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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

蔣哲鈞
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
● 背景
在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:
情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;企業(yè)好希望能通過(guò)有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是那么深不可測(cè),無(wú)法預(yù)知!情報(bào)部陷入了一個(gè)被人蔑稱為“花瓶”,被人視作“可有可無(wú)”的困局而無(wú)法自拔,要成為企業(yè)不可或缺的參謀部門(mén)似乎還是個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)!
……
在競(jìng)爭(zhēng)中,反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,手段也越來(lái)越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤(pán)等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來(lái)方便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似絕對(duì)安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無(wú)形中偷走!
公司剛開(kāi)完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!公司剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場(chǎng)上銷(xiāo)售!……這一切都讓我們很多企業(yè)因此而遭受慘重的損失!
情報(bào)是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?
……
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),諸如此類的問(wèn)題可謂千頭萬(wàn)緒,讓很多企業(yè)感到頭疼不已!如何建立一套系統(tǒng)性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng),如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)和反情報(bào)團(tuán)隊(duì),而不只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,成了我們迫切需要研究和解決的重大課題。
● 課程特色
課程以資深警官蔣哲鈞先生先后成功運(yùn)作某大型知名家電上市公司、某大型鋁廠競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)工作所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析、沙盤(pán)模擬式的情報(bào)搜集與反情報(bào)的對(duì)抗賽、介紹先進(jìn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng),提升企業(yè)高管、情報(bào)人員、保密人員的情報(bào)意識(shí)和反情報(bào)意識(shí)以及情報(bào)的搜集、分析、運(yùn)用與反情報(bào)水平。
● 課程內(nèi)容
第一講:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集方法
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)作模式、管理方法(情報(bào)搜集的大方法)
1、案例導(dǎo)入
☆ 如何低成本地搜集到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)備狀況、產(chǎn)能、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等情報(bào)?
2、企業(yè)情報(bào)部門(mén)的職責(zé)和職能
☆ 當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)情報(bào)部的職責(zé)和職能的定位
☆ 我國(guó)企業(yè)對(duì)情報(bào)部門(mén)的定位所產(chǎn)生的弊端分析
3、某優(yōu)秀企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)作模式和管理方法介紹
☆ 某優(yōu)秀企業(yè)給情報(bào)部定義的職責(zé)
☆ 某優(yōu)秀企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
☆ 情報(bào)部關(guān)于情報(bào)管理方面的三個(gè)主要工作內(nèi)容
☆ 情報(bào)員的挑選標(biāo)準(zhǔn)
4、如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)高效、快速、低成本地搜集情報(bào)
☆ 案例1:某家電廠商如何利用情報(bào)系統(tǒng)準(zhǔn)確、快速、低成本地搜集到各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的成交價(jià)(非掛牌價(jià))?
☆ 案例2:某制造型企業(yè)如何搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品成本
5、本情報(bào)系統(tǒng)在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的優(yōu)越性分析
6、情報(bào)系統(tǒng)有效運(yùn)作需要注意的幾個(gè)方面工作
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要搜集渠道(情報(bào)搜集的小方法)
1、文獻(xiàn)搜集
☆ 從公開(kāi)出版物中搜集情報(bào)
☆ 政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)挖掘
案例:某啤酒公司如何利用情報(bào)系統(tǒng)低成本地搜集到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能?
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)外信息交流導(dǎo)致的情報(bào)泄露挖掘
案例:分析某公司的匿名招聘廣告,從中判斷出招聘的公司
2、互聯(lián)網(wǎng)搜集
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商務(wù)活動(dòng)痕跡挖掘
案例分析:某日本造紙廠如何搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每天的銷(xiāo)量
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)意中或不可避免的情報(bào)泄露挖掘
☆ 挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工在對(duì)外交往過(guò)程中無(wú)意中形成的情報(bào)泄露
案例:在商務(wù)交往過(guò)程中,對(duì)方一個(gè)簡(jiǎn)單、隨意的動(dòng)作造成身份泄露如何被迅速捕捉到
☆ 直接詢問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)意中的情報(bào)泄露
案例:某鋁廠如何在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品面市之前快速、低成本地拿到樣品及相關(guān)宣傳資料
5、人際關(guān)系搜集
☆ 案例分析:某鋁廠如何利用情報(bào)系統(tǒng)快速、低成本地招聘到市場(chǎng)上非常緊缺的陽(yáng)極工程師?
