銷售技巧
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銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升
銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1.掌握學(xué)習(xí)修煉的規(guī)律,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)與思考,提升學(xué)習(xí)的效率
2.學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓人生更有價(jià)值
3.學(xué)習(xí)陽光心態(tài)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)換角度看工作,讓工作更有效率
4.學(xué)習(xí)性格化銷售技巧,學(xué)會(huì)掌控溝通氛圍,讓銷售更輕松
5.學(xué)習(xí)顧問式銷售方法,學(xué)會(huì)控制關(guān)鍵時(shí)刻,讓成交更簡單
6.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的技巧,學(xué)會(huì)有效管理客戶,提升銷售業(yè)績
沒有嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,一只軍隊(duì)就無法攻無不克、戰(zhàn)無不勝。沒有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),一只球隊(duì)也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做, 都對(duì)公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉促上陣, 會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折,也會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。因此象IBM這樣的公司決不讓一名未經(jīng)全面培訓(xùn)的人到銷售第一線去。
對(duì)銷售人員來說,一個(gè)最優(yōu)秀的銷售人員為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值可能是差的銷售人員的數(shù)百倍。而基于“銷售人員是天生的,是培養(yǎng)不出來的”觀點(diǎn),使得企業(yè)總是希望找到能迅速為企業(yè)帶來客戶和訂單的銷售高手,從而免去對(duì)他們的系統(tǒng)培訓(xùn)。這僅僅是一種誤區(qū)。銷售就像是體育:擁有一些天生的素質(zhì)是非常具有優(yōu)勢(shì)的,但是還需要結(jié)合個(gè)人較高的成功渴望、教育和經(jīng)驗(yàn)才能創(chuàng)造出一位體育冠軍。而且大量的事實(shí)表明,不僅“好的銷售人員”難找,而且即使找到了看起來很好的銷售人員,但實(shí)際使用效果也很難盡如人意。
課程大綱——
導(dǎo)語
1. 萬法皆有門 入門萬法生
模塊一:銷售精英心態(tài)與動(dòng)力激發(fā)
1. 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
2. 心態(tài)為根:升卦啟示
3. 思想為源:井卦啟示
4. 驚天動(dòng)地:從明夷走向晉的智慧
5. 激情是對(duì)事業(yè)無限忠誠無比熱愛
6. 漸卦啟示:有一種成功叫積累
7. 蹇卦啟示:困難只是一面鏡子
8. 水卦啟示:上善若水溶入之智
9. 家人卦啟示:人應(yīng)有顆責(zé)任心
10. 影響人生發(fā)展的4個(gè)因素
11. 創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)職業(yè)人
模塊二:銷售本質(zhì)與通用技巧
1. 銷售不是買賣而是一種專業(yè)
2. 銷售是信心的傳遞 情緒的轉(zhuǎn)移
3. 信心源自實(shí)力,實(shí)力是練出來的
4. 三招成為真正銷售高手
5. 分享:有一種差距叫實(shí)力
6. 銷售精英高效溝通之道
7. 銷售精英說服與談判之道
8. 銷售精英人際交往之道
模塊三:趙子銷售兵法13招及應(yīng)用
1. 故賣而示之不賣;能而示之不能、
2. 難而示之易,易而示之難、
3. 冰而破之,盲而育之、
4. 疑而堅(jiān)之,亂而定之、
5. 理而威之,感而情之、
6. 以利動(dòng)之,以權(quán)動(dòng)之
模塊四:銷售流程與行為動(dòng)作分析
1. 客戶接觸階段:成功接觸到客戶關(guān)鍵人士
關(guān)鍵人物12條個(gè)人信息
關(guān)鍵客戶12條工作信息
留心你的非語言信息
有效拓展客戶的十種方式
