時(shí)間管理

第一單元：時(shí)間管理的概念和誤區(qū)
1、時(shí)間的概念 　
2、時(shí)間的獨(dú)特性：
3、什么是“時(shí)間管理”？
 
第二單元：時(shí)間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計(jì)劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時(shí)間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
 
第三單元： 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
1、明確目標(biāo)
2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時(shí)間
5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
　　　
第四單元：分析自己使用時(shí)間的方式和狀況
1、時(shí)間使用清單表
2、一星期時(shí)間日志
　　
第五單元：如何制定計(jì)劃
1 、計(jì)劃的類型
2、注意事項(xiàng)
3 、利用計(jì)劃工具（ WBS、PERT ）
 
第六單元：省時(shí)之道
1 、打電話的藝術(shù) 　
2、當(dāng)你被打斷時(shí)
3、等待的時(shí)候做什么
4、逆勢(shì)操作
5、追求互賴模式
總結(jié)

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，副教授、長(zhǎng)征學(xué)院客座教授、原中國(guó)航天科技集團(tuán)策劃總監(jiān)、原北京治政集團(tuán)有限公司培訓(xùn)主管、原中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)食品報(bào)主編、企業(yè)培訓(xùn)管理師職業(yè)資格論證導(dǎo)師、國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家。

　　王梓喬老師有20年的管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對(duì)班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。