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營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路

內(nèi)訓(xùn)講師:劉杰克 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉杰克
劉杰克
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1,以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo),解決產(chǎn)業(yè)營銷和品牌管理中普遍存在的問題;
2,幫助學(xué)員掌握營銷和品牌管理的工具與手段,學(xué)會(huì)制定營銷和品牌建設(shè)規(guī)劃;
3,本課程由著名品牌營銷專家劉杰克老師原創(chuàng),系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下,如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競爭力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程;
4,通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力及提升學(xué)員品牌與企業(yè)運(yùn)作的能力。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
為什么無數(shù)企業(yè)一蹶不振,而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長青?
在激烈的市場競爭下,企業(yè)如何依托現(xiàn)有資源創(chuàng)建獨(dú)特優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手?
如何低成本創(chuàng)造大大高于行業(yè)利潤平均水平的收益,挑戰(zhàn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?
劉杰克老師將《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》課程中與您分享!  

課程大綱:
課前談
1,講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題
2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)
第一部分:中國品牌建設(shè)所處環(huán)境
1,價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生?           
2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?
3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?
4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?
5,現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌?

第二部分:品牌如何突圍的戰(zhàn)略思索
1,走向藍(lán)海——從老人與海的故事談起!
2,高瞻遠(yuǎn)矚——全球視野下的新機(jī)會(huì)VS吹盡狂沙始得金!
3,把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?
4,協(xié)同競爭——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性?
5,建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍?
6,組合創(chuàng)新——從奧迪4S店談起!
7,營銷三維論——何為三維?3+1!

第三部分:如何巧借事件營銷打造品牌
1,事件營銷定義——創(chuàng)意為魂!
2,事件營銷溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎?
3,事件營銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律?
4,事件營銷特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害?
5,事件營銷成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光!
6,事件營銷切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)?
7,事件營銷類型——借勢VS造勢?
8,事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析!

第四部分:品牌如何建設(shè)大本營與強(qiáng)勢根據(jù)地
1,為什么要做根據(jù)地營銷——生VS死?
2,如何選擇根據(jù)地市場——門當(dāng)戶對VS力攀高枝?
3,根據(jù)地市場制勝要點(diǎn)——奧巴馬VS拉登?
4,根據(jù)地市場分類——何處是入口?
5,多米諾市場開發(fā)體系——多米諾的玩法與啟示?
6,目標(biāo)人群根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——關(guān)鍵點(diǎn)營銷案例!
7,產(chǎn)品根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——渾水摸魚的故事!
8,區(qū)域市場根據(jù)地營銷策略及相應(yīng)案例——北京市場閃電戰(zhàn)案例!

第五部分:品牌如何做競爭定位
1,戰(zhàn)略定位方法——大象與螞蟻的啟示?
2,基于市場領(lǐng)導(dǎo)者定位的品牌競爭策略——諾基亞VS中華網(wǎng)?
3,基于市場跟隨者定位的品牌競爭策略——卡姿蘭VS瑪麗黛佳?
4,基于市場替代者定位的品牌競爭策略——IPHONE崛起背后的故事?

第六部分:品牌動(dòng)態(tài)4P論
1,以產(chǎn)品為戰(zhàn)略核心的品牌論
A運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——首富是如何煉成的?
B如何借勢饑餓營銷打造品牌——饑餓營銷的本質(zhì)與要點(diǎn)?
2,以價(jià)格為戰(zhàn)略核心的品牌論
A運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——價(jià)格屠夫是好是壞?
B品牌四位定價(jià)論
1)基于成本的品牌定價(jià)策略——如何通過金字塔體系提升利潤率?
2)基于消費(fèi)者心理的品牌定價(jià)策略——LVMH業(yè)績?nèi)绾螌覄?chuàng)新高?
3)基于目標(biāo)利潤的品牌定價(jià)策略——產(chǎn)品如何能象中國油價(jià)一樣大漲小回?
4)基于競爭的品牌定價(jià)策略——IPAD何以一統(tǒng)天下?
3,以推廣為戰(zhàn)略核心的品牌論
A運(yùn)作要點(diǎn)及發(fā)展趨勢——社會(huì)化營銷
B搜索營銷——得百度VS得天下?
C微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位?
D口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營銷策略如何進(jìn)行?
E社區(qū)營銷——品牌如何決勝終端之外?
F其它重要網(wǎng)絡(luò)營銷策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢品牌!
4,以渠道為戰(zhàn)略核心的品牌論
A運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——如何通過渠道價(jià)值鏈重組掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)?
B品牌動(dòng)態(tài)三級經(jīng)銷商體系——龐大的經(jīng)銷商體系應(yīng)如何管理和激勵(lì)?
 
課程目的:
1,以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo),解決產(chǎn)業(yè)營銷和品牌管理中普遍存在的問題;
2,幫助學(xué)員掌握營銷和品牌管理的工具與手段,學(xué)會(huì)制定營銷和品牌建設(shè)規(guī)劃;
3,本課程由著名品牌營銷專家劉杰克老師原創(chuàng),系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下,如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競爭力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程;
4,通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力及提升學(xué)員品牌與企業(yè)運(yùn)作的能力。
 
課程面向人群:
企業(yè)中高層管理者,董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理等;營銷相關(guān)人員,營銷總監(jiān)、營銷負(fù)責(zé)人和網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)人員;品牌相關(guān)人員,首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理等;市場相關(guān)人員,市場總監(jiān)、市場經(jīng)理等;銷售相關(guān)人員,銷售總監(jiān)、招商經(jīng)理等;渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營銷家和品牌運(yùn)營專家的學(xué)員。
 
課程講授方法:
1,結(jié)合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和中國產(chǎn)業(yè)演變發(fā)展形勢,通過理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課;
2,以大量實(shí)戰(zhàn)案例和原創(chuàng)觀點(diǎn)支持理論體系,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度;
3,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默;
4,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評,增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

講師 劉杰克 介紹
劉杰克著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問;營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人;劉杰克衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;曾任可口可樂、白葉等多個(gè)營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師;北大、清華總裁班特聘教授;原創(chuàng)《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》、《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等系列品牌營銷策劃培訓(xùn)課程及市場營銷培訓(xùn)課程資深講師;《前沿講座》特邀嘉賓;《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家;北京大學(xué)MBA;劉杰克曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競爭論》、《中國食用油產(chǎn)業(yè)分析及競爭戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競爭策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場競爭戰(zhàn)略》、《全球投資購并機(jī)會(huì)分析》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動(dòng)營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇; 劉杰克曾多次作為營銷專家接受中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談;出版著作有《營銷力-北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。

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