時間管理
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時間管理與自我管理
時間管理與自我管理內訓基本信息:
內訓課程大綱
培訓時間:1天
培訓對象:企業(yè)中層管理者、基層員工
培訓方法:培訓師主講、互動、測試、案例分析
參訓人數:50-60人
培訓資料:課程由王藝霖老師開發(fā),講義及輔助資料請合作企業(yè)不要外傳,謝謝合作
課程導言
學員收獲
1、明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率;
2、運用時間管理的系統(tǒng)來安排個人的生活與工作;
3、改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
4、100%的執(zhí)行,倍增你的時間;
5、建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
6、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;
課程大綱
2、目錄卡/報事貼法;
3、回報法;
4、8020法則
5、帕累托法則;
2、設定目標;
3、什么也不做;
4、集中處理;
5、發(fā)現規(guī)律;
2、你能向誰授權;
3、你能授權什么;
培訓對象:企業(yè)中層管理者、基層員工
培訓方法:培訓師主講、互動、測試、案例分析
參訓人數:50-60人
培訓資料:課程由王藝霖老師開發(fā),講義及輔助資料請合作企業(yè)不要外傳,謝謝合作
課程導言
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非??仗??
有的經理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板?
人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸?
時間管理其實就是自我管理?
有的經理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板?
人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸?
時間管理其實就是自我管理?
學員收獲
1、明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率;
2、運用時間管理的系統(tǒng)來安排個人的生活與工作;
3、改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
4、100%的執(zhí)行,倍增你的時間;
5、建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
6、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;
課程大綱
破冰 課程導入
第一章: 什么是時間管理,時間管理的意義
案例:細分人的一生。。。。。。
時間管理的概念
第二章 做事按輕重緩急
案例:為什么經理在加班,而下屬在休閑?
1、ABC法;第一章: 什么是時間管理,時間管理的意義
案例:細分人的一生。。。。。。
時間管理的概念
第二章 做事按輕重緩急
案例:為什么經理在加班,而下屬在休閑?
2、目錄卡/報事貼法;
3、回報法;
4、8020法則
5、帕累托法則;
第三章 克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理
1、案例:目標是如何得來的?如何將目標實現?2、設定目標;
3、什么也不做;
4、集中處理;
5、發(fā)現規(guī)律;
第四章:時間管理的方法
1. 用完善的計劃打造效率生活
2. 如何制作每日清單
3. 快速增加一成效率的方法
4. 8小時時間效率的概念
5. 提高辦公室的工作效率
6. 零碎時間也能幫助你成功
9. 每天給自己以一小時
第五章 如何有效授權
1、案例:某企業(yè)家的生活方式1. 用完善的計劃打造效率生活
2. 如何制作每日清單
3. 快速增加一成效率的方法
4. 8小時時間效率的概念
5. 提高辦公室的工作效率
6. 零碎時間也能幫助你成功
9. 每天給自己以一小時
第五章 如何有效授權
2、你能向誰授權;
3、你能授權什么;
第六章:如何有效地實施時間管理
1. 知識只是潛在的力量,真正的力量是將自己的知識變成行動。
2. 驅動我們行動的是“習慣”,而不是“知識”。
3. 把知識變成“簡單、可重復”的技能步驟,并堅持一段時間,就會形成習慣。
1. 知識只是潛在的力量,真正的力量是將自己的知識變成行動。
2. 驅動我們行動的是“習慣”,而不是“知識”。
3. 把知識變成“簡單、可重復”的技能步驟,并堅持一段時間,就會形成習慣。
講師 王藝霖 介紹
中華企管培訓網特聘講師,北京大學光華管理學院工商管理碩士(MBA)、北京大學經濟研究所 培訓顧問 、北京大學江鈴汽車中層特訓班特約講師、首都經濟貿易大學人力研修班特約講師、郵政儲蓄銀行特約講師、新華保險特約講師。
主要經歷:北京清源堂醫(yī)藥副總/人力總監(jiān)、北京市科學技術委員會人才中心人力副總、吉百利(中國)食品有限公司 培訓經理
榮譽及獎項:2009年北京市科委高新技術企業(yè)園區(qū)HR咨詢成果獎、2010年榮獲全國前沿金壇獎的最佳新銳獎、8年企業(yè)管理咨詢與培訓工作經歷, 2000年在大型國企北京市科委工作3年,從一名基層的銷售的員做起,做到管理層,曾在企業(yè)任職人力資源總監(jiān)3年,中央教育電視臺錄播、山東濟南電臺連續(xù)直播嘉賓。自2007年創(chuàng)業(yè)成立泰格方略管理咨詢公司4年的時間,在培訓過程中會講很多自己的職場中的親身感受和經歷。
有豐富的管理團隊的經驗,王老師會在自己的培訓課程中加入自己總結的工作方法和技巧。2003年涉足企業(yè)培訓及管理咨詢行業(yè),目前主要致力于《高效溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《魅力女性修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程的開發(fā)與講解,為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果,其培訓借鑒了心理學的理倫基礎,采用游戲、體驗劇、練習及討論等方式,使其成為真正體驗式培訓。
培訓風格:王老師具有女性講師獨特的魅力,培訓以務實風格見長,體態(tài)優(yōu)雅、落落大方,語言精準、親和力和感染力,運用十多年來在企業(yè)的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗。王老師在培訓中注重細節(jié)引導,擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟。
主要經歷:北京清源堂醫(yī)藥副總/人力總監(jiān)、北京市科學技術委員會人才中心人力副總、吉百利(中國)食品有限公司 培訓經理
榮譽及獎項:2009年北京市科委高新技術企業(yè)園區(qū)HR咨詢成果獎、2010年榮獲全國前沿金壇獎的最佳新銳獎、8年企業(yè)管理咨詢與培訓工作經歷, 2000年在大型國企北京市科委工作3年,從一名基層的銷售的員做起,做到管理層,曾在企業(yè)任職人力資源總監(jiān)3年,中央教育電視臺錄播、山東濟南電臺連續(xù)直播嘉賓。自2007年創(chuàng)業(yè)成立泰格方略管理咨詢公司4年的時間,在培訓過程中會講很多自己的職場中的親身感受和經歷。
有豐富的管理團隊的經驗,王老師會在自己的培訓課程中加入自己總結的工作方法和技巧。2003年涉足企業(yè)培訓及管理咨詢行業(yè),目前主要致力于《高效溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《魅力女性修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程的開發(fā)與講解,為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果,其培訓借鑒了心理學的理倫基礎,采用游戲、體驗劇、練習及討論等方式,使其成為真正體驗式培訓。
培訓風格:王老師具有女性講師獨特的魅力,培訓以務實風格見長,體態(tài)優(yōu)雅、落落大方,語言精準、親和力和感染力,運用十多年來在企業(yè)的管理經驗,以生動活潑的方式在課堂上與學員分享經驗。王老師在培訓中注重細節(jié)引導,擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟。
培訓現場
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