三、虛假情報(bào)的基本識(shí)別方法
第二講:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)分析與利用
一、企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
☆ 討論與講解:在投標(biāo)過(guò)程中如何有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)?
二、企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
三、企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道管理過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
☆ 案例1:某知名飼料公司董事長(zhǎng)的煩惱
☆ 案例2:“旭日升”“以業(yè)績(jī)論英雄”管理方法的失敗教訓(xùn)
☆ 討論與講解:如何利用情報(bào)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程管理
四、企業(yè)在市場(chǎng)管理過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
第三講:企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)泄露的三個(gè)主要渠道:
一、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致公司情報(bào)從無(wú)意中泄露
1、本公司員工在對(duì)外交往過(guò)程中,無(wú)意中直接或從側(cè)面泄露公司情報(bào)
☆ 反面案例1:在某大學(xué)商學(xué)院做講座的過(guò)程中,某學(xué)員脫口而出的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”被捕捉到,從而導(dǎo)致其身份被識(shí)破!
☆ 反面案例2:某學(xué)員無(wú)意之中的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”如何被迅速捕捉到?
☆ 案例1:如何通過(guò)捕捉對(duì)方的一個(gè)簡(jiǎn)單的下意識(shí)動(dòng)作,從而迅速判斷其的身份?
☆ 案例2:公司在“挖人”的過(guò)程中如何于無(wú)形中泄露公司的秘密及反情報(bào)方法介紹
2、公司在從事其他商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于保密工作的疏忽,導(dǎo)致情報(bào)的泄露
二、外部商業(yè)間諜
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充顧客、市委書(shū)記秘書(shū)、警察、本公司員工等身份騙取公司相關(guān)情報(bào)
☆ 案例1:在公開(kāi)課上如何于無(wú)形中迅速識(shí)破前來(lái)“監(jiān)聽(tīng)”的假警察的身份
☆ 討論與講解:識(shí)破商業(yè)間諜的身份后,可采取哪些應(yīng)對(duì)方法?(報(bào)警并非唯一方法)
☆ 案例2:如何識(shí)破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充本公司員工企圖從電話中騙取本公司情報(bào)的伎倆?
☆ 案例3:外貿(mào)企業(yè)如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充外商發(fā)來(lái)的詢價(jià)電子郵件?
2、防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)間諜運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段竊取本公司情報(bào)的“防賊”方法介紹
3、本公司內(nèi)部員工使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備不慎,導(dǎo)致公司情報(bào)被商業(yè)間諜竊取
4、外部商業(yè)間諜竊取情報(bào)的其他方法
☆ 制度預(yù)防情報(bào)泄露:某公司保密部門(mén)組織結(jié)構(gòu)介紹以及該公司保密制度介紹
三、內(nèi)部商業(yè)間諜
☆ 案例:混進(jìn)某日資企業(yè)的商業(yè)間諜
1、內(nèi)部商業(yè)間諜的三種形式
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人通過(guò)應(yīng)聘的方式進(jìn)入本公司的商業(yè)間諜
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)收買(mǎi)的方式為其非法傳遞本公司商業(yè)秘密的商業(yè)間諜
☆ 本公司惡性跳槽的核心員工
2、如何用技術(shù)手段、法律手段預(yù)防內(nèi)部商業(yè)間諜的方法介紹
3、企業(yè)預(yù)防和排查內(nèi)部商業(yè)間諜導(dǎo)致公司情報(bào)泄露專題探討(略講)
四、結(jié)束語(yǔ):反情報(bào)系統(tǒng)建立的標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)保密工作的實(shí)際需要,并非越嚴(yán)密越好)
決定公司反情報(bào)系統(tǒng)嚴(yán)密程度的三個(gè)因素:1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)搜集能力2、本公司所要保護(hù)的情報(bào)的價(jià)值3、保密成本。
在競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛,企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開(kāi)情報(bào)的指引。然而,我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬:
情報(bào)工作開(kāi)展難度大,情報(bào)的搜集效率低、成本高,反應(yīng)速度慢;企業(yè)好希望能通過(guò)有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手下一步的行動(dòng)方案等,以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對(duì)措施,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是那么深不可測(cè),無(wú)法預(yù)知!情報(bào)部陷入了一個(gè)被人蔑稱為“花瓶”,被人視作“可有可無(wú)”的困局而無(wú)法自拔,要成為企業(yè)不可或缺的參謀部門(mén)似乎還是個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)!
