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國學應用企業(yè)文化建設

內(nèi)訓講師:陳天迪 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
國學應用企業(yè)文化建設內(nèi)訓基本信息:
陳天迪
陳天迪
(擅長:人力資源 企業(yè)文化 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

自信與堅持是領導力的組成要素,在此基礎上形成的領導魅力、發(fā)展起來的企業(yè)文化有利有弊。
通過分析與借鑒其他企業(yè)文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,從而令企業(yè)更健康、團隊更具凝聚力!


內(nèi)訓課程大綱
課程背景 企業(yè)是以盈利為目的的營利性組織,以追求利潤為結果導向。
營利在《現(xiàn)代漢語詞典》中對它的解釋是“謀求利潤”,指的是通過經(jīng)營賺取利潤的整個過程。
盈利在《現(xiàn)代漢語詞典》中等同于“贏利”,而“贏利”的第一義項是“企業(yè)單位的利潤”,實際生活中“盈利”也可兼指一般的利潤。
企業(yè)在追求利潤的經(jīng)營活動中,形成各種各樣的組織價值觀與團隊風格,有好有壞,優(yōu)劣不一,到底什么樣的企業(yè)文化才是值得借鑒的?哪些具后遺癥的企業(yè)文化是需要關注與提醒警惕的?
課程目標 自信與堅持是領導力的組成要素,在此基礎上形成的領導魅力、發(fā)展起來的企業(yè)文化有利有弊。
通過分析與借鑒其他企業(yè)文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,從而令企業(yè)更健康、團隊更具凝聚力!
課程大綱 一、企業(yè)文化的形成:1、企業(yè)文化的模型;2、企業(yè)文化是不是老板文化?3、形式文化;4、BAT企業(yè)文化;5、XY理論;6、企業(yè)生命門檻;7、管理模式的轉變
二、信仰對企業(yè)文化的影響:8、信仰和無信仰的對比;9、宗教同異;10、宗教信仰與宗族信仰;11、儀式的重要性
三、國學與企業(yè)文化:12、曾國藩的日課三??;13、國學文化;14、公司層面的工作宗旨/方針;15、懲處文化
四、企業(yè)文化活動:16、企業(yè)文化落地六操;17、企業(yè)文化團隊活動;18、持續(xù)改善
課程案例 沒有的企業(yè)文化、也沒有的企業(yè)文化,只有好的企業(yè)文化,只有合適的企業(yè)文化。
員工的離職,特別是高管的離職,往往就是企業(yè)文化與管理理念所發(fā)生沖突!

講師 陳天迪 介紹
陳老師從管理哲學的角度入手研究國學易理,秉著“格物明理修身齊家”的儒家思想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的學習態(tài)度,將多年外企管理西式工作經(jīng)驗(人力資源團隊管理、企業(yè)員工健康安全、進出口食品工業(yè)生產(chǎn)體系),結合東方管理哲學,把古典東方文化與現(xiàn)代西方思維揉合形成自己獨特的國學見解,應用于企業(yè)管理、食品生產(chǎn)、健康防護、中醫(yī)養(yǎng)生、并在癌患護理上取一定成果。
 
陳老師于國學的研究,將古人文言文的表達字語,引進西方心理學、現(xiàn)代統(tǒng)計學、食品安全生產(chǎn)標準,用通俗易懂的圖文表格方式演繹出來。憑五行性格學成為了中國易經(jīng)研究學會(央視網(wǎng)簽約單位)的會員,導入東方道家無為養(yǎng)生理念與現(xiàn)代西方食品工業(yè)標準,于人體健康養(yǎng)生方面有很高的造詣。
十多年研究中國古典哲學中有“群經(jīng)之首”稱號的《易經(jīng)》,透過易經(jīng)觀察事物的變化規(guī)律,學習易理以不變應萬變的思維模式,探索易經(jīng)的三易(人與人相處和諧,人與自然相處和諧,人與自身相處和諧),陳老師的易經(jīng)研究收獲基本上分三條線路:
1,企業(yè)管理上的應用系列;
2,健康養(yǎng)生上的應用系列;
3,環(huán)境氣場調(diào)整應用系列。

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