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基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理

內(nèi)訓講師:閔岳 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理內(nèi)訓基本信息:
閔岳
閔岳
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財務管理 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請閔岳 給閔岳留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

全面理解財務管理
建立與財務溝通的平臺和清晰的成本控制意識
學會使用預算等財務管理工具,加強內(nèi)部管理,提升管理水平


內(nèi)訓課程大綱
課程背景:

在經(jīng)濟不穩(wěn)定的環(huán)境下,許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路,這就要求企業(yè)管理者能夠從財務的角度審視和重整自身工作,運用財務思維解讀企業(yè)運作,尋求提升經(jīng)營績效的方法。然而,面對晦澀難懂的財務知識,許多非財務部門的企業(yè)管理者深感頭痛——不知如何透過看似枯燥的財務報表預測商機,識別風險?不知如何進行成本分析,找出潛在規(guī)律,并規(guī)劃利潤?不知如何進行預算管理與控制?本課程正針對以上問題而設,用以解決這些問題。

授課對象:

公司高層管理人員
非財務部門的部門經(jīng)理,負責財務人員
財務總監(jiān)、經(jīng)理,財務負責人

課程內(nèi)容:

一、財務管理
財務工作在企業(yè)中的作用
財務工作的基本內(nèi)容
現(xiàn)代財務管理方向及方法
投資管理及技巧
融資管理及融資方法

二、財務報表分析
資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
各報表的作用、結構和編制
各報表的閱讀技巧
如何分析財務報表
各報表的基本分析方法
財務資料的運用

三、預算管理
了解編制預算的組織形式
介紹預算的編制程序
掌握領導和組織預算編制工作的基本要領
經(jīng)營預算的基本內(nèi)容及其編制方法
一整套經(jīng)營預算所包括基本內(nèi)容
掌握預算各組成部分的編制方法

四、成本費用控制
成本習性
成本的組成
成本控制的原則
成本控制的基本方法和程序


講師 閔岳 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,著名財務管理專家,資深財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,歷任清華大學EMBA,人民大學DBA,浙江大學EMBA班——特聘講師,中外運敦豪國際航空公司全國帳務經(jīng)理、大田集團財務總部高級財務總經(jīng)理、大田集團物流財務總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
  專注領域:近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗。
  實戰(zhàn)經(jīng)驗:閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗,積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
  授課風格:閔老師的授課生動活潑,親和力強,對培訓手段和形式的運用爐火純青,寓教于樂,學習效果好;堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度;深厚的財務管理、稅務籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風險,引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,及時提供解決方法和簡潔的管理工具,從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識,培訓后能夠在實際工作中具體應用,達到事半功倍的效果與績效改善。

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