信息化前沿技術

第1章 信息化技術發(fā)展趨勢
1.1   云計算與云服務
1.2   大數(shù)據(jù)時代
1.3   智慧城市
1.4   移動端應用技術
1.5   物聯(lián)網(wǎng)
1.6   信息安全技術
 
第2章 云計算
2.1 云計算/云服務的理念
什么是云計算/云服務？
公有云
私有云
混合云
云計算的作用意義
2.2 基本“云計算”原則
發(fā)布容量原則
分布均衡原則
業(yè)務切割原則
蝴蝶將就原則
統(tǒng)一管理原則
耦合編排原則
2.3 云計算的五大特征
用戶可按需獲得云計算資源與服務
云計算資源與服務可通過互聯(lián)網(wǎng)獲得
綠色/安全的規(guī)?；瘮?shù)據(jù)中心提供的共享資源池與服務池
快速伸縮并且彈性拓展
按需付費的公用服務模式
2.4 云計算技術
SAAS軟件即服務
PAAS平臺即服務
IAAS云基礎設施即服務
2.5 云服務案例
信息化案例：
案例1：某某醫(yī)院健康云平臺的建設與應用分析
案例2：某某咨詢工具網(wǎng)云服務應用分析
案例3：某某經(jīng)濟型酒店云計算應用分析
廠商案例：
案例4：WMware的云計算
案例5：IBM的云計算
案例6：微軟的云計算
案例7：GooGle的云計算
專題討論：在電子政務中/企業(yè)信息化中，如何利用云計算技術？
 
第3章 大數(shù)據(jù)
3.1定義與特征
3.2 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
3.3 支撐技術
3.4 難點、熱點問題
3.5 優(yōu)勢與應用
專題討論：在電子政務中/企業(yè)信息化中，如何利用大數(shù)據(jù)技術？
 
第4章 智慧城市
4.1 智慧城市起源與定義
4.2 發(fā)展智慧城市的意義
4.3 智慧城市的構(gòu)成與內(nèi)容
4.4 智慧城市的支撐技術
4.5 國內(nèi)外現(xiàn)狀及難題
專題討論：在電子政務中/企業(yè)信息化中，智慧城市融入了哪些技術元素？
 
第5章 移動互聯(lián)網(wǎng)
5.1 移動互聯(lián)網(wǎng)簡介
5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)技術簡介
5.3 移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢
5.4 應用案例分析
專題討論：在電子政務中/企業(yè)信息化中，如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術？
 
 
第6章 物聯(lián)網(wǎng)
6.1 物聯(lián)網(wǎng)起源
6.2 物聯(lián)網(wǎng)應用案例
6.3 物聯(lián)網(wǎng)技術基礎
專題討論：在電子政務中/企業(yè)信息化中，如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術？
 
第7章 知識測驗
¾  《信息化最新技術知識測驗》

李遠佳，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓師，IT規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理職業(yè)講師信息化規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理資深咨詢顧問/教練
 
擅長領域
   企業(yè)信息化，軟件研發(fā)管理，IT服務管理，通用項目管理教育背景：上海交通大學項目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師定位：致力于培養(yǎng)中國IT規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理/通用項目管理的管理性人才力爭中國IT規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理第1品牌講師
 
授課特色
   實戰(zhàn)性和完整性：10年信息化和軟件項目管理實踐經(jīng)驗，3年咨詢培訓經(jīng)歷，三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心(上市公司)、大型軟件企業(yè)(上市公司)、專業(yè)咨詢公司（大型管理咨詢集團）)，授課實戰(zhàn)性強、專業(yè)性精、信息化管理的完整性全；專業(yè)知識庫體系分享：建立一套配套的理論知識考試體系，通過網(wǎng)上考試，能夠幫助學員快速掌握基礎理論知識；匯編親身實施的IT規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT服務管理的案例庫；建立一套配套的培訓視頻培訓庫，精彩課件將大家進行分享；“想到、講到、做到”，層層遞進，思想落地：培訓后有咨詢可以實施落地，咨詢后有IT監(jiān)理或教練落地，IT監(jiān)理或教練后有軟件出租或軟件外包開發(fā)來支持落地，層層遞進，專業(yè)實效；
 
授課方式與效果
   案例分享+實務分析+互動討論+知識練習+角色扮演+培訓游戲+實戰(zhàn)演練+視頻等多種培訓方式相結(jié)合，歐美流行的培訓方法，杜絕理論化，機構(gòu)返聘率達80%。
 
從業(yè)經(jīng)歷
   2010-2014年，永樂家電(并入國美)信息化中心，擔任軟件開發(fā)工程師/軟件開發(fā)&部經(jīng)理/信息中心高級項目經(jīng)理；帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十幾個IT項目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；2014-2010年萬達信息(上市公司)項目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔任資深QA(EPG)工程師/高級項目管理經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質(zhì)量保證服務，持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質(zhì)量管理體系；2010年-至今，北大縱橫深資IT咨詢合伙人&咨詢工具網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT監(jiān)理、IT運維服務管理的實戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。
 
咨詢培訓經(jīng)歷
   致力于信息化全生命周期培訓咨詢，三年的培訓與咨詢經(jīng)歷和長達十年的工作經(jīng)歷，三大專業(yè)領域都形成了專業(yè)化系列化的課程，為近二百家企業(yè)提供過數(shù)百天次的培訓。其獨創(chuàng)的知識練習、案例分析、課程研討，融合軟件工具和視頻培訓的培訓方式，拋棄了傳統(tǒng)的照本宣科的項目管理教學法，深受學員的好評。