……
在競(jìng)爭(zhēng)中,反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來(lái)越猖獗,手段也越來(lái)越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤(pán)等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來(lái)方便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似絕對(duì)安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無(wú)形中偷走!
公司剛開(kāi)完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握!公司剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場(chǎng)上銷(xiāo)售!……這一切都讓我們很多企業(yè)因此而遭受慘重的損失!
情報(bào)是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?
……
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),諸如此類的問(wèn)題可謂千頭萬(wàn)緒,讓很多企業(yè)感到頭疼不已!如何建立一套系統(tǒng)性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng),如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)和反情報(bào)團(tuán)隊(duì),而不只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,成了我們迫切需要研究和解決的重大課題。
● 課程特色
課程以資深警官蔣哲鈞先生先后成功運(yùn)作某大型知名家電上市公司、某大型鋁廠競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)工作所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析、沙盤(pán)模擬式的情報(bào)搜集與反情報(bào)的對(duì)抗賽、介紹先進(jìn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng),提升企業(yè)高管、情報(bào)人員、保密人員的情報(bào)意識(shí)和反情報(bào)意識(shí)以及情報(bào)的搜集、分析、運(yùn)用與反情報(bào)水平。
● 課程內(nèi)容
第一講:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集方法
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)作模式、管理方法(情報(bào)搜集的大方法)
1、案例導(dǎo)入
☆ 如何低成本地搜集到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)備狀況、產(chǎn)能、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等情報(bào)?
2、企業(yè)情報(bào)部門(mén)的職責(zé)和職能
☆ 當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)情報(bào)部的職責(zé)和職能的定位
☆ 我國(guó)企業(yè)對(duì)情報(bào)部門(mén)的定位所產(chǎn)生的弊端分析
3、某優(yōu)秀企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)作模式和管理方法介紹
☆ 某優(yōu)秀企業(yè)給情報(bào)部定義的職責(zé)
☆ 某優(yōu)秀企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
☆ 情報(bào)部關(guān)于情報(bào)管理方面的三個(gè)主要工作內(nèi)容
☆ 情報(bào)員的挑選標(biāo)準(zhǔn)
4、如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)高效、快速、低成本地搜集情報(bào)
☆ 案例1:某家電廠商如何利用情報(bào)系統(tǒng)準(zhǔn)確、快速、低成本地搜集到各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的成交價(jià)(非掛牌價(jià))?
☆ 案例2:某制造型企業(yè)如何搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品成本
5、本情報(bào)系統(tǒng)在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的優(yōu)越性分析
6、情報(bào)系統(tǒng)有效運(yùn)作需要注意的幾個(gè)方面工作
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要搜集渠道(情報(bào)搜集的小方法)
1、文獻(xiàn)搜集
☆ 從公開(kāi)出版物中搜集情報(bào)
☆ 政府等相關(guān)機(jī)構(gòu)挖掘
案例:某啤酒公司如何利用情報(bào)系統(tǒng)低成本地搜集到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能?
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)外信息交流導(dǎo)致的情報(bào)泄露挖掘
案例:分析某公司的匿名招聘廣告,從中判斷出招聘的公司
2、互聯(lián)網(wǎng)搜集
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商務(wù)活動(dòng)痕跡挖掘
案例分析:某日本造紙廠如何搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每天的銷(xiāo)量
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)意中或不可避免的情報(bào)泄露挖掘
☆ 挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工在對(duì)外交往過(guò)程中無(wú)意中形成的情報(bào)泄露
案例:在商務(wù)交往過(guò)程中,對(duì)方一個(gè)簡(jiǎn)單、隨意的動(dòng)作造成身份泄露如何被迅速捕捉到
☆ 直接詢問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)意中的情報(bào)泄露
案例:某鋁廠如何在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品面市之前快速、低成本地拿到樣品及相關(guān)宣傳資料
5、人際關(guān)系搜集
☆ 案例分析:某鋁廠如何利用情報(bào)系統(tǒng)快速、低成本地招聘到市場(chǎng)上非常緊缺的陽(yáng)極工程師?
三、虛假情報(bào)的基本識(shí)別方法
第二講:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)分析與利用
一、企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
☆ 討論與講解:在投標(biāo)過(guò)程中如何有效預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)?
