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現(xiàn)代財務經(jīng)理的職責與功能

內(nèi)訓講師:閔岳 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
現(xiàn)代財務經(jīng)理的職責與功能內(nèi)訓基本信息:
閔岳
閔岳
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財務管理 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請閔岳 給閔岳留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解財務經(jīng)理人的職責與功能;
提高財會人員的溝通協(xié)調(diào)能力;
掌握掌握財會工作流程;
掌握財會人員工作中一些特殊問題的解決方法。


內(nèi)訓課程大綱
課程背景:

隨著與財務有關的各類法規(guī)政策的更新,財務界內(nèi)不斷涌現(xiàn)新理論、新業(yè)務、新規(guī)則和新方法。不斷變化的社會環(huán)境需要大量具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的人才,對財務經(jīng)理人的素質(zhì)要求越來越高。人才為本,任何一個企業(yè)都需要“理財”,這就要選擇一些素質(zhì)和技能較高的財務經(jīng)理。財務經(jīng)理人要適應當今社會經(jīng)濟發(fā)展,必須了解自己的角色定位、職責所在。本課程就財務管理者應該如何在不斷發(fā)展過程中適應發(fā)展,通過財務經(jīng)理的職責與功能進行講解。

授課對象:

首席財務官、財務總監(jiān)、總會計師
主管財務的副總經(jīng)理
董事長、總經(jīng)理等高層管理人員

課程內(nèi)容:

一、會計與財務人員的角色定位

  現(xiàn)代財會人員的職責

二、財會人員的功能
  由整體品管(CwQC)看財會運作

三、財會人員的協(xié)調(diào)與溝通
  本位主義與斷層組織
  團隊意識與組織文化
  溝通的障礙

四、財會工作的流程設計
  流程改善的雙重目的--效率與效果
  授權(quán)、授能與分權(quán)的原則

五、建立預警系統(tǒng)
  特殊報表的設計
  現(xiàn)金流量的控制
  重點解讀與提示
  強化客戶信用管理與防止呆帳

六、財會人員的監(jiān)督與支援
  預算管理與責任中心制度
  掠奪利潤的因素何在
  協(xié)助控制成本與改善利潤
  協(xié)助庫存控制

講師 閔岳 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,著名財務管理專家,資深財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,歷任清華大學EMBA,人民大學DBA,浙江大學EMBA班——特聘講師,中外運敦豪國際航空公司全國帳務經(jīng)理、大田集團財務總部高級財務總經(jīng)理、大田集團物流財務總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
  專注領域:近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗。
  實戰(zhàn)經(jīng)驗:閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗,積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
  授課風格:閔老師的授課生動活潑,親和力強,對培訓手段和形式的運用爐火純青,寓教于樂,學習效果好;堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度;深厚的財務管理、稅務籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風險,引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,及時提供解決方法和簡潔的管理工具,從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識,培訓后能夠在實際工作中具體應用,達到事半功倍的效果與績效改善。

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