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連鎖管理體系的構(gòu)建
連鎖管理體系的構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)基本信息:
讓您學(xué)會如何構(gòu)建單店商業(yè)模式與盈利模式?
讓您學(xué)會如何在日益同質(zhì)化的市場,門店進行差異化?
流程繁雜,怎么才能將標準化進行到底?
學(xué)會如何構(gòu)建連鎖標準化體系?
如何實現(xiàn)從單店到連鎖門店的擴張?
如何構(gòu)建您的一本萬利的連鎖商業(yè)模式?
如何實現(xiàn)連鎖經(jīng)營統(tǒng)一化管理?
到底選擇什么樣的擴張模式才能實現(xiàn)快速的擴張?
讓學(xué)會如何編制一本可以傳承百年的標準化手冊?
- 中國連鎖零售市場關(guān)鍵詞解讀
- 連鎖業(yè)九大魅力
- 案例分享
- 標準化
- 復(fù)制能力
- 案例分享
- 連鎖的定義
- 連鎖的分類
- 連鎖與特許經(jīng)營(連鎖加盟)的區(qū)別
- 連鎖與單店、經(jīng)銷、代理等的區(qū)別
- 連鎖本質(zhì)
- 案例分享
- 店鋪(單店)到底賣什么?
- 店鋪(單店)品牌戰(zhàn)略
- 店鋪(單店)營運模式構(gòu)建
- 店鋪(單店)標準化體系構(gòu)成
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 組織系統(tǒng)
- 運營系統(tǒng)
- 管控系統(tǒng)
- 支持系統(tǒng)
- 復(fù)制系統(tǒng)
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 連鎖管理手冊的設(shè)計原則
- 連鎖管理手冊的基本構(gòu)成
- 連鎖管理手冊的具體內(nèi)容
- 總部與單店手冊的構(gòu)成與編制方法
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 特許權(quán)設(shè)計原則
- 特許權(quán)的組成要素
- 加盟金和特許權(quán)使用費的設(shè)計
- 加盟模式設(shè)計
- 案例分享(現(xiàn)場討論)
- 區(qū)域性集中布局戰(zhàn)略
- 跳躍式布局戰(zhàn)略
- 滾動發(fā)展戰(zhàn)略
- 收購兼并戰(zhàn)略
- 加盟與直營
- 案例分享
本課程沙盤模擬建議采取小班講課模式,在15人內(nèi)更具效果,全程預(yù)計18-24小時,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程除外。
陶一銘,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,中國管理科學(xué)研究院連鎖所副所長、研究員,中國無憂零售商學(xué)院特聘首席顧問,零售連鎖、人力資源管理實戰(zhàn)專家,中國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂部華南分會會長,15年工作經(jīng)驗,97年開始進入管理咨詢行業(yè),已先后為國內(nèi)近百家企業(yè)提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
馬來西亞《品牌與連鎖》雜志特約專欄作者、中國連鎖、連鎖經(jīng)營、全球品牌網(wǎng)、暢享網(wǎng)、價值中國網(wǎng)等多家專業(yè)雜志、網(wǎng)站專欄作者與評論員。曾接受第一財經(jīng)報、中國商報、投資者報、藥店雜志、第一藥店、店長等多家媒體的采訪。
專長領(lǐng)域及研究方向:
企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計、連鎖(加盟)管理體系、人力資源管理、客戶服務(wù)管理(神秘顧客服務(wù))等管理咨詢與培訓(xùn);
主要行業(yè):
零售服務(wù)、餐飲食品、飾品珠寶、農(nóng)產(chǎn)品、服飾、建材家居、教育培訓(xùn)、玩具、工業(yè)品等;
主講課程:
連鎖管理商業(yè)模式的構(gòu)建
門店診斷與業(yè)績提升技巧
門店選址
區(qū)域多店管理
門店數(shù)據(jù)分析技巧
門店營運管理
連鎖管理全面培訓(xùn)體系設(shè)計
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