演講口才成就影響力

第一章：閃亮登場
1、克服緊張的十大方法
2、形象與語言
3、身形手勢

第二章：精彩開場
1、自我介紹的實用方法
  諧音法
  釋義法
  名人聯(lián)想法
  場景聯(lián)想法
  故意調侃法

2、常見的開場方式
  設置懸念
  贊美聽眾
  幽默自嘲
  熱門話題
  問題導入（痛點植入）
  聯(lián)系環(huán)境

第三章：內容設計
1、巧用數(shù)據(jù)，讓人信服的數(shù)據(jù)魅力
    2、理性與感性結合
    3、案例應用——以一推百
  演繹法
  陳述法
  資料法
    4、演講中的幽默修煉
  開心金庫
  打開心情
  正話反說
  自我調侃

第四章：即興發(fā)言——五定法
    1、定主題：表明目的和觀點
    2、定邏輯：
  123法則：黃金三點論
  四式論：并列式、正反式、總分式、遞進式
  祝賀、感謝、希望
     3、定內容：理性和感性的結合
     4、定情緒：
  演講者的情緒
  聽眾的情緒
     5、定時間：
  演講總時長的確定
  演講節(jié)點時長的確定

第五章：互動控場
1、演講五控：控時間、控節(jié)奏、控內容、控氣氛、控進度
2、互動技巧：
  提問法：
封閉式問題、開放式問題、引導式問題
  語言引導法
  動作引導法
  故事笑話
  道具演示

3、演示：
  如何應對挑釁者？
  如何應對喧賓奪主者？
  如何回答自己不會的問題？
  如何應對突發(fā)狀況？

第六章：圓滿結尾
1、常規(guī)結尾四步走
  總結以上所講
  展望未來前景
  感謝現(xiàn)場聽眾
  保持后續(xù)交流
2、名言結尾

國家一級項目管理師；
國家一級人力資源管理師；
資深管理技能訓練專家；
DISC溝通技術認證講師、DISC測評顧問；
中基層團隊管理專家，擁有十多年企管培訓經(jīng)驗；
曾擔任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學院院長等職位；

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在擔任項目經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個人成長、生涯規(guī)劃、演講表達、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實踐，擁有十多年企業(yè)實戰(zhàn)與培訓經(jīng)驗，把管理理念與企業(yè)實際相結合，將培訓轉化為企業(yè)實際的生產(chǎn)力，全面推動企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)提升核心競爭能力，曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓機構提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓和服務，深受廣大學員的好評。

【授課風格】
 劉老師課堂氣氛活躍，語言表達富有激情，善于調動學員參與的興趣和熱情，積極與學員互動，遣詞用語詼諧幽默，讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識，所到之處好評如潮！
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