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演講口才成就影響力

內(nèi)訓講師:劉乃持 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
演講口才成就影響力內(nèi)訓基本信息:
劉乃持
劉乃持
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一章:閃亮登場
1、克服緊張的十大方法
2、形象與語言
3、身形手勢

第二章:精彩開場
1、自我介紹的實用方法
  諧音法
  釋義法
  名人聯(lián)想法
  場景聯(lián)想法
  故意調(diào)侃法

2、常見的開場方式
  設(shè)置懸念
  贊美聽眾
  幽默自嘲
  熱門話題
  問題導(dǎo)入(痛點植入)
  聯(lián)系環(huán)境

第三章:內(nèi)容設(shè)計
1、巧用數(shù)據(jù),讓人信服的數(shù)據(jù)魅力
    2、理性與感性結(jié)合
    3、案例應(yīng)用——以一推百
  演繹法
  陳述法
  資料法
    4、演講中的幽默修煉
  開心金庫
  打開心情
  正話反說
  自我調(diào)侃

第四章:即興發(fā)言——五定法
    1、定主題:表明目的和觀點
    2、定邏輯:
  123法則:黃金三點論
  四式論:并列式、正反式、總分式、遞進式
  祝賀、感謝、希望
     3、定內(nèi)容:理性和感性的結(jié)合
     4、定情緒:
  演講者的情緒
  聽眾的情緒
     5、定時間:
  演講總時長的確定
  演講節(jié)點時長的確定

第五章:互動控場
1、演講五控:控時間、控節(jié)奏、控內(nèi)容、控氣氛、控進度
2、互動技巧:
  提問法:
封閉式問題、開放式問題、引導(dǎo)式問題
  語言引導(dǎo)法
  動作引導(dǎo)法
  故事笑話
  道具演示

3、演示:
  如何應(yīng)對挑釁者?
  如何應(yīng)對喧賓奪主者?
  如何回答自己不會的問題?
  如何應(yīng)對突發(fā)狀況?

第六章:圓滿結(jié)尾
1、常規(guī)結(jié)尾四步走
  總結(jié)以上所講
  展望未來前景
  感謝現(xiàn)場聽眾
  保持后續(xù)交流
2、名言結(jié)尾

講師 劉乃持 介紹
國家一級項目管理師;
國家一級人力資源管理師;
資深管理技能訓練專家;
DISC溝通技術(shù)認證講師、DISC測評顧問;
中基層團隊管理專家,擁有十多年企管培訓經(jīng)驗;
曾擔任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學院院長等職位;

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在擔任項目經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個人成長、生涯規(guī)劃、演講表達、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實踐,擁有十多年企業(yè)實戰(zhàn)與培訓經(jīng)驗,把管理理念與企業(yè)實際相結(jié)合,將培訓轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際的生產(chǎn)力,全面推動企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競爭能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓機構(gòu)提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓和服務(wù),深受廣大學員的好評。

【授課風格】
 劉老師課堂氣氛活躍,語言表達富有激情,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識,所到之處好評如潮!

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