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績效管理---績效反饋與溝通技能提升

內訓講師:徐棟梁 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
績效管理---績效反饋與溝通技能提升內訓基本信息:
徐棟梁
徐棟梁
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
績效管理---績效反饋與溝通技能提升
                                                                                   ----講師  徐棟梁
培訓對象:企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者
授課方式:
     課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%,突出實戰(zhàn)性
課程時間:
      1天(6小時)
課程大綱:
 一、經理的基本職能
  管理者的職能和角色
  怎樣完成從員工到管理者的轉變
  管理者核心技能分析
  二、績效考核系統(tǒng)介紹
  實施績效考核系統(tǒng)的意義
  對績效考核系統(tǒng)認識上的誤區(qū)和實施中的障礙
  績效考核系統(tǒng)的基本流程
    常見的幾種績效管理工具介紹(OKR/PBC/BSC/KPI)
  三、工作目標的設定
  依據(jù)什么設定工作目標
  如何撰寫SMART的目標
  練習
  四、工作目標的溝通
  工作目標溝通的步驟
    績效障礙確立與克服
  如何與員工達成一致
  如何獲取員工的承諾
  五、業(yè)績考核技能
  如何評估員工的業(yè)績
  如何準備績效面談
  績效面談的步驟
  溝通技能
  評估中常見的誤區(qū)和挑戰(zhàn)
  六、如何制定培訓與發(fā)展計劃
  如何分析員工的能力
  如何制定員工發(fā)展計劃
  如何幫助員工提高工作能力
  七、員工輔導與激勵
    教練式輔導
    GROWS模型
    針對不同類型員工的輔導方式(TOPS模型)
  員工的激勵
  如何授權
  如何提供有效的反饋

講師 徐棟梁 介紹
中國人民大學碩士研究生
殼牌中國人力資源經理&組織發(fā)展總監(jiān)
馬石油CHO
上海鯨工網HRVP
RAST驛站(互聯(lián)網社群o2o)創(chuàng)始人
華為生態(tài)大學高級講師、高級咨詢師
青島大學總裁班人力資源講師
中國海洋大學EMBA班管理實戰(zhàn)專家
高級人力資源管理、二級心理咨詢師
18年人力資源、企業(yè)運營管理經驗
10年培訓經驗
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

講師經歷:
徐棟梁老師曾任職于殼牌中國、馬石油、上海鯨工網工業(yè)品領域B2B平臺、山東拉思特驛站社區(qū)O2O公司、中智、經邦股權等知名企業(yè)人力資源高管、合伙人、高級項目經理等職務。
有近二十年的管理實戰(zhàn)經驗,十五年人力資源總經理、HRVP、高級咨詢師從業(yè)經歷,精通人力資源體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的外資企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、國內大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)經歷,管理過20000人的規(guī)模的企業(yè)集團人力資源全面工作,有著豐富的企業(yè)變革、創(chuàng)新、從0到1的管理實戰(zhàn)經驗。
擅長人力資源體系建立,OD、TD與LD體系建設,組織診斷與戰(zhàn)略變革梳理,差異化薪酬定位與管理、績效管理技術、三支柱變革等;企業(yè)管理方面擅長團隊管理、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理、管理者思維與工具提升、國有企業(yè)變革管理、團隊執(zhí)行力打造等多方位的課程、咨詢輔導并落地實施。

核心研究:企業(yè)人力資源管理、中基層管理

授課風格:
1、授課內容:徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè),并有互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)業(yè)經歷,在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中,對人力資源管理有著自己獨特的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界與思維,對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解,并能有實際解決方案。在企業(yè)管理和股權設計方面有著豐富的實戰(zhàn)經驗,授課內容以實戰(zhàn)干貨為主,針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
2、注重實效:實效性、可萃取是徐老師授課的靈魂,也是徐老師授課的基本原則,所有課程中均會提供相應的工具 和方法,相關案例解讀及現(xiàn)場實操演練。注重現(xiàn)場與學員互動,根據(jù)所講知識點解決學員實際工作中存在問題。
3、課堂氣氛:徐老師授課集幽默、趣味、故事與一體,讓學員在歡聲笑語中感覺道理,體悟管理真諦,在課程中學員可以輕松愉快的與徐老師進行溝通、互動討論,快樂中學習,學習中成長。
4、課后輔導:學員在實際工作中有授課相關問題,可以隨時找到徐老師進行實際工作的輔導,保證學員可以真正做到學以致用。

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