2.需求了解階段:成功了解到客戶的需求(或標(biāo)準(zhǔn))
客戶需求分析模板
個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求
三種不同層次人需求及對(duì)策
洞察客戶需求的8類問題
3.方案呈現(xiàn)階段:制定并呈交個(gè)性化銷售方案
UPS——獨(dú)特賣點(diǎn)陳述法
FBI利益法則
AIDA銷售法則
提高客戶的興趣與參與度
4.交易贏得階段:成功獲得該客戶的業(yè)務(wù)
客戶異議的三種應(yīng)對(duì)策略
客戶異議因認(rèn)識(shí)不足而產(chǎn)生
客戶的問題是我們工作的主題
處理客戶異議的五大策略
5.關(guān)系增進(jìn)階段:促成再次購買行為
“漏桶”原理與客戶管理
客戶服務(wù)的“三要”“三不要”
建立戰(zhàn)略聯(lián)盟與客戶實(shí)現(xiàn)共贏
客戶忠誠度的服務(wù)理論探討
(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答
中國《孫子兵法》權(quán)威專家
中國首家孫子書院院長(山東惠民)
湖南省經(jīng)信委專家?guī)焓紫瘜<?br /> 北大、清華、長江商學(xué)院特邀講師
趙常樂老師是當(dāng)代中國《孫子兵法》研究的領(lǐng)軍人物。他潛精研思十九年,通過對(duì)《孫子兵法》理解→實(shí)踐→升華→再實(shí)踐的學(xué)以致用的態(tài)度,逐漸整理出一套邏輯性、系統(tǒng)性、實(shí)用性極強(qiáng)的思想體系。并通過不斷努力,成功的將籠統(tǒng)的1.0版本升級(jí)到細(xì)化的2.0版本,如今已是更新到融會(huì)貫通的3.0版本,且仍在不斷探索與發(fā)現(xiàn)。
趙常樂老師對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有著莫大的興趣,他從《孫子兵法》中提煉精髓,結(jié)合大量親身經(jīng)歷及企業(yè)經(jīng)營事例,通過分析案例成敗因果,總結(jié)出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現(xiàn)代商業(yè)競爭的本質(zhì),是科學(xué)與傳統(tǒng)、企業(yè)家與社會(huì)、人心與人性三種關(guān)系調(diào)和的基本準(zhǔn)則,是一名優(yōu)秀領(lǐng)頭人都想要擁有的決策錦囊,也是作為管理者建立良性團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)帥法寶。
趙常樂老師從事教育行業(yè)十余載。他不忘初心,堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,常年奔走于全國各大企業(yè)和院校,為企業(yè)家們傳道解惑。
他先后為長江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大等國內(nèi)著名高??偛冒?、EMBA班、商界領(lǐng)袖班,為世界500強(qiáng)企業(yè)如中石化、三星電子、聯(lián)想、德國拜耳、杜邦、強(qiáng)生、加德士等企業(yè),為中國500強(qiáng)企業(yè)如中國工商銀行、中國國際航空、TCL集團(tuán)、伊利集團(tuán)、美的電器、北控水務(wù)、云南白藥集團(tuán)等企業(yè)授課。服務(wù)過的企業(yè)超過2000家,培訓(xùn)的學(xué)員超過50萬人。獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評(píng)!
授課特點(diǎn)
1. 受兵家思想影響,趙老師的課皆以務(wù)實(shí)、辯證的思維方式為基礎(chǔ),不講大道理,只講怎么做。粉碎各種“以弱勝強(qiáng)”、“以小博大”的美妙幻想,卻又隨時(shí)提醒學(xué)友們不要錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)。
2.趙老師的課程注重挖掘?qū)W員智慧,悟道而后善于術(shù)。從現(xiàn)象探尋本質(zhì),進(jìn)而提出解決方案,以問題帶動(dòng)學(xué)員動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)心,達(dá)成更持久的效果。
3.趙老師上課激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力與影響力。課程案例取樣經(jīng)典、剖析不拘常理,保證了課程的高度與深度,同時(shí)兼具實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性。
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