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世界500強的績效管理理念

內(nèi)訓講師:宋勸其 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
世界500強的績效管理理念內(nèi)訓基本信息:
宋勸其
宋勸其
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請宋勸其 給宋勸其留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.明確績效的實質(zhì)及核心;
2.明確掌握績效背后隱含的理念及思想;
3.掌握績效管理的本質(zhì);
4.掌握績效管理種的八大核心理念;
5.掌握如何通過績效管理落實績效管理的核心理念。


內(nèi)訓課程大綱
適合對象
企業(yè)各級管理人員,人力資源管理專業(yè)人員,如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。

授課方式:
課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風暴、小組討論等。

模塊一、績效及績效的核心理念
  1. 績效為什么不僅僅是結(jié)果;
  2. 只關(guān)注結(jié)果回帶來的隱患及問題(金融業(yè)保險公司的案例分析)
  3. 績效為什么不僅僅是過程?
  4. 績效與德、能、勤、績的關(guān)系?(物流企業(yè)的案例分享)
  5. 績效認識錯誤,無論用什么方法都不可能操作成功。(陳總經(jīng)理的案例)
模塊二:績效管理及績效管理的內(nèi)容
  1. 績效管理是對結(jié)果和過程的管理。
  2. 績效管理如何建設(shè)企業(yè)的內(nèi)耗?
  3. 績效管理如何幫助企業(yè)提升效率?
  4. 績效管理如何讓企業(yè)持續(xù)提升利潤?
  5. 績效管理如何幫助企業(yè)持續(xù)改進和持續(xù)提升?
  6. 績效管理如何提升企業(yè)的管理。
模塊三:績效管理的八大核心理念
  1. 目標導向(明確方向,形成合力;減少內(nèi)耗,提高效率等)
  2. 不僅關(guān)注績效的結(jié)果,更要關(guān)注過程的溝通;
  3. 持續(xù)改進,每天進步1%,每天提升1%;
  4. 注重與設(shè)定的目標相比,而不是崗位間橫向比較;
  5. 不僅關(guān)注結(jié)果和數(shù)字,更要關(guān)注對人的培養(yǎng);
  6. 績效管理要抓住重點,注重效率;
  7. 沒有標準就沒有考核;
  8. 績效管理和區(qū)分是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密.
模塊四:績效管理實施的核心理念
  1. 造勢然后順勢而為.
  2. 指標是多了好還是少了好呢?
  3. 績效轉(zhuǎn)起來時是根本.
  4. 試行工作不可少;
  5. 績效結(jié)果比應用。
 

講師 宋勸其 介紹
宋勸其,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、國家人力資源管理師教材編委會委員(主編績效管理和薪酬福利部分),中華企管培訓網(wǎng)特聘講師。清華大學、北京大學和上海交通大學課程教授、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。現(xiàn)任某有限公司首席咨詢師,先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。

主要著作:
《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作。
論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

授課風格:
宋老師的授課睿智而不失幽默,親和而不失嚴格。應用幽默、詼諧的語言里,采用體驗活動、情景模擬等多種授課方式,使大家在輕松、愉快的氛圍中收獲和成長。

客戶評價:
宋老師課程中的績效回顧會議和溝通的操作規(guī)范對我們很有指導意義,課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實戰(zhàn)指導意義!
                                                                                                                  --上海長圓電子 許總經(jīng)理
我聽過這么多年課程,宋老師的課程是我聽到的最好的課程,有思想、有方法、有工具,非常實用,同時讓人感動。 
                                                                                                                   --廣東成發(fā)制衣     謝總經(jīng)理
宋老師的課程理論聯(lián)系實際,具有很強的指導性和實用性!
                                                                                                              --中石油某公司人力資源部經(jīng)理
聽了您的課讓我收益頗豐,對人力資源規(guī)劃及績效管理有了一個系統(tǒng)的認識,您的課程案例豐富,語言生動,希望以后還能參加您的課。
                                                                                                              --上海金豐電線電纜廠   姜經(jīng)理

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