如何構建卓越的企業(yè)文化

課程內容：

一、企業(yè)文化的基本知識
1、企業(yè)文化的概念；
2、企業(yè)文化的組成；
3、企業(yè)文化的作用；
4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關系。

二、企業(yè)文化與創(chuàng)新
1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物；
2、創(chuàng)新的常用五種方法；
3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關系。

三、企業(yè)文化建設的正確方法
1、企業(yè)文化建設常見的“十一種”誤區(qū)；
2、企業(yè)文化建設“正步走”論：
（1）一化；
（2）二劃；
（3）三畫；
（4）四話。

四、文化理念的提煉和執(zhí)行
1、通用類和個性類的文化理念；
2、文化理念應具有的特性；
3、提煉文化理念的方法和技巧；
4、做好文化理念的培訓和宣貫；
5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。

五、企業(yè)文化建設的組織保證
1、組建企業(yè)文化建設指導委員會；
2、確定企業(yè)文化建設職能機構；
3、搞好企業(yè)文化建設的統(tǒng)籌、協(xié)調工作；
4、發(fā)揮好部門負責人在企業(yè)文化建設中的作用。

六、編制和實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關系；
2、企業(yè)文化建設規(guī)劃的主要組成內容；
3、如何編制企業(yè)文化建設規(guī)劃。

七、企業(yè)文化與管理制度
1、 管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無處不在；
2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化；
3、 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用；

八、如何開展安全文化建設工作
1、企業(yè)安全文化的概念：
2、企業(yè)安全文化的組成
3、企業(yè)安全文化的作用
4、值得企業(yè)借鑒的“五進五融”安全文化建設新模式

九、如何開展文化營銷與主題文化活動
1、文化營銷的概念、方法；
2、緊扣社會時尚；
3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結合，服務經(jīng)營生產(chǎn)管理活動；
4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內涵；
5、做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補。

十、VI導入與品牌推廣
1、選準時機、循序漸進；
2、優(yōu)選專業(yè)機構或人士為合作伙伴；
3、全員參與和配合；
4、借助媒體，提升和推廣品牌。

十一、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設
1、載體的分類；
2、載體的合理利用；

十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內涵
1、結合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內涵；
2、利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予建筑物、場所以文化內涵；
3、如何建設一個富有文化內涵的企業(yè)大門。

十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動
1、以激勵為導向，優(yōu)選參加活動的人員；
2、選好地點；
3、組織“旅游、團隊訓練、技能培訓、娛樂”等“四位一體”的活動；

十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動
1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點內容；
2、按照項目管理的方式來實施廠慶活動；

十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡
1、建設一個富有文化內涵的企業(yè)網(wǎng)站；
2、以文化為導向，開展網(wǎng)絡營銷。

十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市
1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項工作 ；
2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關系 。

十七、高績效團隊與卓越的企業(yè)文化
1、高績效團隊的“八個一”特征；
2、打造高績效團隊，促進企業(yè)文化建設。

十八、提高全員素質，促進企業(yè)文化建設
1、員工素質與企業(yè)文化的關系；
2、依靠全員，建設企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果。

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師， 2001年創(chuàng)立了“精細管理工程”、首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念； 2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。上海鐵路局、九寨溝風景區(qū)等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業(yè)首創(chuàng)實踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。

　　曾被中國企業(yè)評價協(xié)會聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業(yè)管理咨詢大師；2008年入選“中國改革開放30年行業(yè)百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家或建國60周年創(chuàng)新人物”；入圍2010“創(chuàng)業(yè)中國年度十大創(chuàng)新人物”；2010年被授予“中國經(jīng)濟建設特殊貢獻人物”榮譽稱號；2011年3月被特邀為“功勛中國系列人物”提名候選人。2011年3月被中國民營商業(yè)聯(lián)合會推薦為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”榮譽稱號。 2011年5月20日中華民營企業(yè)聯(lián)合會邀請劉先明擔任副會長。2011年6月下旬，中國民營企業(yè)家聯(lián)合會理事會增補劉先明為中國民營企業(yè)家聯(lián)合會常務理事。