“互聯(lián)網(wǎng)支點”O(jiān)TO模式與經(jīng)營思維

第一章：認知OTO商業(yè)模式概念
一、OTO概念的興起
二、OTO模式組合要素
1、實體商家
2、消費用戶
3、OTO平臺
二、OTO與電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀
1、B2C\B2B\OTO商業(yè)模式比較
2、國際與國內(nèi)OTO發(fā)展的現(xiàn)狀
案例：華強北O(jiān)TO模式異軍突起

第二章：OTO商業(yè)模式分類及保障
一、OTO商業(yè)模式分類與特點
1、交易型OTO
案例：團購模式運營與消費
2、顧問型OTO
案例：星巴克OTO運用
二、OTO模式發(fā)展三個衡量指標
1、誠信機制保障
2、商家資質(zhì)準核
3、經(jīng)營思維創(chuàng)新
四、未來發(fā)展“三化”趨勢

第三章：OTO商業(yè)模式與營銷思維
一、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶消費行為
二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型
1、需求轉(zhuǎn)型
2、傳播轉(zhuǎn)播
3、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
4、盈利轉(zhuǎn)型
三、流量經(jīng)營OTO變革思路
1、智能管道與智能思維
2、流量發(fā)展與應(yīng)用發(fā)展
3、消費模式與業(yè)務(wù)模式

第四章：探討——對本地化OTO模式背景下運營商經(jīng)營策略

市場營銷資深講師\副教授
人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開發(fā)顧問
《春城晚報》特別指導(dǎo)顧問
中國成長性企業(yè)研究院常務(wù)副院長
中國人力資源與社會保障部實訓(xùn)指導(dǎo)師

優(yōu)勢領(lǐng)域
授課14年，定位于政府、央企及大型民企領(lǐng)域，有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備良好的管理體系整合能力，在市場營銷和團隊管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)，熟悉從管理研究、咨詢設(shè)計、課程開發(fā)、課程設(shè)計、培訓(xùn)授課、崗位輔導(dǎo)、能力測試全方位咨詢培訓(xùn)指導(dǎo)過程；善于將企
業(yè)管理理論與管理實踐緊密結(jié)合，善于通過教練式、參與式等教學(xué)方法，注重讓學(xué)員體驗，并能充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評。
涉及“市場營銷”、“團隊管理”、“文化建設(shè)”""移動互聯(lián)網(wǎng)等。具有豐富的咨詢培訓(xùn)運作經(jīng)驗、獨特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實力，擁有良好的口碑和贊譽
其設(shè)計課程多次載入多家總公司教材，授課被譽為“最佳風(fēng)范獎”。獨特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實力，在電信運營商各省市公司擁有良好的口碑和贊譽。

風(fēng)格特點
一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓(xùn)理念，在企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中采用實戰(zhàn)指導(dǎo)為提升的核心手段，從理念入手，從“思維引導(dǎo)，行動改變”來最大化轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，培訓(xùn)激情而幽默，具有很強的感染力，內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓，易學(xué)易懂，方便學(xué)員學(xué)以致用，可直接提升學(xué)員相關(guān)技能，實用有效，可操作性與可復(fù)制性強，培訓(xùn)風(fēng)格最以創(chuàng)新、實用和幽默擅長，過程風(fēng)趣又發(fā)人深思，話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn)，幫助眾多的學(xué)員建立自我提升系統(tǒng)。