年度預算編訂與控管

課程內容：

一、.預算管理制度
   1.經營計劃與預算之基本架構
   2.預算之意義及功能
   3.預算管理制度
   4.預算編訂之程序
   5.預算編制之準則
   6.計劃與預算之內容
   7.費用科目編訂說明
   8.預算表格及送達期限
   9.預算之審查
 
二、部門計劃與預算的編訂
   1.營業(yè)收入預算之編訂
   2.推銷費用預算之之編訂
   3.人力費用預算之編訂
   4.采購預算之編訂
   5.研發(fā)費用之編訂
   6.資本支出預算之編訂
   7.現金收支預算之編訂
 
三、預算的控制與績效評估
   1.預算之差異分析
   2.預算之控制與對策
   3.預算之績效評估
 
四、個案與問題研討

王忠宗老師，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師、東吳大學企管系(所)副教授、日正企管顧問公司總顧問（臺灣）。

教育背景：
政治大學企業(yè)管理研究所碩士（1973）

任職經歷：
         臺灣省自來水公司監(jiān)察人
         中華采購及供應管理協會創(chuàng)會理事長
         中華管理科學學會副秘書長
         中華企業(yè)經理協進會副秘書長
         上海交通大學管理研究所運營與物流研究中心采購課程主講人
         空中大學采購學/采購管理實務課程主講人
         中國銀行國外部領組(臺灣)
         華隆公司采購、財務、企管、業(yè)務經理、總經理室主任
         神通計算機公司總管理處協理
         臺灣微科公司副總經理（美商）
         某公司執(zhí)行副總經理
         數十家國內外著名企業(yè)之管理、采購顧問
         數百家國內外公、民企業(yè)及企管公司之管理、采購內訓講師

榮譽：中華管理科學學會第一屆呂鳳章獎章（1981）

著作:  采購管理、采購學、采購Q&A、采購管理手冊，采購管理實務；目標管理與績效考核、利潤中心實務、企業(yè)診斷、企業(yè)概論、經營計劃與預算管理。

授課特點：
         課程深入淺出、有效實用，授課風格生動流暢風趣，加上豐富的國際職場實踐經驗，結合大量個人主導或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，從而提高學員對工具和理念的理解，達到課程目的，深受客戶和學員歡迎和認同。