企業(yè)年度全面預算控制管理

企業(yè)年度全面預算控制管理
-----高檁

課程特點:
企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內(nèi)部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此背景下,針對企業(yè)年度全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提，以盈利規(guī)劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線，重點培訓全面預算管理制度的設(shè)計思路，預算目標確定、預算編制、預算控制和預算考核方法的運用.

課程大綱:
      一、年度全面預算管理體系構(gòu)建
1.  全面預算管理的含義
2.  全面預算管理體系
3.  預算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.  預算管理誤區(qū)及其改進
5.  典型案例分析
二、年度財務預測與預算總目標
1.  戰(zhàn)略與預算的銜接
2.  財務預測方法的運用
3.  預測總目標的確定
4.  如何解決預算的不確定性
5.  典型案例分析
三、年度預算編制程序和方法
1.  預算編制中常見問題
2.  上下結(jié)合的預算編制程序
3.  預算的種類、特點和銜接
4.  預算編制方法的運用
5.  主要預算編制依據(jù)
6.  預算指標細化標準和方法
7.  典型案例分析
四、年度預算執(zhí)行和分析
1. 預算執(zhí)行和分析中常見問題
2. 預算執(zhí)行審批程序
3. 預算執(zhí)行例外管理
4. 預算執(zhí)行差異分析
5. 預算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6. 典型案例分析
五、年度預算考評與績效管理
1.   預算考評的誤區(qū)和再定位
2.   傳統(tǒng)預算指標的利弊
3.   關(guān)鍵績效指標的確定
4.   預算考評與績效管理的結(jié)合
5.   關(guān)鍵績效的改進
6.   典型案例分析
六、信息技術(shù)的應用
1.   預算管理面臨的困難
2.   信息技術(shù)對預算管理的支持
3.   主要預算管理軟件的應用
4.   典型案例分析
v    預算管理疑難問題的解決（討論和總結(jié)）
 

高檁，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
清華大學繼續(xù)教育學院EMBA總裁班客座教授
東北財經(jīng)大學財務總監(jiān)班客座教授
西南財經(jīng)大學財務總監(jiān)班客座教授
武漢大學EMBA總裁班客座教授
高級會計師、注冊會計師、高級管理咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會專家咨詢委員會咨詢專家
中國財務成本研究會理事
先后就讀于河北經(jīng)貿(mào)大學金融專業(yè)、中國人民大學會計專業(yè)、廈門大學國際會計、國際稅收專業(yè)、美國百林頓大MBA（工商管理）專業(yè)。
具有20年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和8年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在投融資、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗。

榮譽及經(jīng)歷
高老師曾任愛爾蘭NIVALIS公司常務副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)、河北省經(jīng)濟貿(mào)易委員會處長、河北省技術(shù)改現(xiàn)任石家莊經(jīng)濟學院現(xiàn)代管理研究所所長教授、碩士生導師河北聯(lián)合投資集團財務總監(jiān)、河北建投能源投資股份有限公司獨立董事、石家莊煉油化工股份有限公司獨立董事、河北省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《企業(yè)全面風險管理體系建設(shè)》小組組長河北省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會財務顧問、河北省國有資產(chǎn)控股運營公司財務顧問。受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。  受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近上萬人。

主講課題
《企業(yè)投融資與并購》、《企業(yè)財務管理診斷與咨詢》、《企業(yè)全面風險管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)全面風險管理體系設(shè)計實務》、《企業(yè)全面預算管理實務》、《非財務人員的財務管理》、《成本管理》、〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財務戰(zhàn)略>>、《企業(yè)價值管理》

授課風格
高檁先生培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。