高效會(huì)議管理

課程概述：
公司大大小小的會(huì)議很多。管理人員和員工把大量的時(shí)間都投入到了會(huì)議當(dāng)中。但是常常發(fā)現(xiàn)，會(huì)議成了大家發(fā)牢騷的會(huì)議，提問題的會(huì)議。會(huì)議議而不決，決而不斷，斷而不行。《高效會(huì)議管理》這門課程，以案例教學(xué)法的方式，通過學(xué)員扮演會(huì)議中的客戶、經(jīng)理、員工，主持和參會(huì)人員等，參加幾種不同類型的會(huì)議，反思個(gè)人在會(huì)議中的不良行為和習(xí)慣，運(yùn)用開高效會(huì)議的必要流程和技巧。
 
學(xué)員收益：
運(yùn)用高效會(huì)議管理的流程和技巧，主持和參與公司外部、內(nèi)部的會(huì)議。做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有控制，會(huì)后有成果。
目標(biāo)學(xué)員:
    企業(yè)內(nèi)部主持和參與項(xiàng)目管理類型的會(huì)議的人員.
課程目標(biāo)：
  識(shí)別會(huì)議中常見的問題；
  分析常見的會(huì)議類型；
  描述會(huì)議前、會(huì)議中和會(huì)議后的行為準(zhǔn)則；
  制定會(huì)議的目標(biāo)，預(yù)測(cè)會(huì)議預(yù)期成果
  運(yùn)用主持人技巧控制會(huì)議進(jìn)程；
  運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法提出解決辦法；
  落實(shí)會(huì)議成果、落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃
  運(yùn)用結(jié)束會(huì)議方法；
 
課程長(zhǎng)度：1天
課程特色：
運(yùn)用角色扮演的教學(xué)方法，讓學(xué)員通過模擬的會(huì)議情景演練，訓(xùn)練主持和參與會(huì)議的技巧和運(yùn)用會(huì)議管理管理工具
 
 
 
 

第一單元 會(huì)議管理的問題	會(huì)議的意義   會(huì)議的目的   會(huì)議的類型   會(huì)議常見的問題
第二單元   會(huì)議管理的實(shí)踐	與客戶的會(huì)議   客戶的目的是什么?   確定會(huì)議的要達(dá)成的目標(biāo)?   分析客戶參與人員背景，態(tài)度   如何與不同類型的參會(huì)人員溝通   會(huì)議管理工具   主持人的守則與責(zé)任   參會(huì)者的守則與責(zé)任   部門間的項(xiàng)目會(huì)議   介紹會(huì)議背景   明確會(huì)議目標(biāo)   會(huì)前充分準(zhǔn)備   摒棄部門之見   解決問題的會(huì)議   介紹目的與背景   提出目標(biāo)與要求   明確步驟與方法   確定行動(dòng)計(jì)劃   獲得承諾
第三單元 會(huì)議管理的流程	一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)   會(huì)議前   會(huì)議中   會(huì)議后

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，是中國(guó)最早一批加入跨國(guó)公司企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)專家，具有豐富的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和行動(dòng)式學(xué)習(xí)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

　　林老師分別于1995年至2000年和2003年至2005年供職于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)大學(xué)摩托羅拉大學(xué)，先后負(fù)責(zé)課程運(yùn)營(yíng)管理，課程開發(fā)和高級(jí)管理人員培養(yǎng)項(xiàng)目(EMBA和DBA項(xiàng)目)。
　　2002-2003年在長(zhǎng)江商學(xué)院任高級(jí)人力資源經(jīng)理。負(fù)責(zé)學(xué)院人力資源政策制定，員工招聘，員工培訓(xùn)等工作。
　　2006-2008年，在中國(guó)惠普公司惠普商學(xué)院任高級(jí)培訓(xùn)顧問。主要負(fù)責(zé)學(xué)院的課程開發(fā)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，課程授課和項(xiàng)目實(shí)施等工作。曾成功完成萬科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目，海爾集團(tuán)制造經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目，金融街地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等項(xiàng)目。
　　2008-2010年，林老師在海輝集團(tuán)任學(xué)習(xí)發(fā)展部歷任培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，并兼任與大連市信息產(chǎn)業(yè)局合辦的大連高級(jí)軟件經(jīng)理人學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，課程開發(fā)，并進(jìn)行部分課程的授課工作。

　　林老師專門從事培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和授課工作。曾經(jīng)為多家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，獲得一致好評(píng)。在與各類客戶合作過程中，林老師積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套獨(dú)到的企業(yè)大學(xué)理念?，F(xiàn)為惠普商學(xué)院授權(quán)講師。林老師擁有英國(guó)赫爾大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（信息管理方向）；此前畢業(yè)于北京外交學(xué)院的英語(yǔ)專業(yè)。曾獲得由美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)和摩托羅拉大學(xué)共同頒發(fā)的人力資源開發(fā)課程證書。