演講與口才訓練

授課對象；中高管、全體員工

課程內容：
課程導入：卓有成效的管理者從有效溝通開始
一、管理就是溝通的過程
視頻：是什么感動了你
1、 溝通的原則：尊重、同理心、換位思考
2、 溝通的三要素：肢體、語言、文字（看圖：肢體語言傳達什么信息）
3、 聰明的人會聆聽；智慧的人會發(fā)問！
4、 如何通過有效溝通快速建立信任感，拉近距離
訓練：AB對話
5、 杰出的領導人必須具備演說能力
看圖：讓聽者極具痛苦的一次演講
互動：準確傳達領導指令
二、演講能力是可以訓練出來的
1、 成功演說家的成功要素
2、 快速塑造演講魅力的關鍵因素
3、 “公眾演說”的三種境界？
4、 演講的類型
5、 演講前的準備
6、 擁有一流演說技巧的6個關鍵
7、 如何克服緊張情緒
8、 幾種主要姿態(tài)語言
9、 眼神、表情、手勢、站姿訓練
10、 手勢區(qū)位練習
三、演講技巧訓練
1. 決定講題的原則
2. 如何進行自我介紹
3. 如何設計演講的開場
4. 贊美的技巧
案例：面對海爾的員工演講
案例：面對麥當勞公司的演講
案例：面對保險公司業(yè)務員的演講
案例：北大演講開場白
5. 簡單問話互動訓練
6. 為什么你的溝通可以打動別人
7. 公眾表達和核心武器：演故事
8. 講故事四步
訓練：選擇課綱中任意一關鍵詞講一個故事
9. 如何設計結尾
10. 結論三段式
四、即席演說口才訓練
1. 即席演說的概念
2. 即席演說的最高境界
3. 即席演說的黃金模式          
4. 即興演說 結構圖
5. 如何致歡迎詞
6. 如何致歡送詞
7. 如何競聘演說
8. 獲獎時表達
9. 與客戶溝通
10. 與下屬面談
11. 匯報工作關鍵點
現場進行各主題的互動訓練
PK：開一個主題早會

文彬，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師，資深企業(yè)管理顧問、服務營銷管理專家；清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師；直銷界資深系統管理專家、萬人團隊領導人；上百位企業(yè)家的私人經營顧問，被稱為營銷“點子王”；“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；20年企業(yè)經營和營銷管理經驗，10年職業(yè)培訓經歷，服務過的企業(yè)超過1000家，培訓過的學員100000余人；因其具有豐富經營管理和銷售實戰(zhàn)培訓經驗，對客戶需求把握準確；課程有道有術，感染力和實操性強，加上老師超強的控場能力，深受學員的歡迎，學員滿意率很高！

工作經驗
曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等公司總經理、香港勝任素質研究院運營總監(jiān)；廣東省企業(yè)家聯合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯企業(yè)家成長計劃等項目顧問；《西子財富》雜志主編；擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數十個班的班主任和企業(yè)家學習導師；

成功案例
曾擔任世界最大時尚女鞋生產基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構營銷顧問；世紀慧泉公司策劃總監(jiān)，余世維老師課程營銷策劃設計者；國內著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設計總監(jiān)；

授課風格
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。

學員見證（部分摘要）
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過很多老師，很少見過向文彬老師那樣，在學員互動問答過程當中，能夠快速準確給到學員滿意答復，內容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他！
--------廣東省企業(yè)家聯合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯通清遠分公司張總經理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————BP（德國）車軸總經理李小寶
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