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營銷基礎(chǔ)知識

內(nèi)訓(xùn)講師:張正華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
營銷基礎(chǔ)知識內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張正華
張正華
(擅長:企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、營銷的目標(biāo):創(chuàng)造價(jià)值(2H)
1.什么是營銷
2.營銷的4P組合
3.針對不同顧客的營銷組合
4.對營銷的關(guān)注和責(zé)任心必須滲透到企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域中

二、客戶(1H)
1.什么是客戶價(jià)值
2.質(zhì)量的新含義
1) 功能
2) 方便性
3) 情感、關(guān)系
3.消費(fèi)者的總價(jià)值方程式

三、消費(fèi)者決策(2H)
1.問題的認(rèn)知:感覺有購買需求
2.信息搜索:搜尋價(jià)值
3.選擇性的評價(jià):評估價(jià)值
4.購買的決策:購買價(jià)值
5.購買后的行為:消費(fèi)中的價(jià)值

四、市場細(xì)分(2H)
1.應(yīng)該聆聽哪些客戶的意見?
2.誰是我們的客戶?
3.誰的觀點(diǎn)應(yīng)該被重視?
4.我們希望吸引哪些客戶?
5.我們應(yīng)該保持那些客戶?
6.我們應(yīng)該如何迎合他們的要求?

五、新產(chǎn)品(2H)
1.用產(chǎn)品對消費(fèi)者行為改變的程度來定義“新產(chǎn)品”
2.新產(chǎn)品成功的要素
3.未來不可預(yù)測
4.新產(chǎn)品失敗的原因
5.案例分析

六、客戶關(guān)系管理(3H)
1.客戶模型
2.一切以客戶為中心
3.客戶關(guān)系管理的三個(gè)階段
4.在消費(fèi)者決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都有創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)
5.案例分析

七、定價(jià)管理(2H)
1.價(jià)格對利潤的貢獻(xiàn)
2.心理價(jià)格的四個(gè)層面
3.價(jià)格瀑布圖
4.價(jià)格與價(jià)值

講師 張正華 介紹
清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷:
  曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實(shí)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)有趣,富有感染力和震撼力,同時(shí)條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。

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