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阻擊獵殺者——上市公司防范惡意做空

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阻擊獵殺者——上市公司防范惡意做空內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 危機(jī)管理 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
上篇——知彼篇》

一、什么是惡意做空?
1、做空與惡意做空
2、惡意做空可能給企業(yè)造成的損失
 
二、誰(shuí)是做空者?——我們的對(duì)手是何方神圣?

例: 渾水與香櫞機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人大起底
 
三、惡意做空的機(jī)制與手法
(一) 惡意做空者的贏利模式
(二) 惡意做空的操作流程
(三) 惡意做空者的五種武器:
   行業(yè)與財(cái)務(wù)分析
   第三方調(diào)查
   戰(zhàn)略傳播策略
   事件引爆
   專家意見(jiàn)
(四) 從真實(shí)案例看惡意做空的可能攻擊方式:

《下篇——防御與反制篇》

一、從博弈對(duì)抗的角度分析做空
惡意做空行為是企業(yè)面臨的一種全新威脅,具有對(duì)手不確定性、攻擊手法隱蔽多樣、應(yīng)對(duì)周期短暫、一旦造成危害,損失巨大等特點(diǎn),傳統(tǒng)手段很難有效應(yīng)對(duì),需要全新應(yīng)對(duì)思路。
 
二、綜合風(fēng)險(xiǎn)控制——應(yīng)對(duì)惡意做空的全景思維
 
三、針對(duì)惡意做空的常規(guī)防御之道:
1、公司治理優(yōu)化
2、財(cái)務(wù)手段
3、建立商業(yè)秘密保護(hù)全維體系
4、危機(jī)公關(guān)與輿論戰(zhàn)
5、第三方研究報(bào)告
 
四、針對(duì)惡意做空的積極反制:
   把握惡意做空者的軟肋——惡意做空可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)
   建立威脅識(shí)別監(jiān)測(cè)體系
   開(kāi)展反調(diào)查
   綜合運(yùn)用法律武器
   尋求公共執(zhí)法機(jī)構(gòu)的介入
   順詳敵意,引君入甕
 
五、全天總結(jié)
 
《第二天:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇》
案例解析:針對(duì)某目標(biāo)公司的模擬攻擊與防御想定
 
學(xué)員分若干組各自扮演攻擊與防御方,分組PK,講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)復(fù)盤
 

講師 鄭剛 介紹

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國(guó)際智庫(kù)高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專長(zhǎng):
• 市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
• 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過(guò)15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在中國(guó)、新加坡等地工作,曾在美國(guó)、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問(wèn)交流。
 
鄭剛先生系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國(guó)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì),2012中國(guó)零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國(guó)際會(huì)議(2012)、2013南方電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2013競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國(guó)WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn):
鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
 
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講,整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
 
鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系,并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國(guó)概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的新型威脅》的主題演講,在國(guó)內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對(duì)影響中國(guó)當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問(wèn)題提出了一種全新的分析視角。

擅長(zhǎng)授課領(lǐng)域:
并購(gòu)盡職調(diào)查與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)

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