企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

培訓(xùn)目標：

了解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理原理及方法
接觸大量真實鮮活的企業(yè)內(nèi)控的咨詢經(jīng)驗和實踐案例
掌握采購、財務(wù)、生產(chǎn)、投融資等各個業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點、控制方法
掌握如何結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段和特點建立符合企業(yè)切實需要的內(nèi)部控制系統(tǒng)
幫助學(xué)員提高結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，識別和應(yīng)對各類風(fēng)險的能力

授課對象：

公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員
內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)
內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員。
各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員
會計事務(wù)所相關(guān)工作人員

課程內(nèi)容：

內(nèi)部控制的目的與結(jié)構(gòu)
舞弊環(huán)境
防止舞弊的手段
如何判斷舞弊
內(nèi)部控制的基本方式
常見的內(nèi)控弱點
－固定資產(chǎn)
－采購環(huán)節(jié)
－資金管理
－人力資源管理
－庫存管理
－銷售管理
－稅務(wù)管理
推動內(nèi)部控制的5個步驟及有效方法
推行內(nèi)控失敗的原因
內(nèi)部控制體系建立案例說明

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名財務(wù)管理專家，資深財務(wù)管理培訓(xùn)師，會計師、注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，歷任清華大學(xué)EMBA，人民大學(xué)DBA，浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師，中外運敦豪國際航空公司全國帳務(wù)經(jīng)理、大田集團財務(wù)總部高級財務(wù)總經(jīng)理、大田集團物流財務(wù)總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
　　專注領(lǐng)域：近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務(wù)，并對非財務(wù)管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風(fēng)險控制具有豐富的經(jīng)驗。
　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：閔岳老師擁有10年的培訓(xùn)師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析及企業(yè)運營風(fēng)險分析。
　　授課風(fēng)格：閔老師的授課生動活潑，親和力強，對培訓(xùn)手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學(xué)習(xí)效果好；堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風(fēng)險，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時提供解決方法和簡潔的管理工具，從而真正改善學(xué)員在工作中的態(tài)度和認識，培訓(xùn)后能夠在實際工作中具體應(yīng)用，達到事半功倍的效果與績效改善。