企業(yè)全面預(yù)算管理與編制技巧

課程背景：

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風(fēng)險及復(fù)雜程度日益增加，而預(yù)算的編制與執(zhí)行作為管理的基本工具，也就成了企業(yè)管理人員的必修課。如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預(yù)演未來，合理配置企業(yè)內(nèi)、外部資源，并通過有效的控制系統(tǒng)對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差及時地進(jìn)行調(diào)整和修正，提高企業(yè)的運營效率, 完成組織的績效目標(biāo)，是當(dāng)前大家關(guān)注和研究的重要課題。本課程將向您傳授一整套全面預(yù)算的編制方案、編制技巧及考核方法。

授課對象：公司高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理，各部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與預(yù)算編制與分析的人員。

課程內(nèi)容：

一、了解編制預(yù)算的組織形式
一般編制程序
掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)
什么是預(yù)算控制體系？
從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用

二、預(yù)算的編制技術(shù)
—編制邏輯與框架流程
—預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
—具體預(yù)算的編制方法
　　•銷售預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　•生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　•采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　•管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　•現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　•資本預(yù)算的編制要領(lǐng)

三、預(yù)算的執(zhí)行
—預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
—預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系
—預(yù)算執(zhí)行中的費用控制
預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名財務(wù)管理專家，資深財務(wù)管理培訓(xùn)師，會計師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，歷任清華大學(xué)EMBA，人民大學(xué)DBA，浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師，中外運敦豪國際航空公司全國帳務(wù)經(jīng)理、大田集團(tuán)財務(wù)總部高級財務(wù)總經(jīng)理、大田集團(tuán)物流財務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán) 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
　　專注領(lǐng)域：近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，并對非財務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風(fēng)險控制具有豐富的經(jīng)驗。
　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：閔岳老師擁有10年的培訓(xùn)師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財務(wù)分析及企業(yè)運營風(fēng)險分析。
　　授課風(fēng)格：閔老師的授課生動活潑，親和力強(qiáng)，對培訓(xùn)手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學(xué)習(xí)效果好；堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風(fēng)險，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時提供解決方法和簡潔的管理工具，從而真正改善學(xué)員在工作中的態(tài)度和認(rèn)識，培訓(xùn)后能夠在實際工作中具體應(yīng)用，達(dá)到事半功倍的效果與績效改善。