,空洞無(wú)用的課程不僅浪費(fèi)了企業(yè)的血汗錢(qián)和時(shí)間,而且加大了機(jī)會(huì)成本,便決心結(jié)合軍隊(duì)和企業(yè)的雙重管理實(shí)踐,研究出一門(mén)通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用的管理課程,真正幫企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi),節(jié)約時(shí)間,提高能力,發(fā)展增效。
企業(yè)最需要的管理課程是什么?專家指出,企業(yè)的成功,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,而軍隊(duì)的執(zhí)行又是最好的執(zhí)行。因此決定,把執(zhí)行力作為研究的重點(diǎn)。怎樣在幫助企業(yè)省錢(qián)、省時(shí)、增效的前提下提高企業(yè)的執(zhí)行力?剛當(dāng)兵時(shí),一位被稱為“秀才”的北京兵講過(guò)的一個(gè)純屬杜撰的故事給了我啟示:故事說(shuō)軍事天才林彪要學(xué)哲學(xué),因?yàn)樗?,再就是這個(gè)天才喜歡走捷徑,非讓幾位哲學(xué)專家用一個(gè)小時(shí)為他講完哲學(xué),這可為難了專家們。但中華民族是一個(gè)智慧的民族,最不缺少的就是解決難題的方法,這時(shí)其中一位專家提出“大道至簡(jiǎn)”,抽出最核心的部分,三分鐘就能講完。最后在講課時(shí),專家們用了四句話高度概括哲學(xué):“世界是物質(zhì)的,物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的,運(yùn)動(dòng)是有規(guī)律的,規(guī)律是可以被認(rèn)識(shí)的。”據(jù)說(shuō),一向不茍言笑的林總聽(tīng)后大喜,破格請(qǐng)幾位專家吃了飯。雖然這個(gè)故事可能子虛烏有,但不能說(shuō)這種方法不可取,因此,我努力抽象出軍隊(duì)和企業(yè)執(zhí)行力中最本質(zhì)的東西,讓老板和員工一聽(tīng)就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就見(jiàn)效!
“簡(jiǎn)單執(zhí)行力”由此產(chǎn)生。
【授課風(fēng)格】
簡(jiǎn)單、通俗、實(shí)效為目標(biāo);
知識(shí)性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性相統(tǒng)一為特色;
對(duì)得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢(qián)、期望與授課追求。
【課程特色】
一、把毛澤東哲學(xué)思想和管理實(shí)踐與現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)實(shí)際管理需求相結(jié)合,從哲學(xué)的層面,從道的高度,幫助您認(rèn)清管理的本質(zhì),掌握規(guī)律性的方法。
二、大道至簡(jiǎn),以人為本。復(fù)雜的東西往往被束之高閣,只有簡(jiǎn)單、通俗、實(shí)用的方法才容易被理解掌握和運(yùn)用 。雖然課程有較高的理論性,但讓您一聽(tīng)就懂,一懂就會(huì),一會(huì)就用,一用就見(jiàn)實(shí)效,是張老師追求的目標(biāo)。
三、課程融知識(shí)性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性為一體,注重咨詢式培訓(xùn),啟發(fā)引導(dǎo),歸納梳理,把管理理論與受訓(xùn)者的管理實(shí)踐相融合,真正引起共鳴,融會(huì)貫通,升華您的管理智慧。
四、對(duì)得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢(qián)、期望與授課需求是張老師尊崇的為師之德,讓受訓(xùn)單位滿意永遠(yuǎn)是他努力的方向。
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