九型人格
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九型人格與領導力及人事管理
本課程將幫助你達到以下四大能力提升超越自我的能力:知曉自我的優(yōu)勢與局限,揚長補短有效溝通的能力:更有效交流與溝通化解沖突的能力:避免與化解沖突洞察賢能的能力:增強對人的洞察力,知人善任
內訓課程大綱
第一部分 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
1. 九型人格的起源與發(fā)展
2. 九型人格的應用領域
3. 九型人格掃描
4. 學習九型人格的意義
5. 九型人格學習操守
6. (九型人格問卷測試與分組)
第二部分解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一,分別分析九種性格的特質,(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
情緒反應
行為習慣
表面特征
基本欲望與恐懼
(行為動機與防御機制)
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
健康和非健康狀態(tài)
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動
二, 三個智慧中心解讀---內在的智慧力量源泉
三, 九種類型性格的區(qū)分和總結。
價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣
四,分組討論:(按不同類型)
五,近似類型區(qū)分技巧
六:問答互動
七,看電影學九型(課外或晚上)
八,各個型號的成長和提升
九,九種性格的形成
第三部分 “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣:
1、 九種性格的領導決策方式
2、 九種性格的領導個人風格
3、 怎樣管理不同性格的員工
4、 如何打造健康團隊及團隊溝通
5、 九型人格與識人用人、人才測評
第四部分 九型人格在團隊建設中的應用:
6、 如何應用九種性格發(fā)現(xiàn)自我
7、 發(fā)現(xiàn)潛能,改變模式
8、 在團隊中的角色定位
9、 應用九型人格做到人職匹配,提升效率
10、 九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生
第五部分
職業(yè)素養(yǎng)
彼得原理
塑造陽光心態(tài)、情緒壓力管理
艾里斯理情療法
冰山理論
需求理論
莫非法則
帕金森定律
增進人際關系
1、 如何與上司溝通
2、 如何與同事溝通
3、 如何與下級溝通
1. 九型人格的起源與發(fā)展
2. 九型人格的應用領域
3. 九型人格掃描
4. 學習九型人格的意義
5. 九型人格學習操守
6. (九型人格問卷測試與分組)
第二部分解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一,分別分析九種性格的特質,(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
情緒反應
行為習慣
表面特征
基本欲望與恐懼
(行為動機與防御機制)
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
健康和非健康狀態(tài)
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動
二, 三個智慧中心解讀---內在的智慧力量源泉
三, 九種類型性格的區(qū)分和總結。
價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣
四,分組討論:(按不同類型)
五,近似類型區(qū)分技巧
六:問答互動
七,看電影學九型(課外或晚上)
八,各個型號的成長和提升
九,九種性格的形成
第三部分 “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣:
1、 九種性格的領導決策方式
2、 九種性格的領導個人風格
3、 怎樣管理不同性格的員工
4、 如何打造健康團隊及團隊溝通
5、 九型人格與識人用人、人才測評
第四部分 九型人格在團隊建設中的應用:
6、 如何應用九種性格發(fā)現(xiàn)自我
7、 發(fā)現(xiàn)潛能,改變模式
8、 在團隊中的角色定位
9、 應用九型人格做到人職匹配,提升效率
10、 九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生
第五部分
職業(yè)素養(yǎng)
彼得原理
塑造陽光心態(tài)、情緒壓力管理
艾里斯理情療法
冰山理論
需求理論
莫非法則
帕金森定律
增進人際關系
1、 如何與上司溝通
2、 如何與同事溝通
3、 如何與下級溝通
講師 夏崢 介紹
中華企管培訓網特聘講師,國家人社部注冊EAP講師、咨詢師授證高級講師、中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道簽約培訓師、中國九型人格導師協(xié)會會員導師、中國九型人格學院認證九型人格導師、河北省人力資源開發(fā)研究會簽約講師、中國注冊人才測評師、河北省人才測評認證指定講師、石家莊大學生職業(yè)規(guī)劃特聘講師、職業(yè)經理人、企業(yè)教練 心理教練、九型人格導師,曾多次應邀在高校和企業(yè)、機關、及多家培訓機構帶領主講九型人格系列課程、沙龍、公開課;跟隨多位國內外九型人格導師系統(tǒng)學習九型人格專業(yè)教練課程及訓練,對九型人格的理論有很完整和深入的理解;深入掌握九型人格的識人用人的教練技巧;EAP講師 咨詢師。
對企業(yè)管理、團隊建設、識人用人,招聘選拔、職業(yè)規(guī)劃,銷售技巧,因材施教,婚姻親子等應用實踐方面有深刻獨到的見解;擅長將一般人感覺神秘深奧的心理學與管理學有機結合,應用于客訴處理、團隊建設、市場營銷、企業(yè)管理、人際溝通、親子教育、婚姻戀愛等領域中,深受廣大客戶的認可。潛心于九型人格和教練技術、EAP的研究與實戰(zhàn),累計培訓訪談人數(shù)過萬人次;系統(tǒng)學習研究NLP、家庭系統(tǒng)排列、催眠、心理學、人才測評、管理教練等理論,有效的應用到課程當中。具有十多年的教育教學培訓經驗,風格嚴謹、認真、風趣、通俗易懂。
老師工作經歷:曾任職高達集團、新聯(lián)合投資集團、凈雅餐飲集團等企業(yè)擔任過:人力資源經理、人力資源總監(jiān)、行政總經理、集團公司營運總監(jiān)、副總裁等職務.具有多年的企業(yè)管理,經營銷售,團隊建設,客戶管理的職業(yè)閱歷。曾任多家企業(yè)總經理,副總經理等職務。具有豐富的商戰(zhàn)實戰(zhàn)經驗。
☆
對企業(yè)管理、團隊建設、識人用人,招聘選拔、職業(yè)規(guī)劃,銷售技巧,因材施教,婚姻親子等應用實踐方面有深刻獨到的見解;擅長將一般人感覺神秘深奧的心理學與管理學有機結合,應用于客訴處理、團隊建設、市場營銷、企業(yè)管理、人際溝通、親子教育、婚姻戀愛等領域中,深受廣大客戶的認可。潛心于九型人格和教練技術、EAP的研究與實戰(zhàn),累計培訓訪談人數(shù)過萬人次;系統(tǒng)學習研究NLP、家庭系統(tǒng)排列、催眠、心理學、人才測評、管理教練等理論,有效的應用到課程當中。具有十多年的教育教學培訓經驗,風格嚴謹、認真、風趣、通俗易懂。
老師工作經歷:曾任職高達集團、新聯(lián)合投資集團、凈雅餐飲集團等企業(yè)擔任過:人力資源經理、人力資源總監(jiān)、行政總經理、集團公司營運總監(jiān)、副總裁等職務.具有多年的企業(yè)管理,經營銷售,團隊建設,客戶管理的職業(yè)閱歷。曾任多家企業(yè)總經理,副總經理等職務。具有豐富的商戰(zhàn)實戰(zhàn)經驗。
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