企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密保護(hù)

課程背景：
“未來的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)”。當(dāng)今世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的變革與發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)空前活躍的階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位得到了歷史性提升，并成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)的至關(guān)重要因素。如何立足自身
企業(yè)實(shí)際狀況，借鑒國(guó)外及其國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公司成熟經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為
天才之火添加利益之油，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，也是心懷遠(yuǎn)大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然選擇。

課程介紹
一、課程特色
1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操作展開探討，主要案例、策略方法均來自于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)際真實(shí)手法，以及對(duì)近年熱點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
 2、從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)上，集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心環(huán)節(jié)——從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、管理和運(yùn)營(yíng)各方面進(jìn)行了深入和全面地介紹。
 3、特別突出了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的探討——針對(duì)企業(yè)各個(gè)層級(jí)、各個(gè)階段的商業(yè)秘密保護(hù)給出了具實(shí)戰(zhàn)性的保護(hù)方法策略體系。

二. 課程提綱
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)概論
1.  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源流與特點(diǎn)
A. 不變與變革   
B. 非量化性 
C. 后效性 
D. 整體性

2.  企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類別
A.商標(biāo)          
B.專利      
C.版權(quán)   
D.商業(yè)秘密

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
3. 企業(yè)如何制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用
A.招投標(biāo)    
B.遏制對(duì)手     
C.組合宣傳
 
三、集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理
1. 集團(tuán)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的三種常見組織架構(gòu)
2. 制度
A. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)制度
B. 公司配套制度
3. 保障
A.人力保障    
B.財(cái)務(wù)保障      
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)流程
5. 激勵(lì)考核
 
四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
  A.專利布局   
  B.商標(biāo)布局   
  C.軟件布局    
D.域名策略
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
A. 企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)的重要利潤(rùn)來源           
 B. 侵權(quán)索賠
 C. 有償使用許可              
 D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 
 E. 入股       
 F. 抵押
4.專利許可及轉(zhuǎn)讓
5.商標(biāo)許可及轉(zhuǎn)讓
6.專有技術(shù)許可及轉(zhuǎn)讓

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅
1. 可能的威脅方:
    A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手  
    B. 專利流氓   
    C. 小權(quán)利人   
    D. 客戶|供應(yīng)商
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)體系的建立:
3. 如何開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)調(diào)查
4. 如何尋找一家合適的調(diào)查分包商.
 
六、市場(chǎng)活動(dòng)中的企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)
   1. 商業(yè)秘密的范圍
   2. 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
   3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
  4. 企業(yè)重點(diǎn)時(shí)期的商業(yè)秘密保護(hù)
  A.企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市                
  B.重大項(xiàng)目招投標(biāo)
  C.戰(zhàn)略并購(gòu)                           
  D.企業(yè)重大談判
 
三、課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、CIO、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)理、法律顧問、律師、情報(bào)人員、
研發(fā)人員、人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員 。 

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心一帶一路專家組成員，中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國(guó)際智庫(kù)高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人，東方銳眼（KRS）風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專長(zhǎng):
• 市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
• 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在中國(guó)、新加坡等地工作，曾在美國(guó)、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國(guó)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì)，2012中國(guó)零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國(guó)際會(huì)議（2012）、2013南方電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2013競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇（伊斯蘭堡），2016年中國(guó)WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn)：
鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念；
 
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源，并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
 
2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講，整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
 
鄭剛先生通過對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系，并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國(guó)概念股頻頻被惡意做空的大背景下，鄭剛先生在2013年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的新型威脅》的主題演講，在國(guó)內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合，對(duì)影響中國(guó)當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問題提出了一種全新的分析視角。

擅長(zhǎng)授課領(lǐng)域：
并購(gòu)盡職調(diào)查與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)