項目管理;對標管理與全面降本增效實務

培訓目標
1、把握對標管理、全面降本增效的核心精髓，激發(fā)興趣，堅定信心；
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實務技巧；
3、掌握降本增效項目運作的技巧，有效運作項目快速獲得成效；
4、掌握全面降本增效高效運作平臺與長效對標管理運作機制構建與運作的技巧；
5、掌握全面降本增效推行技巧。

課程大綱
一、基礎篇
1、全面降本增效概念
 
2、全面降本增效核心框架
 
3、全面降本增效核心專題實務
3.1快速倍增
3.1.1聚焦對標加速成功
3.1.2．…的核心策略 
3.2利潤倍增
3.3轉(zhuǎn)型升級
3.4競爭力提升
 
二、技巧篇
（一）降本增效項目運作技巧
1、降本增效項目立項
2、制定項目運作計劃
3、信息收集與利用
4、差距分析與改進
5、項目實施與總結
6、…技巧
7、…運作要點
 
（二）長效降本增效機制構建與運作
1、組織管理技巧
 
2、降本增效項目管理技巧
2.1項目立項管理
2.2項目運作計劃審批
2.3項目成果促成
2.4改進方案評審
2.5項目驗收與評價
2.6項目成果發(fā)布
 
3、指標體系構建及管控
3.1指標詞庫
3.2指標基準庫
3.3指標策略庫
3.4指標提取方法
 
4、成果管理技巧
4.1成果促成
4.2成果驗收評估
4.3成果總結
 
5、降本增效文化建設
5.1宣傳溝通平臺構建與運作
5.2降本增效標語口號、激勵方案
5.3降本增效行動
 
6、理念體系構建
6.1理念診斷
6.2理念提煉
6.3理念塑造
 
7、動力系統(tǒng)整合
 
三、推行篇
（一）降本增效推行概要
（二）各階段重點
 
課程部分工具清單

楊天河老師
高級咨詢顧問
對標挖潛專家
咨詢式培訓專家
全面領導力專家
全面標桿管理奠基者
領導力自主晉級培訓首創(chuàng)者
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師

15年管理咨詢經(jīng)驗，
10年職業(yè)講師經(jīng)歷。
專注領導力和對標挖潛領域
協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領導力
多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬
課程有效、易用還有趣

講師簡介：
先后在民營、國有、合資企業(yè)擔任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運作等崗位經(jīng)驗，以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經(jīng)驗，積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓管理、職業(yè)化建設、執(zhí)行力建設、領導力開發(fā)、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業(yè)大學建設等方面的豐富經(jīng)驗乃至最佳實踐。
專注于組織成長及績效：形成以企業(yè)大學為載體，以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以（領導者率隊）全面降本增效為主線，以對標挖潛為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協(xié)同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
擅長創(chuàng)新：在實踐中創(chuàng)造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉(zhuǎn)型升級、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級等具有自主知識產(chǎn)權的理論系統(tǒng)、實戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰(zhàn)和輔導。十年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業(yè)信賴和機構推崇。