二、企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
三、企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道管理過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
☆ 案例1:某知名飼料公司董事長(zhǎng)的煩惱
☆ 案例2:“旭日升”“以業(yè)績(jī)論英雄”管理方法的失敗教訓(xùn)
☆ 討論與講解:如何利用情報(bào)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)程管理
四、企業(yè)在市場(chǎng)管理過(guò)程中應(yīng)該搜集哪些情報(bào)及如何分析、利用
第三講:企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)泄露的三個(gè)主要渠道:
一、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致公司情報(bào)從無(wú)意中泄露
1、本公司員工在對(duì)外交往過(guò)程中,無(wú)意中直接或從側(cè)面泄露公司情報(bào)
☆ 反面案例1:在某大學(xué)商學(xué)院做講座的過(guò)程中,某學(xué)員脫口而出的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”被捕捉到,從而導(dǎo)致其身份被識(shí)破!
☆ 反面案例2:某學(xué)員無(wú)意之中的一句話,從側(cè)面泄露的“情報(bào)”如何被迅速捕捉到?
☆ 案例1:如何通過(guò)捕捉對(duì)方的一個(gè)簡(jiǎn)單的下意識(shí)動(dòng)作,從而迅速判斷其的身份?
☆ 案例2:公司在“挖人”的過(guò)程中如何于無(wú)形中泄露公司的秘密及反情報(bào)方法介紹
2、公司在從事其他商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于保密工作的疏忽,導(dǎo)致情報(bào)的泄露
二、外部商業(yè)間諜
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充顧客、市委書(shū)記秘書(shū)、警察、本公司員工等身份騙取公司相關(guān)情報(bào)
☆ 案例1:在公開(kāi)課上如何于無(wú)形中迅速識(shí)破前來(lái)“監(jiān)聽(tīng)”的假警察的身份
☆ 討論與講解:識(shí)破商業(yè)間諜的身份后,可采取哪些應(yīng)對(duì)方法?(報(bào)警并非唯一方法)
☆ 案例2:如何識(shí)破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充本公司員工企圖從電話中騙取本公司情報(bào)的伎倆?
☆ 案例3:外貿(mào)企業(yè)如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冒充外商發(fā)來(lái)的詢價(jià)電子郵件?
2、防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)間諜運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段竊取本公司情報(bào)的“防賊”方法介紹
3、本公司內(nèi)部員工使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備不慎,導(dǎo)致公司情報(bào)被商業(yè)間諜竊取
4、外部商業(yè)間諜竊取情報(bào)的其他方法
☆ 制度預(yù)防情報(bào)泄露:某公司保密部門(mén)組織結(jié)構(gòu)介紹以及該公司保密制度介紹
三、內(nèi)部商業(yè)間諜
☆ 案例:混進(jìn)某日資企業(yè)的商業(yè)間諜
1、內(nèi)部商業(yè)間諜的三種形式
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人通過(guò)應(yīng)聘的方式進(jìn)入本公司的商業(yè)間諜
☆ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)收買(mǎi)的方式為其非法傳遞本公司商業(yè)秘密的商業(yè)間諜
☆ 本公司惡性跳槽的核心員工
2、如何用技術(shù)手段、法律手段預(yù)防內(nèi)部商業(yè)間諜的方法介紹
3、企業(yè)預(yù)防和排查內(nèi)部商業(yè)間諜導(dǎo)致公司情報(bào)泄露專題探討(略講)
四、結(jié)束語(yǔ):反情報(bào)系統(tǒng)建立的標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)保密工作的實(shí)際需要,并非越嚴(yán)密越好)
決定公司反情報(bào)系統(tǒng)嚴(yán)密程度的三個(gè)因素:1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)搜集能力2、本公司所要保護(hù)的情報(bào)的價(jià)值3、保密成本。
講師 蔣哲鈞 介紹
蔣哲鈞,工商管理碩士,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,“東方名家”特聘講師、東方銳眼安全顧問(wèn)公司培訓(xùn)師,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)專家,資深警官,具有十余年偵查員、特警的工作經(jīng)歷,授二級(jí)警督銜,曾先后在某大型知名家電上市公司和某大型鋁業(yè)公司擔(dān)任情報(bào)負(fù)責(zé)人,具有豐富的情報(bào)和反情報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)。
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