培訓搜索引擎

團隊凝聚力、時間管理技巧

內訓講師:郭敬峰 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
團隊凝聚力、時間管理技巧內訓基本信息:
郭敬峰
郭敬峰
(擅長:領導藝術 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1-2天

邀請郭敬峰 給郭敬峰留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和團隊凝聚力;
增強員工的責任感和團隊合作精神;
為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊;
凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效;
實戰(zhàn)訓練出一流團隊的凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力;
培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神;
掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音;
認識合理利用時間資源的重要性。
了解浪費時間的因素與解決對策。
認識時間成本,建立有效的時間管理觀念。
掌握正確且實用的時間管理技巧-六步七訣。
如何由時間角度,列出您企業(yè)的管理死角。
如何提高組織時間效益。
認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別。
減少時間浪費,增加有效工作時間。
掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧。
針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法。
根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。


內訓課程大綱
第一單元:熱身活動,分組團建
1、 全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、 團建展示PK:《旗人旗語》
        按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,希望解決問題列表、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和激情,摘星榜PK分數。
3、 分組討論:如何理解“團隊”?
 
第二單元:提升團隊凝聚力
1、什么是團隊凝聚力?
(1)你理想的團隊是什么樣的?小組討論:
(2)團隊經常出現的現象
 工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。
案例分享:團隊對成員的期望
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
 小組匯總:最珍貴的5-10個特征
 思考:得到大家認同的是什么?
 反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(4)制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?   
2、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
 混;生存;生活;未來;等等…
 心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
團體活動:《職業(yè)價值觀大拍賣》
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
 你給我多少錢,我就給你干多少活?
 如何理解企業(yè)是我們的船?
案例分享:《買土豆的故事》
 要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?
(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。
實戰(zhàn)訓練:《擊掌吉尼斯》,增強學員自信,敢于挑戰(zhàn)困難
 
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
(1)樹立以結果為導向,學會用結果說話
(2)作為一名員工的最大價值如何體現?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
 還是積極主動地解決問題,承擔責任?
 責任勝于能力。
 沒有責任感,就沒有執(zhí)行力;
團體PK游戲:《身體模仿秀》
4、團隊共贏,前程似錦
(1)、團隊凝聚力從“心”開始
 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
(2)、團隊凝聚力五大關鍵
 共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  
(3)、團隊凝聚力精神力量
 團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神
 
第三單元: 時間管理的概念
AB角色互換:《如何進行時間管理》
1.時間管理的概念。
2.掌握時間管理是邁向成功的第一步
3.給時間管理賦予定義
4.何謂時間管理
5.時間管理的元素
6.時間管理的關鍵
7.學習時間管理的理由
8.時間管理的三種職能
9.時間管理的重要性
10.走出時間管理的誤區(qū)
 
單元: 改變個人習慣
情景模擬:《分享自己一天的計劃》
1.定訂計劃
2.計劃的時間
3.計劃的5W1H
4.計劃的實踐
5.檢討自我
6.有效整治時間浪費洪流
7.重拾對時間管理的信心
8.挫敗的調適
9.溝通的技巧
 
單元:高效能的習慣塑造
團體互動:《人椅》
  習慣一:積極主動
1.人類四項獨特的天賦
2.團隊成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式;
  習慣二:以終為始
1.以終為始的思維優(yōu)勢
2.先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
  習慣三:要事第一
1.什么是要事第一?
2.確認優(yōu)先級的誤區(qū)
  習慣四:統(tǒng)合增效
1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;
2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益;
3.統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
 
單元  現場互動問與答  

講師 郭敬峰 介紹
郭敬峰老師是高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,擁有國家二級心理咨詢師資質,163誠信品牌認證講師、中國講師網評選2016年度“中國培訓百強名師”、獵聘網特聘講師、米龍谷•同里眾創(chuàng)空間特聘創(chuàng)業(yè)導師,在中華講師網和網易云課堂2015年度中華風云講師評選中榮獲“中國百強講師”榮譽稱號,有16年豐富的管理咨詢、企業(yè)EAP員工關懷服務經驗,獲得美國國際催眠師協(xié)會授予的“NGH催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協(xié)會授予的“TAH資深催眠師”,被學員譽為“壓力績效管理專家”。
職業(yè)經歷從市場營銷、培訓經理、運營總監(jiān)到總經理高級職業(yè)經理人,先后就職于希爾頓酒店、中企動力科技股份、心融集團德瑞姆心理教育機構、影響力教育訓練集團等知名企業(yè),整合酒店、IT電商、企業(yè)管理咨詢、心理學教育培訓等行業(yè)16年的企業(yè)管理EAP項目咨詢經驗。專注壓力情緒疏導、高效溝通藝術、催眠式營銷技巧、企業(yè)管理心理學、職業(yè)情商與團隊管理等績效優(yōu)化解決方案,以提高職場人士心理資本和提升工作績效為己任,課程廣受各類企業(yè)及政府機構好評。
郭老師有豐富的企業(yè)EAP員工關懷服務經驗,始終致力于企業(yè)員工身心健康服務,塑造企業(yè)人文關懷。課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用,提升團隊幸福感和企業(yè)績效,授課對象包含企業(yè)中高層管理者、基層員工,課程具有極強的實用性,提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。體驗式培訓注重參與性和互動性、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升員工心態(tài)績效和行為績效,形成獨特的培訓風格。

上一篇:團隊心態(tài)管理與凝聚力建設
下一篇:高績效團隊打造

培訓現場