生產(chǎn)經(jīng)理必修的八堂課

授課對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等

培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 生產(chǎn)計劃與庫存管理
1、計劃種類
2、 排程方法
3、 均衡生產(chǎn)
4、 銷售預(yù)測與計劃
5、 庫存控制

二、 價值流分析
1、 什么是價值流
2、 價值流圖析步驟
3、 價值流圖析案例
4、 實施價值流管理的前景

三、 質(zhì)量管理
1、 對待質(zhì)量的心態(tài)
2、 客戶滿意度調(diào)查
3、 差錯預(yù)防
4、 QC七大手法
5、 質(zhì)量成本

四、 消除浪費降低成本
1、 讀懂主要的財務(wù)報表
2、 成本結(jié)構(gòu)分析
3、 什么是七大浪費
4、 如何消除七大浪費

五、 快速與準(zhǔn)時交貨
1、 制造中的時間
2、 從增值比看改善空間
3、 成批與流動
4、 縮短交貨期

六、 提升運行效率
1、 總的設(shè)備有效性
2、 識別與消除六大損失
3、 全員設(shè)備維護(hù)
4、 快速換型
5、 TAKT及生產(chǎn)速度
6、 U型布局和連續(xù)流
7、 生產(chǎn)線負(fù)荷平衡
8、 消除瓶頸和變差

七、 看板拉動與供應(yīng)鏈管理
1、 JIT物流運動的目標(biāo)
2、 看板種類
3、 看板如何工作
4、 如何建立看板
5、 供應(yīng)鏈圖析與供應(yīng)鏈管理

八、 生產(chǎn)力報告系統(tǒng)
1、為什么要衡量生產(chǎn)力
2、PPR報告什么
3、PPR涉及的名詞解釋
4、PPR的十大表現(xiàn)指標(biāo)

周云，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講師，曾學(xué)習(xí)香港理工大學(xué)全英文MBA課程，中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會理事，清華大學(xué)CEO及運營總監(jiān)班主講教授，清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育生產(chǎn)運營課程主講教授，也曾受邀到北京大學(xué)光華管理學(xué)院授課ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op、Bodyshop等國際機(jī)構(gòu)在中國首選合作專家。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
      曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際廠長 、美國環(huán)球食品集團(tuán)廠長、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運作總監(jiān)，先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作，熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)運營系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計劃、采購、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)、配送等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究，總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報告系統(tǒng)”，對生產(chǎn)營運各個方面見解獨到，論述精辟，曾被《新快報》、《南方都市報》、《武漢晨報》、《合肥晚報》、《搜狐網(wǎng)-財經(jīng)頻道》等多家媒體詳細(xì)報道。
      周老師主講的4套系列音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個方法》、《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《如何降低庫存加速資金周轉(zhuǎn)》、《如何縮短交貨期》，將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本、降低庫存、縮短交貨期的思想精華以及最新采購管理的精髓雜糅其間，啟迪智慧，引領(lǐng)潮流，深受好評。

培訓(xùn)交流：
2005年獲中國移動管理學(xué)院邀請，為其度身訂造的“采購管理實務(wù)”課件包，已列入中國移動內(nèi)部培訓(xùn)的必修課。
2006年開始成為惠普HP中國供應(yīng)商培訓(xùn)項目FISI首席技術(shù)顧問。同時兼任BSR“商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會”中國供應(yīng)商培訓(xùn)學(xué)院首席技術(shù)顧問，并曾赴紐約出任BSR-2008全球年會演講嘉賓。
2008年4月亦專程赴日本豐田進(jìn)行考察交流。
2009年8月由機(jī)械工業(yè)出版社出版專著兩本A“削減工廠成本的五大方法”，B“采購成本控制與供應(yīng)商管理”,兩年來重印10余次，成為國內(nèi)歷年來該領(lǐng)域最受歡迎的專業(yè)書籍。

主要著作：
《削減工廠成本的五大方法》、《采購成本控制與供應(yīng)商管理》

授課風(fēng)格：
“專業(yè)、系統(tǒng)、生動、務(wù)實”  ---案例豐富信手拈來，相關(guān)內(nèi)容融會貫通，將死的話題活生生地演繹，學(xué)員拿來就用非常務(wù)實。